Milí kluci v práci trpí, ale doma se jim daří

Pokud hledáte nominálně extrémní, ale ve skutečnosti bohužel přesné zobrazení toxická maskulinita, nehledejte nic jiného než zobrazení obchodníků s obleky a kravatami ve filmech a televizi. Z americký psychopat na Blázen na Vlk z Wall Streetu, Zdá se, že Hollywood odsuzuje a radostně podporuje myšlenku, že muži se stávají úspěšnými obchodními lídry prostřednictvím pragmatické bezohlednosti, která přechází do šikanování a zastrašování. Bohužel výzkumy ukazují, že by to mohlo být úplně správné.

Alespoň to tvrdí David Mayer, profesor obchodu na University of Michigan, ve svém nedávném článku „Jak jsou muži penalizováni za vybočení z mužských norem“. „Výzkum ukazuje, že i muži čelí odporu, když se nedrží mužských genderových stereotypů,“ napsal Mayer. "Když projevují zranitelnost, chovají se mile, projevují empatii, vyjadřují smutek, projevují skromnost a prohlašují, že jsou feministky." To vyvolává něco jiného Otázka: Pokud jsou muži trestáni za to, že se odchýlili od přijatých genderových norem, platí totéž a opak v jiné hlavní oblasti jejich života: Domov?

Abyste pochopili dichotomii, která se zde hraje, musíte nejprve uznat, jak hluboko tento problém sahá zejména v podnikatelském sektoru. „Způsob, jakým jsou muži socializováni, aby jednali v práci, je podobný, ale pravděpodobně ještě extrémnější, tomu, jak jsou socializováni, aby existovali ve světě,“ říká Mayer. „Muži mají být v profesionálním prostředí silní, dominantní, stoičtí, agresivní, soutěživí a ambiciózní. A co je možná nejdůležitější... nepředpokládá se, že by byly „ženské“ – což je označováno jako „anti-ženský mandát“.

Mayer poznamenává, že tento druh socializace vedl k tendenci k „neoptimálnímu“ vedení v různých podnicích. „Výzkum ‚výhody ženských vedoucích‘ ukazuje, že v průměru jsou vedoucí ženy výkonnější,“ říká Mayer. „Hlavním důvodem je to, že jednodušeji častěji projevují stereotypně ženské vlastnosti, jako jsou citlivé, empatické, dobré posluchačky, orientace na vztahy, zaměřené na ostatní a užitečné.“ Vzniká tak začarovaný kruh: muži mají na mocenských pozicích méně ženských vzorů, protože mužští vůdci obecně méně podporují gender. rovnost v práci.

Na druhou stranu je mužský domácí život mnohem menším ekosystémem, který je zbaven stejného smyslu pro soutěživost. Dodržování konvenčních genderových rolí je tam stejně problematické, ale pozitivní účinky odmítnutí těchto rolí jsou okamžitě a povzbudivě zřejmé.

Jedním z hlavních problémů s přítomností genderových rolí v domácnosti je například to, že omezuje spravedlivé rozdělení práce mezi manžely. „Některé výzkumy naznačují, že spokojenost ve vztahu je nejvyšší, když existuje rovnoměrné rozdělení rodinné práce,“ říká Carrie Krawiec, manželství a rodinným terapeutem v Birmingham Maple Clinic. „Tohle nemusí být ve skutečnosti stejné, ale spíše vnímaný jako rovný páru." Pro některé, poznamenává Krawiec, to může znamenat, že jeden partner dělá vnitřní práce a druhý ty vnější. Nebo to může znamenat, že jeden myje nádobí v úterý a čtvrtek a druhý je myje v pondělí a ve středu.“

Způsob, jak tyto výsledky posílit, je uvědomit si potenciálně toxickou přítomnost genderových rolí v rodině a jednoduše uznat, když máte pocit, že jdete proti proudu.

„Pokud nejste ten, kdo dělá nějaký genderově typický, preferovaný nebo [zjednodušeně] svůj vlastní nejméně oblíbený úkol, nezapomeňte často děkovat,“ říká Krawiec. "Pokud váš manžel převzal roli správy financí, protože je v tom lepší nebo si více uvědomuje příjem, nezapomeňte za tuto roli často děkovat." Rovněž, Krawiec poznamenává, že ženy by mohly a měly vyjadřovat vděčnost, když jejich partneři plní domácí povinnosti, místo toho, aby je mikromanažovali za to, že se jim to nelíbilo. způsob.

Jsou to kroky jako tyto – uznání, když vám vnější očekávání brání být opravdovým užitečného člena týmu a odpovídajícím způsobem na to reagovat – což naznačuje, že se tento trend bude moci zvrátit sám.

„Už jsme začali sdružovat dívky, že je v pořádku, a dokonce dobré, mít ‚mužské‘ vlastnosti a zájmy, jako je být tvrdý, soutěživý, sportovat a zajímat se o obory STEM,“ říká Mayer. "Nicméně jsme pomalu povzbuzovali chlapce, aby byli citlivější, žádali o pomoc a šli do pomáhajících profesí, jako jsou učitelé a poskytovatelé zdravotní péče."

Práce může být z velké části konkurenční atmosféra, kde je vždy potřeba vylézt po žebříku a vždy se někdo snaží vylézt před vámi. Ale jsou tu skvělé odměny pro ty, kteří uznávají, že váš domov je zásadně odlišné prostředí, kde vám řada dalších kvalit umožňuje uspět.

„Často jsem si myslel, že kdyby vedoucí přemýšleli o svých zaměstnancích stejně, jako o svých dětech, jednali by produktivněji,“ říká Mayer. "Být tvrdý a podporovat nezávislost, ale také projevovat soucit a péči o své nejlepší zájmy."

Cesta k zbavení podnikatelského světa těchto tendencí začíná doma: pořádně se podívat, jak jste tam se nejlépe pracuje a po ránu si s sebou nesete novou definici síly ze dveří káva.

12 tipů pro přiblížení rozhovoru, které vám pomohou získat virtuální nohu

12 tipů pro přiblížení rozhovoru, které vám pomohou získat virtuální nohuPracovní RadaPracovní PohovorPráceVirtuální Rozhovory

Pohovor pro a práce během éry COVID-19 je — překvapení, překvapení — jiné. Virtuální pohovor – pravděpodobně rozhovor Google Meet nebo Zoom – je aktivní, osobní pohovor je z velké části mimo. Pryč ...

Přečtěte si více
Jak zabránit tomu, aby dítě neustále přerušovalo váš hovor se zoomem

Jak zabránit tomu, aby dítě neustále přerušovalo váš hovor se zoomemBatolataPráceCovid 19PřerušeníPřerušeníPřiblížit Hovory

Řekněte nám, jestli vám to zní povědomě: Jste na a Zvětšení zavolejte a vaše děti přerušit s potřebou říct vám o žluté květině nebo vám ukázat kresbu, kterou vytvořili. Ptáte se: "Můžeš mi dát pár ...

Přečtěte si více
Timeboxing je taktika time managementu, kterou všichni rodiče potřebují vědět

Timeboxing je taktika time managementu, kterou všichni rodiče potřebují vědětPracování Z DomovaProduktivitaOrganizace časuPlánováníPráce

pro rodiče, manažeři časuto je vždy složité. Ale teď, uprostřed pandemie COVID, je to o to těžší. Když pandemie začala a mnoho rodičů bylo vtaženo do a práce z domova- vortex s dětmi, s profesionál...

Přečtěte si více