Wenn Ihre Kinder an Grippe erkranken, können Sie sich ein paar Tage frei nehmen, um sie zum Arzt zu bringen oder ihnen Suppe zu füttern. Es wäre also sinnvoll, wenn Sie ein neues Kind haben, sich Zeit zu gönnen, um sich um es zu kümmern und mit ihm in Kontakt zu treten (oder sich gelegentlich auf die Couch zu legen, um sich selbst zu versichern) alles wird gut.) Aber die Realität ist, dass für viele in den USA bezahlter Familienurlaub ist eine Fantasie. Tatsächlich ist es das einzige entwickelte Land, das keine nationale Richtlinie zum bezahlten Urlaub hat, und nur 13 Prozent der Arbeitnehmer im Privatsektor bekommen überhaupt keine.
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Wie können Sie also mit Ihrem Chef darüber sprechen, dass die bezahlte Familie weniger ein Wunschtraum ist? Katie Bethell steht an vorderster Front dieser Schlacht. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin von PL + US, eine Basisorganisation, die sich dafür einsetzt, die Auszeit für alle Eltern zu verwirklichen. Wenn Ihr Unternehmen derzeit keinen bezahlten Vaterschaftsurlaub hat, können Sie Ihren Arbeitgeber wie folgt in das Gespräch einbinden.
Kenne deine Rechte
Zuallererst, wenn Ihr Unternehmen 50 oder mehr Mitarbeiter hat, werden sie tun Vaterschaftsurlaub anbieten – auch wenn er unbezahlt ist und nicht explizit so genannt wird. Danke an die Familien- und Krankheitsurlaubsgesetz Anfang der 90er Jahre von Präsident Clinton in Kraft getreten, haben Arbeitnehmer Anspruch auf bis zu 12 Wochen Elternurlaub oder Urlaub wegen schwerer Krankheit eines Familienmitglieds oder der eigenen schweren Krankheit. Abhängig von Ihrem Heimatstaat, können Sie auch Krankheits- oder Urlaubstage rechtzeitig für die Bindung zu einem Neugeborenen nutzen. Aber wenn Sie all diese Krankheitstage vergeuden, was tun Sie, wenn Ihr Baby (oder Sie) tatsächlich krank wird? Finden Sie einen Makler in Schweden.
flickr / Die US-Armee
Starten Sie das Gespräch
In den USA fühlen sich viele Männer unter Druck nicht sich die Zeit zu nehmen, auch wenn sie sie haben. Bethell sagt, dass Väter ihre Art und Weise ändern müssen, wie sie darüber sprechen, Väter zu sein … oder sogar, es überhaupt anzuerkennen, wäre eine große Hilfe. „So viele Leute behalten solche Informationen für sich oder erlauben, dass sich das Gespräch über die Erziehung ganz auf Mütter konzentriert“, sagt sie. „Es ist wichtig, einfach einen solchen Dialog darüber zu führen, wie wichtig es ist, mit einem Neugeborenen zu Hause zu sein. In vielen Branchen wäre das revolutionär.“
Und Mitarbeiter müssen mit anderen Eltern- oder Betreuerkollegen über Unternehmensrichtlinien und Möglichkeiten zu ihrer Anpassung sprechen. „Ich denke, je mehr Mitarbeiter darüber reden und bessere Forderungen von ihren Arbeitgebern stellen, desto besser wird es, bis wir die öffentliche Ordnung verabschieden können“, sagt Bethell.
Behandle es wie eine Verhandlung
Kurzfristig, wenn Sie tatsächlich die Möglichkeit haben, mit den Vorgesetzten in Ihrem Unternehmen über Ihre individuellen Bedürfnisse zu sprechen, gehen Sie wie jede andere Art von Verhandlung ins Gespräch. "Auf die gleiche Weise Du wirst nie das Gehalt bekommen, das du willst Wenn du die Nummer nicht sagst, wirst du nie die gewünschte Elternzeit bekommen, wenn du sie nicht sagst.“ Sie empfiehlt, aus ihrer Perspektive zu beginnen: „Wenn du am meisten? wertvoller Mitarbeiter musste gehen, um ein Familienmitglied zu pflegen oder bekam ein Baby, was würden Sie gerne tun, um mit ihm zu arbeiten?“ Von da an dreht sich alles um Zusammenarbeit Probleme lösen. Stellen Sie nur sicher, dass Sie tatsächlich einer der am meisten geschätzten Mitarbeiter sind, oder Sie haben gerade einen bezahlten Vaterschaftsurlaub für Fred in der Buchhaltung erzielt.
Änderung der Unternehmensrichtlinie
Um sich für eine weitreichende Änderung der Unternehmenspolitik einzusetzen, ist es am besten, mit Fakten zu führen – wie z Die Kosten für den Verlust eines guten Mitarbeiters für 3 oder 6 Monate sind tatsächlich weitaus geringer als die Kosten für den Ersatz Sie. Bethell empfiehlt, dieses Gespräch zu beginnen, indem Sie einige der positiven Ergebnisse des bezahlten Familienurlaubs darlegen, und dann fragen: „Ist dies etwas, das von der Geschäftsleitung in unserem Unternehmen diskutiert wird, und kann ich etwas dagegen tun? Hilfe?"
Sie sollten sich sicher fühlen, das Thema anzusprechen, insbesondere wenn Sie für ein größeres Unternehmen arbeiten. „Bezahlter Familienurlaub ist derzeit ein Thema in den Köpfen der Unternehmen, und man kommt an einem Punkt ins Gespräch, an dem Unternehmen gut abschneiden wollen“, sagt Bethell. "Und sie wissen, dass es schlecht aussieht, wenn sie dieses Problem nicht lösen."
