Josh Levs se z reportáže o rodičovských problémech stal jedním z největších příběhů rodičovství. V roce 2015 o to dlouholetý reportér CNN požádal svého zaměstnavatele otcovská dovolená trávit čas se svou dcerou, která se narodila předčasně, a manželkou, která byla nemocná. Time Warner, který nabídl placenou dovolenou matkám, ale ne otcům, ho odmítl. Levs tedy podal žalobu na diskriminaci na základě pohlaví u Komise pro rovné příležitosti v zaměstnání. Levs a Time Warner se usadili a po nich mediální gigant změnila svou politiku dovolené být lepší pro tatínky.
Navzdory podpoře mnoha lidí, kteří se kolem Levse shromáždili, stále méně než 15 procent amerických zaměstnavatelů nabízí placenou dovolenou manželům čerstvých matek. Levs, autor Vše v: Jak naše kultura na prvním místě selhává tatínkům, rodinám a firmám – a jak to můžeme společně napravit, ve kterém diskutuje o stavu rodičovské politiky, využil své odborné znalosti za hranice žurnalistiky. Nyní prosazuje Zákon o dovolené na rodinné a zdravotní pojištění
Josh Levs fotil se svými dvěma mladšími dětmi. (Facebook / Josh Levs)
Jaké jsou největší překážky, kterým čelí moderní tatínkové při zajišťování placené rodinné dovolené?
Když se podíváte na opravdu velký obrázek, pochopíte, že naše struktury na pracovišti byly vytvořeny v Blázen éra. Předpoklad byl, že ženy zůstanou doma a muži budou pracovat. To je to, co za tím vším stojí. Problémy jsou zakořeněny v našich zákonech, politikách a sociálních stigmatech a my se musíme vypořádat se všemi třemi. Zákony jsou směšné a ostudné – jsme jediný industrializovaný národ, který neposkytuje placenou mateřskou dovolenou.
Kde se problém nachází z hlediska politiky?
Máme nesmyslné slátaniny zásad, které dokonce nechávají manažery a právníky nejasné, co jsou zač. Vnitrostátně máme neplacené volno, ale není to zaručeno všem. O něco více než polovina firem má mateřskou dovolenou pro ženy, ale obvykle jde o invalidní dovolenou, stejně jako když si zlomíte nohu. Po mém soudním sporu EEOC rozeslal pokyny, že společnosti musí rozlišovat typ dovolené, kterou poskytují.
Levs vyzpovídal národní televizi. (Facebook / Josh Levs)
Jak v tom hrají společenská stigmata?
Naprostá většina dostupné otcovské dovolené zůstává nevyužita. To je dokázáno, není to teorie. Moje kniha je plná příkladů mužů, kteří si vzali otcovskou dovolenou nebo ji vyhledali a byli potrestáni, vyhozeni, degradováni nebo přišli o pracovní příležitosti, protože se jim zdálo, že jsou nemravní. Mnoho naší kultury na pracovišti je postaveno tak. Tato stigmata jsou silnější než jakýkoli zákon nebo politika.
Na rozdíl od stereotypu jsou dnešní tatínkové velmi angažovaní. Téměř 100 procent tatínků, kteří žijí se svými dětmi, se o ně každý den stará téměř ve všech kategoriích. Výjimkou jsou generální ředitelé. Hledají v řadách chlapy, kteří jsou jako oni – kteří pracují, pracují, pracují, pracují – a vychovávají je v řadách. Když se podniky místo toho podívají na to, kdo dělá nejvíce práce, a můžete použít jakoukoli metriku, často lidé s nejlepšími záznamy nejsou těmi, kteří sedí nejvíce u svých stolů. Musíme změnit tuto falešnou představu, že pracovat nepřetržitě je dobrá věc. Je to vlastně spíš sugestivní, že nevíte, jak svou práci udělat, nebo nemáte správné množství práce.
Jak mohou být za současného stavu věcí noví otcové diplomaticky ohledně čerpání dovolené?
Nejprve se postavte a vzít si otcovskou dovolenou, kterou jste dostali. A neskrývejte to – mluvte o tom. Než odejdete na dovolenou, je dobré svým klientům sdělit, jak dlouho budete venku a kdo se bude o vaši práci starat. Můžete dodat, že z kanceláře uslyšíte pouze v případě nouze. Nevytvářejte si pravidelný časový blok k přihlášení, protože to vysílá signál, že jste k dispozici pro práci. Pokud si myslí, že jste k dispozici, budou očekávat, že budete pracovat.
Pokud po návratu utrpíte nějaký trest nebo negativní důsledek kariéry, podnikněte kroky. Setkejte se se svými šéfy a HR. Začněte tím nejpozitivnějším způsobem, s vírou, že vám budou chtít pomoci, ale nebojte se prosadit své právo – bojujete za to, aby vaše pracoviště bylo lepší. Muži si začínají uvědomovat svá zákonná práva: 28 procent stížností na pečovatele podávají muži, kteří utrpěli negativní dopady z toho, že jsou pečovateli.
Levs a dvě jeho děti a jejich přátelé si užívají letní den. (Facebook / Josh Levs)
Jaká je pobídka pro podniky, aby nabízely lepší politiku?
Společnosti to začínají zjišťovat, protože je tu válka o talenty. Více než polovina mužů v této zemi velmi pravděpodobně změní zaměstnání, sníží plat, změní kariéru nebo více do nového státu nebo země, aby trávili čas se svou rodinou. Přijdou o muže, pokud neučiní otcovství skutečným. Pokud vytvoříte kulturu a flexibilní rozvrhy, muži zůstanou déle.
Jak mohou otcové lépe hledat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem?
Jako muži pociťujeme finanční tlak, ale pracovat 40 hodin týdně bohatě stačí. Vaše rodina potřebuje čas s vámi více než luxusní pomůcky. Když odejdete z práce na den, odpojte se od práce. Kdysi jsem dával automatickou e-mailovou odpověď, že přijdu až druhý den ráno, a kolegové věděli, že mi mají zavolat, pokud se něco objeví. To lidi přimělo zastavit se a zeptat se, jestli se mnou opravdu potřebují mluvit. Největší věc, se kterou se kluci potýkají, protože pracujeme tak tvrdě v práci i doma, je starat se o sebe. Snažím se mít na paměti, že být dobrým rodičem znamená dělat věci, které mě baví a které mi pomáhají relaxovat. Pořád se mi to nedaří, ale snažím se.
Kam tedy podle vás věci směřují?
Dobrou zprávou je, že existují některé světlé body, pokud jde o vznikající státní zákony a obchodní politiku. Rodiny se doma vyvíjejí směrem k rovnostářství, než naznačují stereotypy. Máme také řadu demokratů, kteří se staví na podporu placené rodinné dovolené. Ale máme v Bílém domě samce šovinistického prasete, který se nezapojuje do domácího života, ale chlubí se tím.
Co je potřeba k tomu, aby se země posunula vpřed?
Co potřebujeme, je národní zákon o placené rodinné dovolené, jaký existuje v Kalifornii, New Jersey a Rhode Island. Není to zákon, který by vyžadoval, aby podniky platily. Je to genderově neutrální pojistný program. Zaměstnanci provádějí nepatrný odvod ze mzdy, který vytváří fond Je prokázáno, že zvyšuje zisky, udržuje lidi v pracovní síle, zvyšuje GPD – funguje doslova pro každého.
