Følgende blev syndikeret fra Medium til Det Faderlige Forum, et fællesskab af forældre og influencers med indsigt i arbejde, familie og liv. Hvis du gerne vil tilmelde dig forummet, så skriv til os på [email protected].
"Så, hvad har du lært i løbet af de sidste 3 måneder," spurgte min kone over morgenmaden.
Det er 3 måneder siden jeg stoppede med at arbejde: 3 måneder siden fødslen af vores tredje barn.
Så hvad havde jeg lært?
Det var et spørgsmål, jeg skulle tænke over. Jeg mener virkelig tænk dig om.
LÆS MERE: Den faderlige guide til at blive hjemmeforældre
Ligesom de fleste af os har mit efteruddannelsesliv været præget af arbejde, både hvad angår brugte timer og min identitet.
Ikke at jeg går til middagsselskaber nu, men nye mennesker spørger sjældent: "Hvem er du?" I stedet er det: "Hvad laver du?"
Måske sammensat af det faktum, at jeg havde forladt en virksomhed, som jeg var medstifter og direktør af, var ugerne efter afskedigelsen eksistentielt mere nervøse, end jeg havde forestillet mig.
Rent på journalistsiden havde jeg i løbet af det sidste årti i gennemsnit haft over 3 artikler om dagen. I de sidste 3 måneder har jeg kun administreret én artikel - hvis du kan værdsætte disse som en artikel - hver 4. dag. Det er en størrelsesordensændring.
Andre ændringer: Jeg er også holdt op med at løbe for første gang i 5 år og ikke gået i gang med yoga, begyndt at male eller lære Swift (alle ting, jeg planlagde at prøve, da jeg stoppede med at arbejde).
"Som de fleste af os har mit liv efter uddannelse været domineret af arbejde."
På den positive side er jeg begyndt at lave madlavning på lavt niveau - især at lave brød - og læst en masse bøger, der havde stået på min hylde i årevis. Der er stadig mange ulæste bøger på min hylde.
flickr / Jered og Alexis Hofker
Alligevel var det ting, jeg havde gjort eller ikke gjort, ikke lært. Hvad havde jeg lært?
Og jo mere jeg tænkte over det, var det det, jeg havde aflært, der virkede vigtigst.
Efter 10 år som spiljournalist og -redaktør og virksomhedsdirektør forlod mit hårde arbejde (Workxit?) øjeblikkeligt lærte det daglige påtvungne tempo af halvtænkeligt at gøre mange ting, hvoraf mange måske ikke var særlig nyttig.
(Selvom min kone fortæller mig, er 'det daglige påtvungne tempo med halvtænkeligt at gøre mange ting' også, hvad forældreskab handler om.)
Jeg havde også med glæde aflært irritationen ved konstant andenhåndskommunikation. Uden et kontor havde vores distribuerede virksomhed kørt på en aldrig lydløs rygrad af Skype, Trello og gDocs.
Nu, nogle dage, tjekker jeg ikke engang min e-mail.
Selvfølgelig kan det være nødvendigt at rive ned, men du skal også bygge igen, og i løbet af de kommende måneder håber jeg at prøve mange rodede eksperimenter med at lægge nogle fundamenter.
"Ugerne efter afgang var eksistentielt mere nervøse, end jeg havde forestillet mig."
Det forekommer mig klart, at der er store muligheder i forhold til virksomhedsstruktur og formål, for ikke at sige radikale ideer om den reelle værdi og proces af en persons arbejde i sig selv, og hvordan det relaterer til virksomheden organisation.
Men de er artikler til en anden dag.
flickr / Mateus Lunardi Dutra
Lad os slutte med en handling - ikke en intellektuel konklusion: meget sværere at implementere - jeg har været nødt til at lære i løbet af de sidste 3 måneder.
At overtage morgenopgaver for 2 småbørn har været en rigtig kamp. Men gentagne eksperimenter har konkluderet, at selv jeg kan rejse mig for at skifte og underholde dem og lave dem morgenmad, så længe ur-cifferet starter med et 6-tal.
Bedre hvis det starter med 7, men ikke desto mindre kan dybe adfærdstræk væltes af et højt skrig af "Nedenunder, far."
Efter 10 år med at jonglere med forskellige ansvarsområder med at bygge et boutique-mediefirma, tager Jon Jordan 4 måneder på at jonglere med forskellige ansvarsområder med at bygge 3 småbørn.
