Følgende er produceret i samarbejde med GMC Sierra, som gør det muligt for fædre overalt at "Dad Like a Pro." Sammen fejrer vi dedikationen, disciplinen og det modige håndværk af forældre, hvis præstationer i erhvervslivet og i hjemmet hjælper deres børn med at leve et fuldt, sundt liv og ændre verden i behandle.
Cody Peterson udfordrer konventionen. Han sagde det stabile job op, han fik efter college med at designe industrielle kontrolpaneler for at starte en virksomhed, der til sidst udviklede verdens tyndeste tastatur og teknologier, der blev brugt i nutidens berøringsskærme og touchpads, inklusive af et bestemt firma, der fortalte os at "tænke anderledes". Efter at have solgt den virksomhed og stiftet familie udfordrede Peterson normerne igen.
"Man skulle tro, at hvis man vil bruge mere tid sammen med sin familie, er den sidste ting at gøre, at starte en opstart og arbejde 80 timer om ugen. For mig har det betydet, at jeg kan være innovativ, gøre det, jeg elsker, men altid prioritere min familie, siger Peterson. "Jeg arbejder måske sene aftener, men når der sker noget vigtigt, kan jeg være der for dem. Det holder op med at føles som arbejde, når livet er sådan."
Ukonventionelt? Jo da. Men Peterson handler ikke om konvention - og det er lykkedes. Han har 10 patenter, og hans andet firma, Rohinni, udvikler mikro-LED'er, der vil ændre alt, hvad den teknologiske industri ved om belysning. Hans familie er også under forandring. Petersons to sønner, nu 16 og 20, bryder deres egne veje og følger deres fars råd ved ikke at følge i hans fodspor.
Hvordan beskriver du det, du laver? Er du en opfinder?Det er svært. Mange af de ting, vi har gjort, har været ekstremt innovative, men ofte tager man anderledes teknologier og dele fra forskellige områder og andres innovationer og sætte dem sammen i en unik måde. Gør det dig til en opfinder eller innovativ?
Hvor kommer din drive til at innovere fra?Jeg voksede op på en gård i Montana. Vi var så langt ude af byen, at den eneste måde at underholde mig selv på var at bygge ting, skille ting ad. Det var sjovt at lave ting ud af det, jeg fandt rundt på gården. Vinddrevne gokarts, alle mulige skøre ting.
Hvordan påvirkede dine forældre dig?Jeg voksede op med min stedfar på gården, og min far lavede byggeri. At se hvor hårdt de arbejdede holdt fast i mig. Min mor var også en bygherre, altid skabende og træbearbejdning. Det var inspirerende; hun lavede ikke bare mad, hun var på gården og ude i butikken og byggede ting med hænderne. Det fik mig til at tro, at jeg kunne gå og gøre, hvad jeg ville.
Hvorfor startede du Rohinni?LED'er blev opfundet i 60'erne og har ikke ændret sig meget siden. Inde i hver LED er der en lille diode, hvor lyset kommer fra. Virksomheder tager den lille plet og lægger al denne emballage rundt om den, så den kan loddes til et printkort. Vi troede, at vi kunne fjerne 90 procent af det affald og gøre det bedre.
Hvorfor betyder det noget?Vi har forstyrret at lave lys. Før var de små pletter for små til at håndtere hurtigt. Vi har gjort dem mindre - du kunne ikke se en på din finger med det blotte øje - men vores robotter kan placere dem på printkort hurtigere end nogen andre. Så nu kan du lægge en hel flok ned og skabe virkelig seje, organisk udseende lys af enhver form og størrelse, og styre hver enkelt plet individuelt for at lave fantastiske, dynamiske animationer. Det åbner op for nye muligheder for designere, det er billigere, og det er mere strømeffektivt. Jo flere dioder du kører sammen, jo mindre strøm skal du køre til hver enkelt. Jeg drikker normalt ikke kool-aid, men jeg ved, at fordelene er så stærke, at hele belysningsindustrien vil ændre retning og gøre, hvad vi gør.
Hvorfor er det så vigtigt for dig at udfordre konventioner?Jeg plejede at tro, at større virksomheder med deres tusindvis af ingeniører og milliarder af dollars måtte være klogere. Men de virksomheder har så mange gear, at når de først starter i en bestemt retning, er det svært for dem at bevæge sig. De laver små gentagelser i stedet for at tage store skridt tilbage og sige: "Hvad er problemet egentlig?" For mig betyder det at stille spørgsmålstegn ved normer at have tillid og tro, hvis du føler der er en bedre løsning, bare gå efter det. Det synes jeg er rigtig stærkt.
Hvordan fastholder du den tankegang hver dag?Gør det enkelt. Der er dette citat, som jeg elsker: "Det er nemt at lave noget simpelt komplekst, men det er svært at gøre noget komplekst enkelt." Den tankegang har virket for mig så mange gange. En del af det er at forstå hele problemet. Så ofte vil folk forsøge at forbedre et lille stykke af et problem. Du får ikke forstyrrende innovationer ved at gøre det. Du får bare en lille smule bedre musefælde. Tag dig tid til at se på hele problemet, og prøv derefter at forenkle det.
Opdrog du dine sønner til at dele den samme holdning?Jeg presser dem til ikke at gøre det normale. Jeg fortæller dem, at der ikke er nogen regler i livet eller skridt at tage, før du kan gøre det, du elsker. Jeg forsøger at hjælpe dem med at finde deres passioner og forfølge, hvad end de er.
Hvad tænker de om det, du laver?Jeg tror, de er stolte. Jeg taler ikke så meget om arbejde derhjemme, men jeg tror, de ser det. De indser, at næsten alt, hvad de ønsker at gøre, er opnåeligt, hvilket er det vigtigste, du kan komme ind i et barns tankegang. Det synker ind hos dem.
Er der paralleller mellem at drive virksomhed og forældre?Det, der er vigtigt for mig, er at være et godt menneske, have et godt hjerte, være ydmyg og være sikker på dig selv. I erhvervslivet og livet, hvis du er usikker eller omkring usikre mennesker, er det giftigt. Hos Rohinni og hos drengene handler det om at forstå, hvordan man genkender usikkerhed. Et andet citat, jeg kan lide, er: "Det er utroligt, hvad du kan udrette, hvis du er ligeglad med, hvem der får kredit." Med den tankegang bliver information og innovation mere flydende og sjovere. Det føles ikke som arbejde længere. Så de ting, jeg prædiker i virksomhedskultur, går hånd i hånd med mine sønner.
Hvad har overrasket dig mest ved faderskabet?Hvor meget opbygning af virksomhedskultur relaterer sig til faderskab. Med den lette adgang til information og børn, der vokser op mere beføjet til at finde den, ændrer måden vi motiverer folk på. Ikke gennem frygt, men styrkelse. Det har virket hos Rohinni, men også for min familie. Det er ikke to forskellige verdener.
Hvad håber du, at dine sønner husker mest om dig fra denne tid i dit liv?Jeg håber, de følger deres lidenskaber og finder job, der gør det, de elsker, uanset penge. Jeg fortæller dem hele tiden, hvis du gør det, du elsker, vil livet være godt. Det ønsker jeg virkelig for dem. Jeg håber, jeg har lært dem, at ydmyghed er vigtig, og hvis du driver dit liv på den måde, sker der gode ting.
Hvad gør dig sikker på, at de har fået beskeden?Jeg skabte denne innovationshule, som en lille inkubator. Vi ville have en kaffebar der for at lade folk komme ind, se startup-livet og se, at det ikke er skræmmende at skabe en virksomhed. Vi har aldrig ristet kaffe eller lignende. Så Braden begyndte at stege. På fire måneder har han lært at skaffe og riste kaffe. Det er meget videnskabeligt. Han begyndte at se på måder, hvorpå kaffe laves, og udtænkte en ny, mere automatiseret måde at skabe rigtig gode pour-overs uden at have en barista der hele tiden. Det var pænt at se ham anvende de små guldkorn, som jeg havde håbet, han ville lære af mig. Nu rister han kaffe til nogle af de bedre kaffebarer. Ret skørt.
Hvad er du mest stolt af som far?At se dem opføre sig med ydmyghed og karakter. Braden arbejder superhårdt på at riste kaffebønner, men da nogen kommer hen og spørger om ristning, ser jeg, hvordan han interagerer med dem. Hvis han kan inspirere nogen, får det mig til at føle, at jeg har gjort et godt stykke arbejde.
