Josh Levs gik fra at rapportere om forældreproblemer til at blive en af de største historier inden for forældreskab. I 2015 bad den mangeårige CNN-reporter sin arbejdsgiver om fædreorlov at tilbringe tid med sin datter, der blev født for tidligt, og sin kone, der var syg. Time Warner, som tilbudt ferie med løn til mødre, men ikke fædre, afviste ham. Så Levs anlagde en sag om kønsdiskrimination til Kommissionen for lige muligheder for beskæftigelse. Levs og Time Warner slog sig ned, og i kølvandet mediegiganten ændret sin orlovspolitik at være bedre for fædre.
På trods af støtten fra mange mennesker, der samledes omkring Levs, tilbyder stadig færre end 15 procent af de amerikanske arbejdsgivere betalt orlov til ægtefæller til nybagte mødre. Levs, forfatteren af Alt i: Hvordan vores Work-First-kultur svigter fædre, familier og virksomheder - og hvordan vi kan løse det sammen, hvor han diskuterer tilstanden i forældrepolitikken, har parlayeret sin ekspertise ud over journalistikken. Nu advokerer han for
Josh Levs fotograferet med sine to yngre børn. (Facebook / Josh Levs)
Hvad er de største forhindringer, moderne fædre står over for med hensyn til at sikre betalt familieorlov?
Når man ser på det helt store billede, forstår man, at vores arbejdspladsstrukturer blev skabt i Gale Mænd æra. Formodningen var, at kvinder ville blive hjemme, og mænd ville arbejde. Det er det, der ligger bag alt dette. Problemerne er forankret i vores love, politikker og sociale stigmatiseringer, og vi er nødt til at tackle alle tre. Lovene er latterlige og skammelige - vi er den eneste industrialiserede nation, der ikke giver betalt barselsorlov.
Hvor står problemet rent politisk?
Vi har useriøse kludetæpper af politik, der endda efterlader ledere og advokater uklare om, hvad de er. På landsplan har vi ulønnet orlov, men det er ikke garanteret for alle. Lidt mere end halvdelen af virksomhederne har barsel for kvinder, men det er som regel handicaporlov, det samme som når man brækker et ben. Efter min retssag sendte EEOC vejledningsbreve ud, hvori de sagde, at virksomhederne skal skelne mellem den type orlov, de giver.
Levs interviewet på nationalt tv. (Facebook / Josh Levs)
Hvordan spiller sociale stigmatiseringer ind?
Det overvældende flertal af den fædreorlov, der er til rådighed, forbliver ubrugt. Dette er bevist, det er ikke en teori. Min bog er fyldt med eksempler på mænd, der tog fædreorlov eller søgte det og blev straffet, fyret, degraderet eller mistede jobmuligheder, fordi det virkede u-macho. Meget af vores arbejdspladskultur er bygget på den måde. Disse stigmatiseringer er stærkere end nogen lov eller politik.
I modsætning til stereotypen er nutidens fædre meget involverede. Næsten 100 procent af fædre, der bor sammen med deres børn, passer på dem i næsten alle kategorier hver dag. Undtagelsen er de administrerende direktører. De leder efter fyre i rækken, der er ligesom dem - som arbejder, arbejder, arbejder, arbejder - og hæver dem op i rækkerne. Når virksomheder i stedet ser på, hvem der får det meste arbejde udført, og du kan bruge en hvilken som helst metrik, er folk med de bedste rekorder ofte ikke de mennesker, der sidder mest ved deres skriveborde. Vi er nødt til at ændre denne falske idé om, at det er en god ting at arbejde døgnet rundt. Det er faktisk mere suggestivt, at du ikke ved, hvordan du får dit arbejde gjort eller ikke har den rigtige mængde arbejde.
I betragtning af tingenes tilstand, hvordan kan nye fædre være diplomatiske med hensyn til at tage orlov?
Først og fremmest, stå op og tage den fædreorlov, du får. Og skjul det ikke - tal om det. Inden du tager på orlov, er det en god idé at fortælle dine kunder, hvor længe du skal være ude, og hvem der skal varetage dit arbejde. Du kan tilføje, at du kun vil høre fra kontoret, hvis der er en nødsituation. Opret ikke en regelmæssig blok af tid til at tjekke ind, fordi det sender signalet om, at du er klar til at arbejde. Hvis de tror, du er ledig, forventer de, at du arbejder.
Hvis du ved tilbagevenden bliver udsat for en eller anden straf eller negativ karrierekonsekvens, så tag handling. Mød dine chefer og HR. Start på den mest positive måde, med troen på, at de gerne vil hjælpe, men vær ikke bange for at hævde din ret - du kæmper for, at din arbejdsplads bliver bedre. Mænd er begyndt at indse deres juridiske rettigheder: Otteogtyve procent af plejeklagerne indgives af mænd, der har været udsat for negative konsekvenser for at være omsorgspersoner.
Levs og to af hans børn og deres venner nyder en sommerdag. (Facebook / Josh Levs)
Hvad er incitamentet for virksomheder til at tilbyde bedre politikker?
Virksomheder begynder at finde ud af dette, fordi der er en krig om talent. Mere end halvdelen af mændene i dette land er meget tilbøjelige til at skifte job, tage lønnedsættelser, skifte karriere eller mere til en ny stat eller et nyt land for at tilbringe tid med deres familie. De kommer til at miste mænd, hvis de ikke gør fædreorloven virkelig. Hvis du skaber den kultur og fleksible tidsplaner, vil mænd blive i længere tid.
Hvordan kan fædre bedre søge en balance mellem arbejde og privatliv?
Som mænd føler vi os økonomisk pres, men at arbejde en 40-timers uge er rigeligt. Din familie har mere brug for tid sammen med dig end smarte gadgets. Når du forlader arbejdet for dagen, skal du afbryde forbindelsen fra arbejdet. Jeg plejede at sende et automatisk e-mail-svar, der sagde, at jeg ikke ville være med før næste morgen, og kolleger vidste kun at ringe til mig, hvis der dukkede noget op. Det fik folk til at stoppe op og spørge, om de virkelig havde brug for at tale med mig. Det største, fyre kæmper med, fordi vi arbejder så hårdt på arbejde og hjemme, er at passe på os selv. Jeg prøver at huske, at det at være en god forælder betyder at gøre ting, jeg nyder, som hjælper mig med at slappe af. Jeg fejler det hele tiden, men jeg prøver.
Så hvor tror du, tingene er på vej hen?
Den gode nyhed er, at der er nogle lyspunkter med hensyn til nye statslove og forretningspolitikker. Familier udvikler sig mod mere ligestilling derhjemme, end stereotyperne antyder. Vi har også et antal demokrater, der står i kø for at støtte betalt familieorlov. Men vi har en mandschauvinistisk gris i Det Hvide Hus, som ikke er involveret i hjemmelivet, men praler af det.
Hvad skal der til for at presse landet fremad?
Det, vi har brug for, er en national lov om betalt familieorlov, som det, der findes i Californien, New Jersey og Rhode Island. Det er ikke en lov, der pålægger virksomheder at betale. Det er et kønsneutralt forsikringsprogram. Arbejdere foretager et lille lønfradrag, der skaber en fond. Det har vist sig at øge overskuddet, det holder folk i arbejdsstyrken, det øger GPD - det virker bogstaveligt talt for alle.