Amerikaner sollten daran arbeiten, sich mehr Zeit zu nehmen. Ungefähr die Hälfte von uns nutzt nicht unser gesamtes Urlaubsgeld, und normalerweise sind wir einen ganzen Monat mehr arbeiten als unsere Eltern und Großeltern 1976 gemacht. Doch 2016 geschah etwas Unerwartetes. Zum ersten Mal seit mehr als fünfzehn Jahren nahm der durchschnittliche Arbeiter einen halben Tag mehr Urlaub als im Jahr zuvor. Ist das also ein vorübergehender Ausrutscher, oder gewöhnen sich die Amerikaner endlich an die Urlaubszeit?
Dann wird die Antwort durch die seltsame, vermittelte Beziehung der Amerikaner zum Urlaub kompliziert. Während die meisten Industrieländer mindestens vier Wochen bezahlten Jahresurlaub garantieren, gibt es für amerikanische Arbeitnehmer kein festgelegtes Minimum. Das bedeutet in der Regel, wie viel Urlaubszeit Mitarbeiter erhalten, die in heiklen Vertragsverhandlungen ausgehandelt oder gar nicht besprochen werden. Mitarbeiter haben oft Bedenken, zu viel Urlaub zu verlangen oder gehen reflexartig in die Defensive, obwohl dies nicht erforderlich ist.
„Trotz der Wahrnehmung der Mitarbeiter, wenn wir mit Managern und Unternehmensführern sprechen, unterstützen sie überwiegend Freizeit“, sagt Katie Denis, leitende Forscherin bei Project: Time Off, einer Sensibilisierungsinitiative, die versucht, eine gesündere Haltung gegenüber Arbeit. Das Problem ist vielleicht nicht die Botschaft, sondern das Medium, das eher kompensationszentriert als auf Lebensqualität und Selbstmanagement ausgerichtet ist.
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Mehr als zwei Drittel der Mitarbeiter haben das Gefühl, dass sie entmutigende oder gemischte Botschaften erhalten über eine Auszeit für den Urlaub. Wenn Arbeitnehmer das Gefühl haben, beurteilt zu werden oder Karrierechancen zu verpassen, fragen sie weniger gerne nach einer Auszeit. Diese Kultur des Schweigens erzeugt Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes und Misstrauen gegenüber Kollegen.
„Amerikas Urlaubsproblem hat definitiv eine kulturelle Komponente. Die Leute fühlen sich schuldig, wenn sie sich eine Auszeit nehmen oder befürchten, ihren Job zu verlieren“, sagt Joe Robinson, Trainer für Stressmanagement und Autor des einflussreichen Buches Arbeite um zu leben. „Das Ergebnis ist die sogenannte ‚defensive Überarbeitung‘, was bedeutet, Urlaub zu überspringen, um die nächste Runde von Entlassungen zu vermeiden.“
Aber jeder, der sich auf diesen Mythos einlässt, ist fehlgeleitet. Mitarbeiter, die im letzten Jahr Urlaub verwirkt haben, sind eigentlich weniger wahrscheinlich eine Gehaltserhöhung oder einen Bonus erhalten oder befördert worden sind als diejenigen, die keine Tage verwirkt haben.
„Unternehmen können sich die Produktivitätsdaten ansehen und sehen, dass Urlaub hilft, nicht die Produktivität zu beeinträchtigen“, sagt Robinson. „Menschen, die sieben 50-Stunden-Wochen arbeiten, schaffen nicht mehr als diejenigen, die sieben 40-Stunden-Wochen hintereinander arbeiten, weil sie sich dafür selbst bestimmen müssen. Das Gehirn muss alle zwei Stunden seine Aufgabe verlassen, um sich zurückzusetzen und die Wachsamkeit zurückzubringen.“
Urlaub ist nicht nur gut fürs Geschäft, sondern auch gut für die Arbeitsleistung und Produktivität – eine Tatsache, der sich Führungskräfte in der Wirtschaft bereits bewusst sind. Eine Umfrage festgestellt, dass 84 Prozent der Manager zustimmen dass Mitarbeiter, wenn sie sich eine Auszeit nehmen, mit verbesserter Konzentration und Kreativität an die Arbeit zurückkehren.
„Für Mitarbeiter ist es kontraproduktiv, Urlaub zu vermeiden. Das führt nur zu mehr Stress und letztendlich zum Burnout“, sagt Robinson. „Bei Produktivität dreht sich alles um ein aufgefrischtes Gehirn, das die Quelle des wichtigsten Produktivitätswerkzeugs ist: Aufmerksamkeit. Urlaub ermöglicht es unserem Gehirn, unsere abgestürzten emotionalen Ressourcen zurückzusetzen und wiederherzustellen. Wir sind wie Smartphones, wir müssen unsere Energie wiederherstellen.“
Umfrage zur Projektfreistellung
Arbeitnehmer, die Urlaub nehmen, verbessern ihre geistige Flexibilität und sind eher schnüffeln kreative Lösungen, die in ihre Arbeit einfließen. Dennoch gibt es ein modernes Problem: Wenn US-Arbeiter sich von der Arbeit freinehmen, fällt es ihnen oft schwer, sich vom Büro zu trennen. Über die Hälfte von uns jetzt Remote arbeiten, während wir im Urlaub sind. Die ersten Urlaubstage werden oft durch Bluthochdruck, Schlafstörungen und Migräne verdorben, während der Körper versucht, sich vom Stress zu erholen.
„Es ist wichtig, dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter im Urlaub mental von ihrer Arbeit abschalten können. Führungskräfte sollten als Vorbilder dienen“, sagt Jana Kühnel, Juniorprofessorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Ulm. "Sie sollten Urlaub machen und auch kommunizieren, dass sie während ihrer Freizeit nicht erreichbar sind."
Manager, die das tun, tun nicht nur ihren Mitarbeitern einen Gefallen, sie helfen auch der Wirtschaft, groß geschrieben zu werden.
Letztes Jahr weigerten sich Mitarbeiter, freie Tage zu nehmen, Kosten die US-Wirtschaft rund 236 Milliarden US-Dollar. Ob Flugtickets oder Benzin, Kinderspielzeug oder extra Bier, der Verkauf für fast alles boomt in der Ferienzeit.
„Wenn im letzten Jahr keine Urlaubszeit ausgefallen wäre, wäre der Stimulus groß genug gewesen, um 1,8 zu unterstützen Millionen amerikanischer Arbeitsplätze zu schaffen und ein zusätzliches Einkommen von 70 Milliarden US-Dollar für amerikanische Arbeiter zu generieren“, sagt Denis.
CNBC.com
Wenn man all dies berücksichtigt, scheint es Amerika endlich zu gefallen, sich eine Auszeit zu nehmen? Die allgemeine Antwort scheint nein zu sein, aber Unternehmen, die eher von analytischen Erkenntnissen als von traditioneller Arbeitsplatzkultur angetrieben werden, sind potenziell die Idee voranzutreiben, dass Freizeit nicht nur produktiv, sondern auch Teil der Verpflichtung eines Arbeitnehmers gegenüber einem Arbeitgeber ist. Einige US-Unternehmen gehen über das Angebot von „use-it-or-lose-it“-Urlaubsrichtlinien hinaus, um Arbeitnehmer dazu zu bringen, sich eine Auszeit zu nehmen. TED schließt seine Türen für vierzehn Tage jeden Sommer, und bestehen Sie darauf, dass die Mitarbeiter ihre Urlaubszeit geteilt haben und sich von ihrem E-Mail-Postfach fernhalten. Die Huffington Post hat ein Abwesenheits-E-Mail-Tool eingeführt, das eingehende Nachrichten automatisch löscht und gleichzeitig einen Notfallkontakt für den Absender auflistet.
Das sind Unternehmen, die in einem bestimmten Milieu agieren und nicht die Fortune 500 knacken, sondern die Flexibilität Arbeitnehmern im Technologiesektor gewährt wird, zeigt, dass es nachgelagerte Auswirkungen des sogenannten Thought Leadership auf Das Thema. Es ist für Manager nicht mehr cool, damit zu prahlen, dass sie ihren Mitarbeitern die Arbeit abwringen. Bei den neuen Kennzahlen geht es um Effizienz und diese Zahlen zeigen, dass Amerika irgendwo hingehen und sowohl Bräune als auch etwas Schlaf bekommen muss.
