Rodičovství je dnes těžké. Velmi obtížné. Mzdy stagnují uprostřed inflace a zvyšujících se nákladů na bydlení a péči o děti. Existuje také velmi málo, pokud vůbec nějaké, sociálních programů na podporu rodin. Z mála, které existují, je většina založená na potřebách a vyhrazena pro velmi chudé. Ale přece ty programy jsou nejisté, každoročně financované a jsou neustále vystaveny politickému dohadování pracovních požadavků. Mezitím, střední třída je vytlačena pomoci, kterou potřebují i oni. Vezměte v úvahu skutečnost, že mnoho rodičů utrácí až třetinu svých příjmů na péči o děti, dokud jejich děti nenastoupí do školky.
S volbami v roce 2020 se blíží řada politiků, aby promluvili o programech, o kterých si myslí, že by pomohly rodinám střední třídy prosperovat. Ale co vlastně americké rodiny potřebují? Abychom to zjistili, mluvili jsme se třemi ekonomy o tom, co by podle nich nejvíce pomohlo americkým rodinám střední třídy a proč. Od ochrany přesčas a záruk zaměstnání až po placenou rodinnou a zdravotní dovolenou, zde jsou jejich návrhy.
Záruka pracovních místNavrhl: Alan Aja, docent na Brooklyn College, člen představenstva National Jobs for All Coalition, spoluautor Co děláme špatně při uzavírání propasti v bohatství
Proč: Záruka práce je velmi americký nápad. Pokud člověk nemůže najít práci na trhu práce obecně, pak by vláda měla mít plán nebo skutečnou politiku, kde si člověk může najít práci za živobytí. Mohli by také mít v programu začleněné školení o zaměstnání, které by se hodně podobalo trvalé správě pracovního postupu, kterou jsme měli my pod správou FDR.
Lidé by měli být za svou práci placeni! Měli bychom mít záruku práce zaměřenou na veřejný sektor, která vypadá hodně jako stará bývalá Civilian Conservation Corp. To by bylo tak transformativní, zvláště pro černošské a latinskoamerické rodiny. Důvod, proč to říkám, je ten, že zatímco Trump je zaneprázdněn vychvalováním nízké míry nezaměstnanosti, tato statistika je sám neměří ty, kteří se úplně vyřadili z pracovní síly, kteří se vzdali vyhledávání.
Ta míra podceňuje, kdo opravdu hledá práci. Dalším problémem je, že tato nová ekonomika se skládá z velké části z nejisté pracovní síly. Ekonomika koncertů, job to job, částečný úvazek. Lidé hodně přehazují termíny „Uber“ a „Lyft“, že? Jedná se o nestabilní formy zaměstnání, které nejsou výdělečné. Nejsou sjednoceni. Nejsou to životní minimum. Nepřicházejí se zdravotní péčí. Budu tedy vyloženě kritický a řeknu, že Trump se chlubí pracovními místy, ale otázka zní: Jaký druh práce? A co platí? Existuje zde prostředek k dosažení cíle?
[Ekonomika koncertů] také nemá žádné hranice. kdokoli se do toho může chytit a stát se, řekl bych, obětí. Ale zároveň, protože mluvíme o větší ekonomice, která neúměrně ovlivnila černé a Latinské komunity, ale ne z nedostatku dovedností nebo údajně špatných kulturních hodnot, ale přímo diskriminace.
Hodně práce, kterou dělám s kolegy, to zdůrazňuje mezi nejvzdělanější skupiny v USA jsou černé, latinskoamerické a afro-latinské ženy. A přesto nedostávají stejné výnosy – a bohatství – jako běloši bez vysokoškolského vzdělání. Jinými slovy, černošské domácnosti, kde hlava domácnosti má vysokoškolské vzdělání, mají menší majetek než bílá domácnost, kde hlava domácnosti předčasně ukončila střední školu.
Takže když říkám, že tyto typy ekonomik jsou do značné míry diskriminační, mluvím o větším trhu práce, na kterém lidé tyto dovednosti mají. Mají měkké dovednosti. Mají vzdělání. Není to proto, že by měli špatné rodinné hodnoty nebo že by dostatečně nepracovali. Máme důkazy, které ukazují, že barevní lidé pracují dvakrát tak tvrdě a využívají více vzdělání a úroveň bohatství a vzdělání však neodpovídá úsilí, které vytváříme narativu naší ekonomiky kolem.
Meritokracie je mýtus. Takže když mluvíme o zárukách pracovních míst, odstraňujete strukturu diskriminace, protože vláda musí dát práci každému. Coretta Scott King bojovala o záruku zaměstnání dlouho po zavraždění svého manžela. Viděla to jako prostředek nejen k omezení nezaměstnanosti, ale také k tomu, aby lidé pracovali pro komunity, spíše než aby je poslali do války, kterou neúměrně nesou barevné komunity. Říkala to ve Vietnamu a později v 80. a 90. letech. Byla silnou obhájkyní. A stejně tak mnohé skupiny za lidská práva. Jde tedy o nápad, který má dlouhou historii.
Garance práce zcela vyvrací to, co by mohlo zavést kterékoli město nebo stát. Míra nezaměstnanosti byla historicky vždy dvakrát vyšší u černých Američanů než u bílých Američanů. A komunita Latinx zaujímá střední pozici, kde máte různou nezaměstnanost a podzaměstnanost. Obvykle se o pár centimetrů blíží míře nezaměstnanosti a podzaměstnanosti černochů.
Vždy jsem věřil – a půjčuji si od můj kolega Darrick Hamilton tady — že pokud by míra nezaměstnanosti bílých byla na úrovni, na které je nyní míra černochů a Latinské Ameriky, pak bychom to nazvali národní krizí. Tato myšlenka záruky práce mezi federálními úřady a obcemi by již byla realizována.
Works Progress Administration nabízela lidem práci pro veřejnou službu – lidé stavěli silnice, přehrady, divadla a komunitní centra a byli na to velmi hrdí. Když se podíváte na zprávu Americké společnosti stavebních inženýrů, nazvali naši infrastrukturu – od našich vzdělávacích zařízení přes naše parky až po nezávadnou vodu a hygienu – nepořádek. Jen si představte, že by lidé pracovali na federální, státní, obecní úrovni záruk práce.
Placené rodinné a zdravotní volnoNavrhl: Dr. Eileen Appelbaum, spoluředitel Centra pro ekonomický a politický výzkumProč: Placené rodinné a zdravotní volno je nesmírně důležité. Víme, že rodiny, které si nemohou vzít dovolenou, když ji potřebují pro své zdraví, péči o manžela, děti nebo rodiče, se dostávají do bídné tísně. Dáme jídlo na stůl nebo se postaráme o naše dítě, které je opravdu nemocné? Nikdo by neměl dělat tato rozhodnutí. Mnoho lidí si tyto listy nemůže vzít, částečně proto, že nejsou placeny.
studoval jsem placenou rodinnou a zdravotní dovolenou v Kalifornii. Když bylo listí nezaplaceno, bylo v porovnání s matkami velmi vzácné, aby otcové vzlétli, když se narodilo dítě. Často by to neřekli ani lidem v práci. Prostě požádali o dva dny dovolené a byli tam, když matka porodila, a byli tam vzít si dítě domů a nebýt tam, když se matka uzdraví, a nebýt tam, aby se s ní spojilo dítě. Víme hodně o tom, jak je důležité, aby otcové měli hned na začátku čas na pouto s dítětem. Máme mnoho výzkumů, které ukazují, že počáteční pouto se přenáší do života otce a do života dítěte po celá léta. Jak dítě roste, jsou si mnohem blíž.
Jakmile bylo dovoleno vyplaceno, viděli jsme stálý nárůst podílu novopečených otců, kteří si vzali dovolenou, mnohem blíž k 50/50, než tomu bylo dříve.
Prostřednictvím rozhovorů jsme zjistili, že když je rodinná dovolená neplacená, muži si obvykle myslí: To není určeno pro mě. Každý ví, že muži mají být živiteli. Takže pokud je to nezaplacené, muži říkají: "To snad nemůže být pro mě." Mít zaplaceno v průběhu času výrazně změnilo postoje mužů.
Zjistili jsme také, že zaměstnavatelé se nyní mnohem příznivěji dívají na muže, kteří si berou dovolenou. Všichni pochopili, že tato dovolená je pro muže i pro ženy. Když jsme byli v terénu, navštívili jsme společnost, která nám hrdě oznámila, že mají za sebou první miminko pro jednoho zaměstnance.
Vyzpovídali jsme manažery, kteří čelili situacím, kdy měli rodiče, který umíral. Chtěli s nimi trávit co nejvíce času. Byl to mužský zaměstnanec v IT společnosti – víte, jaká je kultura. Ale protože byla dovolená placená, nevzal si všech šest týdnů najednou. Ale tu a tam si za tu dobu vzal pár dní, aby byl s umírajícím rodičem co nejvíce v posledních měsících jejich života.
Více než 95 procent společností v Kalifornii nám řeklo, že placená rodinná zdravotní dovolená v Kalifornii zlepšila morálku a snížila obrat.
Placené rodinné a zdravotní volno umožňuje otci navázat pouto s dítětem; umožňuje otci pečovat s matkou; umožňuje otci věnovat se nemocem nebo doživotní péči vlastních rodičů, což je velmi důležité; vytváří větší genderovou rovnost v domácnosti, pokud jde o péči o děti a domácí úkoly; a větší genderová rovnost v domácnosti se ve skutečnosti ukazuje být prospěšná pro schopnost manželky udržet si práci a také přinášet příjem. Takže to prospívá i rodině. Takže toto je moje nejvyšší priorita. Chápu, že existuje mnoho zásad. Podporuji je všechny. Ale mou nejvyšší prioritou je placená rodinná a zdravotní dovolená pro všechny v Americe. Rádi říkáme, že byste neměli vyhrát loterii šéfa. Někteří lidé pracují pro štědré společnosti; asi 48 procent lidí v špatně placených zaměstnáních nemá ani jeden den dovolené. Nemohou ani vzlétnout na dovolenou, když se jim narodí dítě.
Ochrany přesčas.Navrhl: David Cooper, hlavní ekonomický analytik v Institutu hospodářské politiky, spoluředitel společnosti Ekonomická analýza a výzkumná síťProč: Většina lidí zná pojem přesčas. Byl vytvořen jako součást Zákon o spravedlivých pracovních standardech, což byl zákon přijatý v roce 1938, který stanovil jak minimální mzdu, tak práci přesčas. V podstatě vytvořila minimální mzdové standardy a stanovila strop přes hodiny – vytvořila 40hodinový pracovní týden tím, že vyžaduje že většina pracovníků, kteří pracují více než 40 hodin za týden, musela být více kompenzována za jakékoli hodiny navíc 40. Tím vytvořila tento scénář, kde zaměstnanci mají kůži ve hře, protože chtějí požádat pracovníky, aby pracovali nadměrný počet hodin, a tím mám na mysli, když odpracují více než 40 hodin, zaměstnanci musí dostat 1,5násobek běžné sazby platu.
Když byl zákon poprvé vytvořen, bylo jasné, že tato ochrana se má vztahovat na většinu amerických pracovníků. To zahrnovalo jak hodinové pracovníky, tak mzdové pracovníky. Nyní existuje výjimka z pravidla přesčas. To se nazývá "Výkonná správní nebo profesionální výjimka." V podstatě to znamená, že ministr práce mohl osvobodit pracovníky, kteří byli manažery, vedoucími pracovníky, vysoce kvalifikovanými odborníky. Byli to lidé, kteří měli ve svém zaměstnání a na trhu významnou vyjednávací sílu, kvůli které nemuseli být chráněni. přesčas, přičemž se myslelo, že už byli dostatečně placeni, aby jim to kompenzovalo, pokud jsou požádáni, aby pracovali více než 40 hodin.
Nyní, abyste se kvalifikovali na tuto výjimku, musí být splněna tři kritéria. Někdo musel být placen; museli projít zkouškou povinností, což je komplexní posouzení jejich pracovních povinností; a museli být placeni nad hranicí platu, jasná, jasná čára naznačující, kdo je ve skutečnosti vysoce placený profesionál vs. obyčejný dělník.
Tento platový limit se v průběhu času měnil. Naposledy byl výrazně aktualizován v roce 1975. V té době mělo asi 63 procent všech placených pracovníků ve Spojených státech nárok na přesčas, když pracovali více než 40 hodin týdně, čistě na základě této hranice. Téměř dvě třetiny všech námezdní pracovníci v USA měli automaticky nárok na přesčasy. Podíl, který je dnes způsobilý, je necelých 7 procent. Takže máme obrovskou část pracovní síly, která dostává plat a je potenciálně žádána pracovat 45, 50, 60, 70 hodin týdně bez další náhrady za tyto hodiny navíc, a to je problém.
Těchto 7 procent je založeno čistě na narušení hodnoty platové hranice. Aktuální limit podle federálního zákona je 455 $ týdně. To je roční plat asi 24 000 $ ročně. Důvodem, proč má nárok méně než 7 procent lidí s platem, je ten, že méně než 7 procent vydělává méně než 24 000 $ ročně.
Na tuto hranici by se měly zaměřit; to je nejjednodušší způsob, jak to udělat. V roce 2016 došlo k pokusu o pravidlo zvýšit tuto hranici až na 913 $ za týden, což by bylo asi 48 000 $ ročně. A to by automaticky pokrylo výrazně větší část pracovní síly, ale toto pravidlo přesčasů bylo napadeno u soudu, a když se Trumpova administrativa ujala úřadu, pravidlo u soudu neobhájil.
Empiricky víme, že americké domácnosti nyní pracují mnohem více hodin, než tomu bylo v 70. letech. Domácnost s dvěma rodiči nyní pracuje o 12 procent více hodin ročně než v roce 1978. To je o 390 hodin ročně ročně více, než tomu bylo tehdy.
Základním principem je, že pokud nebudou mít žádné důsledky za to, že budou pracovníci nuceni pracovat nadměrně dlouhé hodiny, bude více lidí přepracováno. Za tu dobu nedostanou zaplaceno. To je čas, který by měli být schopni strávit se svými rodiny a jejich děti. Existuje tolik výzkumů, které poukazují na výhody toho, že děti mohou trávit čas se svými rodiči a zejména se svými otci. Toto je jasná politika, která by pracovníkům poskytla více času mimo kancelář. Pokud se po nich stále požaduje, aby pracovali hodiny navíc, jsou za to alespoň kompenzováni, takže budou mít vyšší plat, což je výhodné pro pracující rodiny.
Existují lidé, pro které by podniky reagovaly tak, že přestaly přetěžovat své zaměstnance. Pro ostatní by to znamenalo, že by měli nárok na přesčasy a platili by jim přesčasy a pokračovali by v práci v hodinách navíc, ale alespoň za to dostanou zaplaceno. A třetí je, že pokud chce společnost po někom požádat, aby pracoval hodně hodin bez náhrady přesčas, může mu prostě zvýšit plat až na hranici. To je v tu chvíli jen vyšší plat. Pokud by byla aktualizována, pravidla by se dotkla dvanácti a půl milionů pracovníků v USA.
