Manche Väter erfinden Rollstuhlschaukeln oder Longboard-Kinderwagen ihren Kindern einzigartige Möglichkeiten zu bieten; Neil Blumenthal hat eine neue Art des Verkaufs von Brillen erfunden, die Kindern auf der ganzen Welt Augenpflege bieten. Dieser Vater hat mitgegründet Warby Parker fast jeden Teil der Brillenindustrie neu zu denken und dabei zu helfen, ein gewinnorientiertes Geschäftsmodell zu entwickeln, das positive soziale Veränderungen bewirkt. Er und seine Frau Rachel haben ein Neugeborenes und ein Vierjähriges, die ihm halfen, ein oder zwei Dinge über Führung beizubringen.
Was hat Sie als Vater über die Führung eines Unternehmens gelehrt?
Das Erstaunliche daran, ein Kind zu haben, ist, dass Sie die Welt wieder durch ihre Augen sehen können. Für sie ist alles neu. Wenn Sie ein Unternehmen führen und versuchen, konstruktiv zu sein, versuchen Sie, die Dinge klar und unvoreingenommen von Erfahrung zu betrachten. In dieser Hinsicht versuche ich viel von meinem Sohn zu nehmen. Die andere große Sache, die mir aufgefallen ist, ist, dass Sie bei Ihrem Sohn nicht zu direkt sein wollen, Sie wollen ihm nicht sagen, was er tun soll, sonst können er nicht lernen und wachsen. Eine gute Führungskraft zu sein bedeutet, andere Menschen um sich herum zu entwickeln und großartige Fragen zu stellen und ihnen zu ermöglichen, selbst Schlussfolgerungen zu ziehen.
Welche Erfahrungen haben Sie als CEO gemacht, die die Art und Weise beeinflusst haben, wie Sie Griffin erziehen?
Dankbarkeit – einfach nur dankbar und dankbar sein für Kunden, die bei Warby Parker kaufen, sowie für Mitarbeiter und Teammitglieder für die Arbeit, die sie leisten. Wenn ich das sehe, fühle ich mich großartig, motiviert sie aber auch und macht die Menschen verbundener und glücklicher. Ich versuche, das zu einem Vater zu machen und dieses Verhalten zu modellieren, denn wenn Griffin jemand ist, der es ist liebenswürdig, der dankbar ist, (A) mehr Leute werden ihn mögen, aber (B) ich denke, er wird einfach glücklicher sein Person. Das ist schließlich das Größte, was Sie sich für Ihr Kind wünschen.
Bist du mehr oder weniger risikoscheu oder schätzt du Situationen als Vater anders ein?
Es hat mich produktiver gemacht, weil Sie Zeit noch mehr wertschätzen müssen. Wie erledige ich meine Arbeit und schalte dann ab, damit ich für Griffin anwesend sein kann? Das ist etwas, in dem ich besser geworden bin, denn 3-Jährige lassen dich auf jeden Fall wissen, wenn du nicht auf sie achtest. Aber das bringe ich auch mit ins Büro; Ich versuche konzentriert zu bleiben und nicht ständig Multitasking zu betreiben, weil es ineffizient und unproduktiv ist.
Wie ist Warby Parker mit den sich ändernden Erwartungen an die Work-Life-Balance umgegangen?
Ich bin mir nicht sicher, ob die Unterscheidung zwischen Arbeit und Leben so schwarz-weiß ist wie früher. Viele Leute kommen zu Warby Parker, weil sie so leidenschaftlich dabei sind und hier sein wollen, sodass ihre Arbeit und ihr Leben mehr denn je verschwimmen. Beeinflusst das, wenn Sie Kinder haben, die Anzahl der Stunden, die Sie physisch im Büro verbringen können? Auf jeden Fall, aber wir versuchen, es zu einem Ort zu machen, an dem die Leute ihren Kindern erzählen möchten, was sie im Büro tun. In diesem Jahr hatten wir unseren ersten „Bring Your Child To Work Day“, was spannend war, weil es auch das erste Jahr war, in dem wir mehr als zwei Personen mit Kindern im Unternehmen hatten. Es ist nicht nur für diese Teammitglieder großartig; es verleiht dem Büro ein wenig Energie und eine lustige Dynamik. Griffin liebt es, ins Büro zu kommen, weil er immer einen Lutscher bekommt.
Wie alt war Warby Parker, als Sie Ihren Sohn bekamen?
Es war weniger als ein Jahr alt, als Griffin geboren wurde. Ich bin mir nicht sicher, ob ich das jedem empfehlen würde.
Waren Sie zu diesem Zeitpunkt bereit, Vater zu werden?
Ich war völlig unvorbereitet, aber ich glaube, das hatte nichts mit Warby Parker zu tun. Es ist nur so, dass das Vatersein der wichtigste Job in Ihrem Leben ist und Sie keine Ausbildung erhalten, was sehr beängstigend ist. Zum Glück hatte ich mit meinem Vater ein tolles Vorbild. Ich habe einfach versucht, alles zu kopieren, was er getan hat.
Was raten Sie Unternehmern, die kurz vor dem Aufbau eines Unternehmens stehen und darüber nachdenken, ein Kind zu bekommen?
Rachel und ich haben viel darüber diskutiert. Ich erinnere mich, dass wir einmal zu einem Geburtskurs gingen und ich eingeschlafen bin. Dafür macht sie sich immer noch über mich lustig. Am Ende des Tages bereitet dich die Arbeit als Unternehmer oder die Arbeit in einem Startup darauf vor, Vater zu werden, weil die Arbeitszeiten so unregelmäßig sind und die arbeit hört nie auf, und so geht es auch als vater – vor allem in den ersten drei monaten, bevor das kind durchschläft Nacht.
Was hat Ihnen Ihr Vater beigebracht, worauf Sie als CEO zurückgreifen?
Er versuchte, mich meine eigene Meinung bilden zu lassen. Ich erinnere mich besonders an einen Fall, es war ein Wahljahr und ich fragte ihn, für wen er „wühlte“. Er sagte: "Du stehst für Sportmannschaften, du wählst einen Präsidenten." Und er hat es mir nicht gesagt, weil er meine persönliche Politik nicht beeinflussen wollte, wofür ich ihn immer bewundert habe. Es geht darum, die Leute nach ihrer Meinung und ihrer Empfehlung angesichts der verfügbaren Informationen und der Situation zu fragen, bevor ich meine Gedanken abwäge. Letztendlich ist es das Ziel jeder Führungskraft, so viel Macht und Autorität wie möglich abzugeben, zu delegieren, Führungspersönlichkeiten hervorzubringen. Oft braucht es Zeit, um Vertrauen aufzubauen, um diese schwierigen Entscheidungen zu treffen.
Von wem sind Sie als Firmengründer inspiriert?
Yvon Chouinard von Patagonia, Bill Knight von Nike – Leute, die sehr spezifische Visionen hatten und dynamische Teams aufbauten und letztendlich Marken bauten. Sie haben nicht nur gute Produkte entworfen und entwickelt, sondern auch die Kultur beeinflusst und das Verhalten verändert. Das ist es, was wir versuchen.
Von wem sind Sie als Vater inspiriert?
Einhundert Prozent mein Vater.
Wie sieht Griffin in einer Brille aus?
Wie ein Gestüt. Wir haben sogar eine Brille namens Griffin. Er ist sich ihrer bewusst, aber er wusste nicht, dass die Brille existierte, bevor er es tat.
Vielleicht sollten wir das nicht veröffentlichen.
Fühlen Sie sich frei. Irgendwann muss ich es ihm sagen.
