Před několika lety se Sebastian, 44letý IT specialista v New Jersey, doslechl, že jeho tehdejší zaměstnavatel přejde na politiku neomezeného placeného volna. Byl psychycký.
„Znělo to jako skvělý nápad. Ale vzít si volno stále vyžadovalo souhlas vedení, což bylo na uvážení,“ říká otec jednoho dítěte. „Změna zásad nezvýšila počet dní volna, které si kdokoli vzal. Přišel jsem na to jako na podvod."
Sebastian změnil zaměstnání a nyní pracuje pro jednu z největších technologických společností v USA. Říká, že ano mnohem spokojenější s velmi štědrou současnou politikou společnosti: pět týdnů placeného volna ročně, pevný.
Pokud jste se přihlásili k LinkedIn, Vskutku, nebo jakékoli práce vyhledávací fórum jste v poslední době určitě narazili na největší módní slovo v oblasti výhod: Neomezený PTO. Tedy neomezené placené volno. Místo toho, abyste měli, řekněme, 10 dnů dovolené za rok spolu s pěti osobními dny a pěti dny nemoci, z nichž každý vy nebo váš manažer bude muset sledovat a tabulkově zpracovávat, neomezená politika PTO je všechny spojuje dohromady, bez překrývání ven.
"Když jsem poprvé slyšel o politice, málem jsem vyskočil ze židle," říká Dr. Kaumudi Misra, odborný asistent managementu na Cal State East Bay. "Jak je to možné? Jak může podnik fungovat, když jsou dny dovolené zaměstnance neomezené? Samozřejmě jsem zjistil, že „neomezený PTO“ není jedna věc. je to mnoho věcí.
Neomezené zásady PTO nejsou jen jedinou černobílou zásadou. Každá firma to může implementovat jinak. "Existují dobré a špatné opakování," říká Dr. Misra.
Pro rodiče jsou neomezené zásady PTO skvělé – teoreticky. „Je mezi nimi pozitivní vztah flexibilní pracovní podmínky a zapojení rodičů,“ říká Dr. Kevin Shafer, docent sociologie na BYU. „Když mají rodiče kontrolu nad tím, kdy pracují, jak pracují a kde pracují, v konečném důsledku to pro děti znamená pozitivní výsledky. Takže neomezený PTO může být skvělý."
Zatímco šéfové podnikových HR chtějí, aby jejich zaměstnanci byli zdraví a šťastní, existují další motivace pro zavedení neomezeného PTO. Pro jednoho je to náborový nástroj. Uvedení rušného termínu do nabídky práce může být účinným lákadlem pro potenciální uchazeče o zaměstnání. Studie zveřejněná začátkem tohoto měsíce Prodoscore, například ukázal, že zatímco 27 % Američanů buď opustilo svou práci, nebo plánují raději než pracovat v kanceláři, 30 % respondentů by se vrátilo, kdyby byl v nabídce neomezený PTO.
Ale větší důvod, proč vidíme nárůst neomezeného PTO, je ten, že mohou ušetřit peníze. Ve většině případů společnosti, které přešly na neomezenou politiku PTO, již nemusí platit za hodiny strávené sledováním volna. A ve státech, kde zaměstnanci, kteří odejdou ze zaměstnání, dostávají zaplaceno za nevyužité dny dovolené, už společnosti nemusí vyplácet peníze, když dáte výpověď.
Zásady by se mohly líbit i personálním oddělením, protože myšlenka „neomezeného“ nevytvořila zrovna divoký západ pracovníků, kteří si každý druhý týden berou dovolenou. Místo toho si američtí dělníci, když vezmeme v úvahu politiku, vzali ještě méně volna: konkrétně v roce 2018 studie ukázal, že dělníci bez neomezená politika PTO si vzala 15 dní volna, zatímco ti, kteří je měli, jen 13.
Takže s touto statistikou vidíme neomezený PTO tím, čím to je: velkou šedou zónu. I když máte nárok na neomezenou dovolenou, může existovat silná pracovní kultura proti tomu, abyste si ji vzali. Někteří by mohli vidět, že to, že si vezmete čas, naznačuje, že tu práci nemyslíte vážně. Můžete být souzeni za to, že jste si vzali dovolenou, nebo můžete být vyřazeni z důvodu povýšení, v závislosti na tom, jak je politika ve firmě používána.
„Neomezené zásady PTO fungují pouze tehdy, pokud jim to firemní kultura umožňuje,“ říká Dr. Shafer.
Co byste tedy měli dělat, pokud uvažujete o práci ve společnosti, která nabízí neomezené PTO – nebo jste již nějakou vzali? Zde jsou některé ukazatele.
Přečtěte si Pravidla
Je důležité vědět přesně tak jaká je politika placeného volna je pro vaši pozici – nebo pozici, na kterou právě vedete pohovor. Některé společnosti mají neomezenou politiku PTO s různou kvalifikací pro různé práce resp úrovně a na některých pracovištích mají konkrétní práce přednost před ostatními, pokud jde o poptávku volno. Než uděláte cokoliv jiného, zjistěte si černobílé podrobnosti zásad.
Plánovat dopředu
Když si plánujete vzít volno, domluvte si schůzku, kde si promluvíte se svým manažerem, a přijďte připraveni. „Chcete jít na schůzku s mentální mapou, jak dlouho odletíte, spolu s možnostmi, které byste mohli využít, abyste pokryli své povinnosti, když jste mimo,“ říká Shafer. Když ukážete určitou předvídavost, je pravděpodobnější, že od svého manažera získáte nadšený souhlas, než souhlas s nějakým postranním okem. Možná vám pomůže, když budete mít několik svých nedávných „výher“ pro společnost v mentálním záznamu, pokud budete mít pocit, že musíte svému šéfovi připomenout, jak dobře se vám daří.
Sdílejte některé podrobnosti
Pokud vysvětlíte, proč si berete volno, pravděpodobně se setkáte s pochopením ze strany manažera. Ne, že je to tak že jo – zasloužíte si vzlétnout z jakéhokoli důvodu, který chcete – ale transparentnost vám může pomoci sladit zájmy vašich šéfů s vašimi.
Pohovor? Udělejte si otevřený a upřímný rozhovor o zásadách
Jistě, když personalista řekne „Máte na mě nějaké otázky?“ a vaším prvním impulsem je zeptat se na podrobnosti o tom, jak zaměstnanci používají neomezenou politiku PTO, může se to zdát trapné. Ale je to spravedlivá otázka. Pokud děláte rozšířenou sérii panelových rozhovorů, jako u mnoha technologických společností, můžete se zeptat jiného zaměstnance v oddělení, aby vám řekl, jak zásady využívají a jak vidí, jak ji používají ostatní to taky. Zeptejte se kolem sebe a možná získáte představu o tom, jak se na rodinu dívá na pracovišti.
Vezměte si dny volna
Pokud přijmete práci s neomezeným PTO nebo jej máte nyní, využijte toho na maximum. Američané nechávají téměř polovinu dní své dovolené nevyužitou – ve skutečnosti zaměstnanci, kteří je nemohou převrátit, ročně ztratí 200 milionů dní. To není problém s neomezenou politikou PTO. Když ho však máte, stále můžete udělat tu chybu, že si nevezmete volno na dobití energie nebo péči o rodinu.
„V USA si myslíme, že pokud někdo hodně investuje do péče o rodinu, nemůže být příliš investován do své práce,“ říká Dr. Ellen Kossek, profesor managementu na Purdue University. "Ale více mužů a žen je dnes tím, co bych nazval duálně centrickými - mají vysokou ústřední roli jak ve své pracovní roli, tak ve své rodinné roli."
Pokud je implementována dobře, neomezená politika PTO by mohla pomoci s obojím.
