Následující bylo syndikováno z Střední pro Otcovské fórum, komunita rodičů a influencerů s náhledy na práci, rodinu a život. Pokud se chcete připojit k fóru, napište nám [email protected].
Dovolte mi začít tím, že řeknu toto, chci toho udělat víc.
o čem to mluvím? Rodičovská dovolená a jak s touto výhodou nakládáme v Lemonly.
Lemonly má 18 zaměstnanců na plný úvazek. Letos nám na mateřskou dovolenou odcházejí 4 maminky. Dvěma se v posledních měsících narodilo dítě a dalším dvěma se do konce roku narodí. To je téměř 25 procent našeho týmu. V roce 2015 měla Lemonly 3 otcové (včetně mě) děti a všichni 3 si také vzali čas na otcovskou dovolenou.
Citronová
Rodičovská dovolená se pro Lemonly a jsem si jist, že pro mnoho malých podniků, jako je ta naše, stává obrovskou výzvou. Jak mnozí z vás vědí, USA jsou jednou z pouhých 3 zemí na světě, které svým zaměstnancům nezaručují placenou rodičovskou dovolenou. Mnoho společností v našem domovském státě Jižní Dakota nenabízí žádnou placenou rodičovskou dovolenou. Zdá se, že pokud vaše společnost nabízí jeden nebo dva týdny zaplacené, jste jedním z mála šťastných.
Aktuální politika společnosti Lemonly
Lemonly nabízí 4 týdny placené dovolené pro čerstvé maminky a 2 týdny placené dovolené pro nové tatínky. Máme také 3 naše současné matky, které pracují 4 dny v týdnu, aby mohly mít více času doma, a každý zaměstnanec (matka, otec nebo nerodič) má možnost pracovat z domova, aby si zajistil další flexibilita. Jsem na to hrdý, ale víte co?
Pořád to nestačí.
Mohli bychom být hrdí na naši politiku, vezmeme-li v úvahu, že to může jen 12 procent pracovníků soukromého sektoru v USA vzít si placenou rodinnou dovolenou prostřednictvím svého zaměstnavatele, ale upřímně, jsou tu ještě jiní, kteří to dělají více. V dokonalém světě by každý zaměstnavatel mohl přijmout politiku Netflixu – celý rok neomezené placené dovolené po porodu nebo adopci pro každého placeného zaměstnance, muže nebo ženu. Zaměstnanci si mohou vzít celý rok, pár měsíců a vrátit se na částečný úvazek, vrátit se na plný úvazek a zase odejít, cokoli vyhovuje jejich potřebám.
Pro nové rodiče je naprosto zásadní mít čas, který potřebují, aby byli právě tím – novými rodiči.
Nenechte se mýlit, chápu, že je to scénář „dokonalého světa“ a nefunguje pro mnoho podniků, včetně Lemonly. Ale scénář dokonalého světa nám dává inspiraci k vytvoření lepšího světa. Ne všechny výhody pro čerstvé maminky a tatínky musí zahrnovat placenou dovolenou nebo dokonce utrácení peněz vůbec. Možná můžete rodičům povolit, aby se vrátili na částečný úvazek, pracovali v jinou dobu, pracovali na několik týdnů na dálku nebo prostě byli flexibilní, když Johnny onemocní ve školce nebo Suzy absolvuje šestiměsíční prohlídku.
Investujte do svého týmu, když se to nejvíce počítá
Jsem otcem 8 měsíců, takže vím, jak moc dítě změní život člověka. Pro nové rodiče je naprosto zásadní mít čas, který potřebují, aby byli právě tím – novými rodiči. Na druhou stranu jsem 7 let generální ředitelkou, takže také vím, jak rodičovská dovolená ovlivňuje pracovní vytížení a provoz malého podniku.
Pixabay
To znamená, že společnost Lemonly by bez naší politiky rodičovské dovolené nemohla mít takový kalibr zaměstnanců ani takovou úroveň úspěchu, jakou jsme dosáhli. Všichni chceme zaměstnance a spolupracovníky, kteří se těší do práce. Raději bych udělal to, co musíme udělat, abychom pokryli pracovní vytížení nových rodičů, když jsou pryč, než mít mámu nebo tátu v kanceláři naštvaní, že chtějí být se svým novým přírůstkem. A co je ještě horší, co když se daný zaměstnanec rozhodne opustit společnost, místo aby se vrátil do práce dříve, než bude připraven?
Výhra zaměstnance a společnosti
Poskytování dávek na rodičovské dovolené je příležitostí k výhře pro zaměstnance i firmu. Zaměstnanec prochází tak důležitým obdobím ve svém osobním životě a potřebuje cítit podporu a ocenění. Společnosti mají možnost budovat důvěru a loajalitu svých zaměstnanců. Není to jen investice do vašeho zaměstnance, ale je to investice do budoucnosti firmy.
Pokud se podniky dokážou postarat o své zaměstnance, když je to nejdůležitější (např. narození dítěte), vydělají to zpátky.
Musíme se zlepšit.
John T. Meyer je generální ředitel a spoluzakladatel společnosti Citronová. Podívejte se na jeho web (johntmeyer.com), twitter (@johntmeyer) a přihlaste se k odběru jeho newsletteru (Point Letter).
