Erfolg bei der Arbeit und Erfolg zu Hause schließen sich nicht gegenseitig aus. Ich verstehe, warum Sie vielleicht denken, dass sie es sind. Als Vollzeit-Tech-Marketer – und ständiger Vater von drei Jungen unter 6 Jahren – verstehe ich das Konzept von. vollständig konkurrierende Interessen.
Wahre Geschichte: Es ist 15 Uhr. an einem Donnerstagnachmittag, und meine Kinder sind in Stunde zwei geistlos Animation. (Ich würde gerne sagen, dass sie sich ein PBS-Lernprogramm angesehen haben, aber ich würde lügen. Wenn ich anrufe der Schwamm Robert, wird es ihn eleganter erscheinen lassen?) Ich bin gestresst, einige große UX-Probleme anzugehen – normalerweise nicht mein Fachgebiet – und ich kann es mir nicht leisten, den Tag frei zu nehmen. Weiter geht es mit den Cartoons. In die Mikrowelle kommen die Dinosaurier-Nuggets. Machen Sie weiter – überreichen Sie einfach den Papa des Jahres.
Diese Geschichte wurde eingereicht von a Väterlich Leser. Die in der Geschichte geäußerten Meinungen spiegeln nicht die Meinungen von. wider
Habe ich alles herausgefunden? Warum fragst du nicht meinen 1-Jährigen – denjenigen, der schreit, weil sein Bruder seinen nährstoffarmen Joghurt in der Tube gepackt hat? Nein, ich habe es nicht herausgefunden. Aber ich weiß, dass ich nicht der einzige bin.
Die Tech-Welt kämpft darum, in zwei Sandboxen zu spielen, die bisher als etwas gegensätzlich empfunden wurden: Familienleben und Arbeitsleben. Das muss ich dir nicht sagen. Wenn Sie die Tech-Welt kennen, wissen Sie, wie sie in vielerlei Hinsicht auf die Bedürfnisse (oder fehlende Bedürfnisse) einer jungen Belegschaft aufbaut: Tischtennisplatten, Happy Hours und unübliche Arbeitszeiten. Kinder passen nicht immer leicht in die Mischung.
Aber es kann getan werden. Vielleicht machst du es gerade. Gut für Sie – im Ernst. Nehmen wir uns eine kurze Sekunde Zeit, um zu erkennen, was für ein Badass Sie sind, wenn Sie beide Anforderungen ausgleichen. Davon abgesehen möchte ich wie Sie besser werden – als Angestellter und als Vater. Hier ist, wie ich versucht habe, dies zu tun.
Anerkennen der Mehrdeutigkeit der Messung
Bei der Arbeit ist es ziemlich einfach, Aufwand und Produkt zu messen: „Wenn ich X in Y investiere, sehe ich Z-Ergebnisse.“
Bei Kindern spielt man das lange Spiel, und die üblichen Metriken funktionieren nicht: „Nun, wir haben einen Anstieg der Gekicher pro Tag um 30 % gesehen, als wir die Anzahl der Lesevorgänge jedes Buches um das Fünffache erhöht haben. Das schien vielversprechend, aber ich bin mir nicht sicher, ob es nachhaltig ist.“
Es ist selbstverständlich: Wir wissen gerne, dass wir etwas bewegen. Und wenn Sie so viel Zeit in einer kennzahlengesteuerten Welt verbringen, kann es schwierig sein, in Unklarheiten zu geraten – und in eine Welt, in der Ihre Bemühungen unbeachtet und fruchtlos erscheinen. Es wird einfach nicht so klar sein – und es sollte nicht sein. Quantitatives kann nicht immer in der qualitativen Welt menschlicher Beziehungen leben.
Erfolg am Arbeitsplatz ist vielleicht nicht einfach, aber in der Regel leicht zu messen. Zu Hause denken Sie über welchen Erfolg nach ist muss möglicherweise umgestellt werden. Sie müssen in der Lage sein, einen Schalter umzulegen und sich einfach präsent zu sein, ohne Angst oder Leistungsdruck.
Anwesend sein
Das war eine große Herausforderung für mich, da es mir schwerfällt, konzentriert zu bleiben, wenn ich zu Hause bin. Die Spielzeit mit meinen Jungs endet mit „Jungen, die ein Spiel spielen, während Papa an die Wand starrt und über eine E-Mail nachdenkt, die er vergessen hat, bevor er die Arbeit verlassen hat.“ Bin ich persönlich da? Ja, und ich denke, das ist besser, als gar nicht da zu sein. Aber bin ich mental da? Nicht wirklich. Ich muss bewusst schalte mein Arbeitsgehirn aus – und meistens bootet es automatisch.
Der Punkt ist, wir wissen, wann wir unser Bestes geben und wann wir es halbherzig machen. Und nirgendwo wird dies deutlicher als bei der Telefonnutzung. Sie hatten Angst, dass ich das sagen würde, nicht wahr? Ich versuche hier nicht, predigend oder verurteilend zu sein – das ist etwas, womit ich stündlich oder sogar minutenweise zu kämpfen habe.
Vor Monaten hatten meine Frau und ich regelmäßig Meinungsverschiedenheiten darüber, wie oft ich telefonierte, während wir als Familie zusammen waren. Ich rollte mit den Augen und verteidigte mich und sagte ihr: „Einen Moment – ich muss das nur ganz schnell tun“, und das ging immer weiter. Es war ein tägliches Ereignis, wenn nicht sogar häufiger.
Aber ich wusste, dass sie Recht hatte, und entschied, dass ich es nicht mehr tun wollte. Ich ging in die Garage, fand Holz und baute eine sehr rudimentäre Kiste. Ich hängte es an die Wand neben der Tür, und es gab mir jeden Nachmittag einen Platz, um mein Telefon abzulegen, wenn ich von der Arbeit nach Hause kam. Ich habe sogar (sehr schlecht) die Worte „Dad Is Home“ auf die Vorderseite geätzt, als Hinweis darauf, dass ich zu Hause und anwesend war, wenn mein Telefon in der Box war. Wir haben uns angewöhnt, Gesten wie diese Akte der „Gegenwart“ zu nennen.
Nun, im Interesse der Transparenz hat das das Problem nicht vollständig gelöst. Es gibt immer noch viele Male, wenn ich am Telefon bin, wenn ich es nicht sollte. Aber es hilft.
In einer von AVG Technologies durchgeführten Studie verwendeten 32 % der Kinder den Begriff „unwichtig“, wenn sie ihre Gefühle beim Telefonieren ihrer Eltern mitteilten. 54 Prozent gaben an, dass sie sich wünschen, dass ihre Eltern weniger Zeit mit ihren Geräten verbringen. Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber die Vorstellung, dass sich mein Kind „unwichtig“ fühlt, ist für mich erschreckend.
Gehe Verpflichtungen ein und halte sie ein
Dies ist buchstäblich die Grundlage für Integrität, wird aber im Familienleben zu oft übersehen.
Es ist auch ein weiterer großer Kampf für mich. Wenn ich einem Kunden sage, dass ich ihn zu einer bestimmten Zeit anrufen werde, tue ich es. Wenn wir ein Firmenmeeting haben, bin ich da. Aber irgendwie ist es verrückt, wenn meine Frau am Ende eines anstrengenden Tages ist und ich ihr sage, dass ich um 5 Uhr gehe. Jedes Mal, wenn das passiert, vertraut sie mir ein bisschen weniger.
Jetzt kommen die Dinger auf. Und manchmal muss das Familienleben einen Schlag hinnehmen, um Ihren Job zu fördern (oder zu behalten). Meine Frau hat jedoch hundertprozentig Recht, wenn sie beobachtet hat, dass ich oft viel mehr bereit bin, mein Wort gegenüber meinen Kollegen zu halten als gegenüber meiner Familie.
Ich hasse es, dass. Ich versuche, besser darin zu werden, realistische Erwartungen zu setzen und dann hart daran zu arbeiten, sie zu erreichen. Jedes Mal, wenn ich das tue, vertraut mir meine Frau ein bisschen mehr – und sie ist verständnisvoller, wenn es um echte Notfälle geht. Bisher habe ich die Risiken dargestellt, dass das Startup-Leben zu sehr in die Familienzeit versickert. Es ist jedoch nicht alles schlecht – es gibt einige großartige Vorteile, etwas davon mit nach Hause zu nehmen.
Seien Sie innovativ
In diesem Punkt muss ich es meiner Frau geben: Sie ist eine Meisterin darin, sich als Familie Neues einfallen zu lassen. Zu Beginn des Sommers diskutierten wir über Möglichkeiten, mehr Zeit zusammen in der Natur zu verbringen. Was hat Sie getan? Ging aus und kaufte einen Wohnmobil-Anhänger für 500 Dollar. Nach dem Abriss bis auf die Stollen und dem Wiederaufbau des größten Teils der Innenausstattung war es einige Wochen später fahrbereit. Das alte Ding hat eine Menge Spaß gemacht, und wir sind uns näher gekommen, während wir Zeit abseits der normalen Revier verbracht haben.
Beginnen Sie mit dem Warum – Lehren Sie das große Ganze
Ich bin ein großer Fan des Wirtschaftsautors und Referenten Simon Sinek – wer seine TED Talks nicht gesehen und keines seiner Bücher gelesen hat, verpasst etwas. Sein erstes Buch (und mein Lieblingsbuch), Beginnen Sie mit dem Warum, beschäftigte sich mit dem Konzept, in der Produkt- und Markenentwicklung das „Warum“ vor das „Was“ zu stellen.
Das Startup-Leben ist hart. Es erfordert viel, und trotz aller Schutzmaßnahmen und Tipps, die ich hier geteilt habe, wird es immer noch Ihr Familienleben beeinträchtigen und Sie müssen mit Ihrer Familie darüber sprechen.
Der „was“-Ansatz dafür würde in etwa so aussehen:
„Hey Kumpel, ich muss für eine Weile wieder arbeiten. Tut mir leid, aber es ist mein Job und ich muss Dinge erledigen.“
Genagelt das "Was", oder? Die Informationen wurden klar vermittelt. Es malte zwar kein Bild – oder vielleicht doch, aber das Bild war „Mein Vater arbeitet viel, weil er viel zu tun hat“.
Was wäre, wenn es eher so wäre?
„Hey, Kumpel, erinnerst du dich, wie wir darüber gesprochen haben, dein Bestes zu geben, wenn du Baseball spielst? Und wie schwer es manchmal ist, aber es lohnt sich? Nun, ich muss jetzt mein Bestes in meinem Job geben, das heißt, wieder ins Büro zu gehen. Ich wünschte wirklich, ich müsste es nicht, aber jetzt hart zu arbeiten bedeutet, dass es im nächsten Monat einfacher wird, in den Urlaub zu fahren.“
Das mag ein kitschiges Beispiel sein, aber es dient dazu, das „Warum“ zu zeigen. Das „Was“ befasste sich nur mit den Fakten und dem „Jetzt“. Das „Warum“ befasste sich mit denselben Tatsachen, aber in einem Kontext von Charaktereigenschaften, Belohnungen und Branding: „In unserer Familie tun wir harte Dinge und wir tun unser Bestes, um die Zeit zu genießen zusammen."
Pass auf dich auf
In einem Interview mit Bloomberg teilte die frühere Google-Mitarbeiterin und ehemalige Yahoo-CEO Marissa Mayer mit, dass 130-Stunden-Wochen zu Beginn ihrer Karriere regelmäßig waren. Sie behauptete auch, dass die Start-ups, die erfolgreich sein würden, diejenigen seien, die bereit seien, am Wochenende zu arbeiten.
Ersteres ist in Ordnung. Dazu bin ich nicht bereit – und ich bin nicht daran interessiert, in einer Kultur zu arbeiten, die das erfordert oder belohnt. Wenn jemand will, aber gut für ihn. Letztere Behauptung ist meiner Meinung nach Müll: Viele Startups sind erfolgreich geworden und haben gleichzeitig die Work-Life-Balance gewahrt. Basecamp zum Beispiel.
Obwohl ich noch nie eine 130-Stunden-Woche gearbeitet habe, habe ich viele extrem lange Wochen und lange Nächte gearbeitet. Am Ende bin ich nicht annähernd so produktiv. Klar, nächtelange Nächte sind ab und zu notwendig – und wenn Sie ein Baby bekommen haben, sind sie nichts Neues. Es ist jedoch lächerlich zu sagen, dass Erfolg einen Zustand ständiger Arbeit erfordert.
Passen Sie auf sich und Ihre Familie auf, und Sie werden ein viel ausgeglichenerer Mensch sein. Und im Allgemeinen leisten ausgeglichene Menschen mehr für ihre Kollegen und ihre Familien.
Coy Whittier ist Vater von drei Jungen, Ehemann und Marketingleiter und lebt in den Bergen außerhalb von Salt Lake City. Er ist gerne draußen und baut Dinge mit seinen Händen – Aktivitäten, an denen er deutlich seltener teilnimmt, als Windeln wechseln, Pflaster anbringen und Trockenbau flicken.
