Du er muligvis stadig på et fuldtidsjob, du tog for flere år siden, men du er sandsynligvis en anden person end den, der dukkede op på dag ét. Dine omstændigheder kan have ændret sig. Måske har du stiftet familie, og alle de snedage og sygedage og aftaler og hvad der ellers har spist ind i dit tildelte PTO. Måske har din ægtefælle eller dine forældre brug for omsorg og opmærksomhed, der kræver, at du er væk fra arbejde i et stykke tid. Eller måske har du bare knoklet og er i et felt som tech, hvor nogle jævnaldrende trækker "ubegrænset PTO" mens du tikker ind som en tøs. I alle disse tilfælde har du brug for mere betalt orlov. Så hvordan taler du med din virksomhed om det? Forsigtigt. Sådan forhandler du mere PTO
1. Overvej din timing
Den gennemsnitlige amerikanske jobindehaver tilbydes kun ti betalte fridage om året, bortset fra sygedage og helligdage, ifølge Bureau of Labor Statistics. Det er ikke nok. Det bedste tidspunkt at forhandle om mere, er selvfølgelig, når du har størst indflydelse - før du accepterer jobbet. Men hvis det skib allerede er sejlet, er det næstbedste tidspunkt at bede om at udvide din tildelte betalte fri, når du skal til en præstationsgennemgang. Den årlige gennemgang er et naturligt sted at bede om en måde at blive kompenseret for dit over-og-udover præstation - især hvis du har fået at vide, at en lønforhøjelse enten er minimal eller er blevet fjernet bordet.
2. Giv din leder et heads up
At gå ind på din leders kontor og ligefrem bede om fire ugers betalt orlov i stedet for dine nuværende tre er en dårlig idé. Ifølge ekspert i organisationspsykologi Liane Davey, forfatter til Den gode kamp, en bog om konflikter på arbejdspladsen, ved at gøre dette gør du det for nemt for din chef at takke nej. "Hvis du aflæsser, hvad du vil have på dem med en enkelt hat, og de bliver overrasket, kan du måske få et 'nej' refleksivt," siger hun. Prøv i stedet at introducere emnet i slutningen af et en-til-en møde eller Zoom-opkald. Sig noget i stil med: "Et par ting ændrer sig for mig derhjemme - jeg ville elske muligheden for at tale med dig om, hvordan mit arbejdssetup ser ud, og hvordan jeg kan være den mest produktive i det næste strække."
I de fleste tilfælde, medmindre du beder om fri for et helbredsproblem, der kræver privatliv, skal du kontakte din leder om det først - ikke HR.
3. Kom ind med en plan
Når du sætter dig ned med din leder, opdrag din loyalitet først. "Du vil lede med dit engagement," siger Davey. Sig, at du virkelig elsker jobbet, nævn dine seneste præstationer, og tal om, hvordan du er ved at opbygge damp for nylig. Giv dig selv en glød.
Næste, fortæl, hvorfor du beder om mere orlov - nævn, hvad der er ændret i dit liv - og spørg, om der er mulighed for en vis fleksibilitet. Og for det tredje, gå ind med en form for vision. Vær forberedt på at forklare, hvordan mere fri for dig kan se ud for din afdeling, eller hvordan du ville håndtere dine opgaver anderledes (hvis du har brug for det).
Gå ikke overbord med at argumentere for, at dine seneste virksomheders gevinster er grunden til, at du fortjener mere betalt fri. "Afslapning for at passe familiens behov er ikke en fordel, der skal optjenes gennem præstationer," siger psykolog Lindsay B. Jernigan, der arbejder med teams og organisationer som en del af sin praksis. "Du skal aldrig føle, at du skal bevise, at du er værdig til egenomsorg. Sygdom, tab og andre uventede kriser sker for alle." Mens du gør din sag, så glem det ikke.
4. Bevæbn dig med din virksomheds værdier
Har din administrerende direktør udtalt sig om vigtigheden af familie på LinkedIn eller sådan noget? Har din virksomhed værdiudsagn om livskvalitet? Det kan være en god idé at have dem i baglommen for at tilføje dem til dit etui.
5. Giv ikke din leder et ultimatum – giv dem et spørgsmål
Når det er muligt, stil spørgsmål - selv når du begynder at få noget tilbageslag. Overvej: "Hvordan ville det se ud for mig at kunne tage et par måneders forældreorlov?" "Hvad ville det tage for mig at kunne gå klokken tre for at hente mine børn?” "Hvordan kan jeg tage en måned fri for at tage mig af mine syge far? Hvordan kunne vi få det til at fungere?"
Ved at stille spørgsmål identificerer du over for din chef, hvad det er, du forsøger at løse, og åbner op for samtalen. "Du skubber dem ind i problemløsningstilstand, som i sagens natur er kollaborativ, ikke kamp. Så hvis lederen vil virke smart, vil de gøre det ved at komme med en win-win-løsning – de har investeret noget ego i det,” siger Davey.
6. Fik du ikke det ønskede resultat? Brug det som en chance for at genoverveje
Hvis du bliver afvist i din anmodning eller slet ikke føler dig tryg ved at lave den, burde det måske give dig en pause. "Hvis du oplever, at du ikke føler dig tryg ved at være åben og sårbar over for din arbejdsgiver, skal du måske gøre det betragte det som et tegn på, at det ikke er et sikkert og støttende miljø, hvor du sandsynligvis vil trives på lang sigt," siger Jernigan. Måske er det tid til at åbne din horisont og overveje at skifte job til en arbejdsgiver, hvor afspadsering for familien får en mere retfærdig rystelse.
