Ein weiteres großes Unternehmen hat beschlossen, einen Testversuch mit der Vier-Tage-Arbeitswoche durchzuführen – und die Ergebnisse des Versuchs könnten große Auswirkungen auf Work-Life-Balance der Eltern weltweit.
Unilever, das riesige globale Unternehmen, das Dove, Vaseline, Lipton, Ben & Jerry’s, Hellman’s Mayonnaise, Cornetto, Magnum, Klondike und Axe besitzt, unter buchstäblich Hunderten anderer Marken, schreibt Geschichte mit einem Probelauf einer 4-Tage-Woche, der im Erfolgsfall jeden der über 150.000 Mitarbeiter des Unternehmens betreffen könnte – ein großer Gewinn für die Eltern.
Diesen Monat, startet Unilever ein Programm für seine 81 Mitarbeiter in Neuseeland – ein kleiner Anfang. Das Programm wird es allen 81 Mitarbeitern ermöglichen, an beliebigen Wochentagen eine 4-Tage-Woche zu arbeiten und wird ein Jahr dauern.
Unilever recherchiert viel über das Projekt und die Produktivität des Arbeiters wird im Laufe des nächsten Jahres verfolgt dass das Unternehmen bestimmen kann, ob eine Vier-Tage-Woche für die Mitarbeiter des Unternehmens funktionieren könnte oder nicht weltweit.
Es gibt jedoch Grund zu der Annahme, dass das Programm funktionieren würde. Frühere Studien und Initiativen haben ergeben, dass Menschen, die eine 32-Stunden-Woche haben, ihre die Produktivität bei der Arbeit steigt, was darauf hindeutet, dass mehr Freizeit zu weniger Burnout und mehr im Büro führt Motivation.
Für Jahrzehnte, Amerikaner haben immer mehr Stunden am Arbeitsplatz verbracht als je zuvor, während die Produktivität keinen Zentimeter nachgelassen hat. Gleichzeitig bedeuten ihre erhöhten Arbeitszeiten eine schlechtere Work-Life-Balance, weniger Zeit mit ihren Familien, mehr Geld für die Kinderbetreuung und weniger Zufriedenheit.
Es ist auch eine Idee, die von Arbeiterparteien wie denen im Vereinigten Königreich unterstützt wurde. Im September 2019Der britische Labour-Chef John McDonnell kündigte an, die Partei werde offiziell eine 32-Stunden-Woche unterstützen – und sagte: „Als die Gesellschaft reicher wurde, konnten wir weniger Stunden bei der Arbeit verbringen. Aber in den letzten Jahrzehnten ist der Fortschritt ins Stocken geraten, und seit den 1980er Jahren ist die Verbindung zwischen Produktivitätssteigerung und Ausweitung der Freizeit unterbrochen. Es ist an der Zeit, das richtigzustellen.“
Das Experiment von Unilever ist nicht das erste seiner Art – aber es ist ein gutes Zeichen dafür, dass die Bereitschaft zum Major steigt Unternehmen, um zu verstehen, was ihre Mitarbeiter brauchen – und wie die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter tatsächlich ihrer Gesundheit zugute kommen können Gesamtunternehmen.
