I betragtning af at hele CarGurus' forretningsmodel tager en traditionelt personlig indkøbsoplevelse og flytter den til internet, virker virksomheden godt rustet til at tilpasse sig en verden, hvor så mange mennesker bliver hjemme og arbejder på afstand.
Den online bilmarkedsplads og søgemaskine siger, at den allerede havde fleksible politikker på plads, hvad angår orlov. Men nu hvor hjemmearbejde er normen, sørgede virksomheden også for at levere fjernsundhedspleje og andre online wellness-tjenester som fitnessprogrammer til sine omkring 750 ansatte.
Bortset fra sundhedsplejen er CarGurus også vært for online webinarer og sørger eksplicit for at planlægge begivenheder i arbejdstiden, så det ikke griber ind i arbejdernes hjemmeliv. Og mange af disse politikker vil sandsynligvis vare længere end pandemien - medarbejderne kan forvente, at enhver nyfundet fleksibilitet fortsætter i fremtiden.
CarGurus siger, at dens HR-afdeling og dens forældre-fokuserede medarbejderressourcegruppe regelmæssigt er mødtes for at finde nye måder at støtte de arbejdende forældre på sit hold. Uanset om det er gennem afstemninger eller mere formelle fokusgrupper, har CarGurus arbejdet på at holde kontakten med medarbejderne for at sikre, at det hjælper dem på de måder, de faktisk