Wie Gewerkschaften amerikanischen Familien helfen und über Unternehmen wachen

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Minimum Lohn ist seit einem Jahrzehnt nicht mehr aufgewachsen. Regeln für die Bezahlung von Überstunden wurden nicht aktualisiert, um mit der Zeit Schritt zu halten. Konzerne üben eine enorme Macht aus und viele werden nicht kontrolliert. Warum ist der amerikanische Arbeiter Kniescheiben bekommen? Wo sind all unsere mächtigen Arbeitergewerkschaften geblieben? In seinem neuen Buch Niedergeschlagen, aufgearbeitet: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der amerikanischen Arbeiterschaft, Steven Gewächshaus, ein erfahrener Arbeitsreporter, der seit fast 20 Jahren über Arbeits- und Arbeitsplatzfragen schreibt, beschreibt den Aufstieg und Fall von Gewerkschaften und argumentiert, dass der Mangel an Amerikanische Arbeiter in Gewerkschaften sind es heute, die für stagnierende Löhne, steigende Einkommensungleichheit und die Dominanz von Unternehmensinteressen und -geldern bei der Herstellung verantwortlich sind amerikanisch Wirtschaftspolitik. Väterlich sprach mit Greenhouse über die Bedeutung von Gewerkschaften und warum die Gewerkschaftsmitgliedschaft der Wirtschaft zum Aufschwung verhalf Mittelschichtsfamilien und warum sich insbesondere Eltern um den aussterbenden Zustand der Gewerkschaften in unserer Land.

Es ist interessant, dass die Gewerkschaftsmitgliedschaft, wie Sie sagen, die niedrigste seit der Weltwirtschaftskrise ist. Das nationale Arbeitsbeziehungsgesetz, und damit das föderale Gewerkschaftsrecht, wurde mittendrin verabschiedet, oder? Ist die Implikation, dass die gewerkschaftliche Organisierung so gering ist wie vor dem föderalen Schutz der Gewerkschaften?

Während der Weltwirtschaftskrise sahen Präsident Franklin Delano Roosevelt und die New Dealers, dass die Amerikaner viel zu arm waren. Sie wollten einen Weg finden, Geld in ihre Taschen zu stecken. Also dachten sie sich, dass sie ihnen helfen sollten, sich zu gewerkschaftlich zu organisieren und ein Gesetz zu erlassen, das ihnen ein föderal geschütztes Recht auf Gewerkschaftsgründung gibt. Auf diese Weise können sie von ihren Arbeitgebern höhere Löhne verlangen, die ihnen mehr Geld einbringen für Autos und Kleidung ausgeben und das wird die Fabriken anspornen, neue Arbeitsplätze zu schaffen und einen positiven Kreislauf für die Wirtschaft. Gewerkschaften wuchsen in den 30er, 40er und 50er Jahren. Sie wurden sehr mächtig. In den 80er Jahren begannen die amerikanischen Konzerne, hart zu kämpfen, um die Gewerkschaften zurückzudrängen. Das ist meiner Meinung nach der Hauptgrund dafür, dass die gewerkschaftliche Organisationsrate von einem Höchststand von 35 Prozent in den 1950er Jahren auf heute nur noch 10,5 Prozent [der Arbeiter] gesunken ist.

Natürlich, Globalisierung und Verlagerung von Fabriken ins Ausland US-Gewerkschaften schaden, weil das verarbeitende Gewerbe der Kern der Arbeiterbewegung war. Die Zahl der Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe ist von 19,5 Millionen auf rund 12,5 Millionen zurückgegangen.

Die Gewerkschaftsmitgliedschaft ist zurückgegangen, aber die Organisierung von Angestelltengewerkschaften in Berufen wie den Medien hat zugenommen.

Insgesamt ist die Gewerkschaftsmitgliedschaft von 35 auf 10,5 Prozent zurückgegangen und in der Privatwirtschaft auf sehr, sehr niedrige 6,4 Prozent. Auf einer gewissen Ebene sieht es für Gewerkschaften düster aus. Auf der anderen Seite sind die Zustimmungswerte der Amerikaner für Gewerkschaften laut der jährlichen Gallup-Umfrage die höchsten seit 15 Jahren. eine 64-prozentige Zustimmung. Es gibt eine MIT-Studie, die zeigt, dass 50 Prozent der nicht gewerkschaftlich organisierten, nicht leitenden Angestellten sagen, dass sie heute dafür stimmen würden, einer Gewerkschaft beizutreten, wenn sie könnten. Das unterscheidet sich deutlich von den 1990er Jahren.

Aber viele Arbeiter haben Angst, auf Gewerkschaften zu drängen, weil sie Angst haben, entlassen zu werden. Wir sehen einen echten Ausbruch von Gewerkschaftsbildung unter Angestellten — gut ausgebildete Arbeitnehmer, die wahrscheinlich sicherer sind — als Arbeiter. Bei einigen der großen traditionellen Zeitungen wie der L.A. Zeiten und der Chicago-Tribüne. Sie haben sich gewerkschaftlich organisiert, nachdem sie über ein Jahrhundert lang nicht gewerkschaftlich waren. Wir sehen es bei außerordentlichen Professoren, einer weiteren sehr gut ausgebildeten und unterbezahlten Gruppe. Ich habe Professoren interviewt, die sagen, dass sie sechs oder sieben Klassen jonglieren und vielleicht 25.000 US-Dollar pro Jahr verdienen. Es ist fast unmöglich für sie, sich selbst zu ernähren, nicht weniger für ihre Familien.

Aber es gab nicht so viele Gewerkschaften unter Arbeitern, zum Teil, weil sie solche Angst davor haben, gefeuert zu werden, in Schwierigkeiten zu geraten und bestraft zu werden, wenn sie versuchen, sich gewerkschaftlich zu organisieren.

Was sind die Vorteile einer Gewerkschaftsmitgliedschaft?

Wenn Sie ein Arbeiter sind, ist es schwer, zu Ihrem zu gehen, es sei denn, Sie haben extreme Fähigkeiten und großes Selbstvertrauen Chef und sagen: "Geben Sie mir eine Gehaltserhöhung." Ja, die Leute tun es, aber es ist nicht einfach und oft auch nicht erfolgreich. Studie um Studie hat gezeigt, dass Arbeitnehmer erfolgreicher bei Gehaltserhöhungen und ein größerer Anteil der Profite und des Wohlstands der Unternehmen, wenn sie eine Gewerkschaft haben. Studien haben gezeigt, dass der typische gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer 14 Prozent mehr verdient als ein vergleichbarer nicht gewerkschaftlich organisierter Arbeitnehmer, wenn man Bildung und Alter berücksichtigt. Wir hören viel über das Lohngefälle für Frauen — Die typische Arbeiterin verdient nur 79 Prozent des typischen männlichen Arbeiters. Aber gewerkschaftlich organisierte Frauen machen 94 Prozent dessen, was gewerkschaftlich organisierte Männer verdienen. Der typische afroamerikanische Arbeiter, der gewerkschaftlich organisiert ist, verdient 16 Prozent mehr als typische nicht gewerkschaftlich organisierte schwarze Arbeiter in vergleichbaren Berufen und Ausbildungen. Die gewerkschaftliche Organisation verhilft den Arbeitern zu höheren Löhnen und mehr Geld, um sich und ihre Familie zu ernähren.

In meinem Buch schrieb ich: „Amerika leidet an dem, was ich arbeiterfeindlichen Exzeptionalismus nenne.“ Das ist wirklich schlecht für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, es ist schlecht für Stress. Es ist schlecht für die Familie. Die Vereinigten Staaten sind die einzige Industrienation, die keine Gesetze hat, die bezahlten Mutterschafts- und Elternurlaub garantieren. Und nicht nur das: Es gibt nur eine kleine, winzige Handvoll anderer Nationen in der Welt, die keinen bezahlten Mutterschaftsurlaub garantieren. Suriname, Papua-Neuguinea und ein paar winzige pazifische Inseln. Die Vereinigten Staaten sind die einzige Industrienation, die nicht jedem Arbeiter einen bezahlten oder unbezahlten Urlaub garantiert. In 28 EU-Staaten werden jedem mindestens vier Wochen bezahlter Urlaub garantiert. Von drei Dutzend Industrienationen sind die USA und Südkorea die einzigen Industrienationen, die Arbeitern keine bezahlten Krankheitstage garantieren.

Ich habe zu viele Geschichten über Arbeiter geschrieben, die krank wurden oder ein oder drei Tage freigenommen haben und wurde gefeuert, weil ein Manager nur sagt, dass er im Krankheitsfall kein Recht auf Abheben hat. Das ist meiner Meinung nach wirklich skandalös. Ich war fünf Jahre lang Reporter in Europa. Ich habe Frankreich, Deutschland, Australien, Italien, Spanien, Schweden, Dänemark und Großbritannien abgedeckt. Die Leute dort bekommen bezahlte Krankheitstage. Die Leute bekommen bezahlten Urlaub. Es macht das Leben für Arbeiter und ihre Familien viel vernünftiger. Französische Arbeiter bekommen sechs Wochen bezahlten Urlaub im Jahr. Ich sah, wie all diese Arbeiter mit ihren Familien drei Wochen Urlaub machten. Das ist großartig, um Beziehungen zu den eigenen Kindern aufzubauen.

Woher kommt Ihrer Meinung nach die Idee des arbeiterfeindlichen Exzeptionalismus? Warum ist das in der Diskussion über Wirtschaftspolitik und die Anhebung des Mindestlohns oder die Bezahlung der Kinderbetreuung für Familien fest verankert?

Die Antwort ist unklar. Die Vereinigten Staaten verstehen sich als sehr individualistisch, als Nation von Unternehmern. Wir haben als Nation keine so starke sozialdemokratische Tradition wie Deutschland, Schweden, Dänemark, Frankreich. Labour-Parteien haben eine stärkere Stimme in der Regierung.

Die politischen Parteien in den Vereinigten Staaten achten nicht so auf die Belange der Arbeitnehmer wie in Europa und Kanada und der übrigen Industriewelt.

Das andere, was ich sehe, ist unser Das Wahlkampffinanzierungssystem ist wirklich verzerrt. Es ist klar, warum viele Gesetzgeber viel, viel besser darauf eingestellt und aufmerksam sind, was die amerikanischen Unternehmen und die Arbeitnehmer wollen. Im Kampagnenzyklus 2016 Unternehmen 3,4 Milliarden US-Dollar bei den Wahlen gespendet, und Labour gab weniger als 1/16 davon – 214 Millionen US-Dollar, so das Nonpartisan Center for Responsive Politics.

Jedes Jahr gibt amerikanische Unternehmen knapp 3 Milliarden US-Dollar für Lobbyarbeit in Washington aus, 60 Mal mehr als die Arbeitskraft, die letztes Jahr 48 Millionen US-Dollar ausgegeben hatte.

Das System, so argumentiere ich, ist gegen die Interessen der Arbeitnehmer verdreht. Aus diesem Grund beeilte sich der Kongress, eine enorme Steuersenkung für Unternehmen und die sehr Reichen zu verabschieden, sitzt einfach auf seinem Gesäß und wird den Mindestlohn nicht erhöhen, der seit über einem Jahrzehnt nicht erhöht wurde. Dies ist die längste Zeit, in der der Mindestlohn nicht angehoben wurde, seit der bundesstaatliche Mindestlohn im Jahr 1938 unter FDR eingeführt wurde.

Ja, das sind Bananen. Ich habe das Gefühl, dass viel von dieser Lobbyarbeit damit zu tun hat, warum die Leute traditionell sehr ablehnend gegenüber Gewerkschaften sind: Es wird so viel Geld in die Interessen der Großkonzerne gesteckt.

Republikanische Politiker und Unternehmen sagen oft: „Wenn Sie sich gewerkschaftlich organisieren, werden die Löhne zu hoch und wir können nicht konkurrieren. Wir werden unsere Aktivitäten nach China, Vietnam oder Mexiko verlagern.“ Ich war gerade in Virginia und habe eine Rede gehalten. Neunzig Prozent der Möbelindustrie Virginias sind nach China verlagert. Das war keine gewerkschaftlich organisierte Branche. Sowohl gewerkschaftlich organisierte als auch nicht gewerkschaftlich organisierte Industrien sind nach China, Bangladesch, Vietnam und Mexiko verlagert, weil amerikanische Unternehmen dorthin gehen wollen, wo Arbeitskräfte billiger sind. Es ist falsch zu sagen, dass die Gewerkschaften Unternehmen dazu gebracht haben, ins Ausland zu gehen. Sowohl gewerkschaftlich organisierte als auch nicht gewerkschaftlich organisierte Unternehmen haben sich beeilt, ins Ausland zu gehen, weil sie dies als Möglichkeit zur Gewinnmaximierung betrachten. Es ist leicht für gewerkschaftsfeindliche Leute zu sagen, dass alles nur wegen. ist Gewerkschaftsbildung. Ich glaube nicht, dass das richtig ist.

Was würde eine Gewerkschaftsmitgliedschaft für Familien bedeuten? Warum sollte der durchschnittliche Elternteil Gewerkschaften beitreten?

Dies sind alles Zahlen für Arbeitsplätze im Privatsektor, nicht für Regierungsstellen, aber 61 Prozent der Gewerkschaftsmitglieder erhalten traditionelle Renten, verglichen mit nur 8 Prozent der nicht gewerkschaftlich Beschäftigten. 83 Prozent der Gewerkschaftsmitglieder sind krankenversichert, verglichen mit nur 53 Prozent der nicht gewerkschaftlich Beschäftigten. Laut dem Bureau of Labor Statistics, erhalten 62 Prozent der Mitglieder eine arbeitgeberfinanzierte Zahnbehandlung, verglichen mit 30 Prozent der nicht gewerkschaftlich Beschäftigten. 45 Prozent der gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer erhalten eine vom Arbeitgeber gesponserte Sehhilfe, verglichen mit 17 Prozent der nicht gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer. Was den ambulanten Versicherungsschutz für verschreibungspflichtige Medikamente betrifft, so erhalten 76 Prozent der Gewerkschaftsmitglieder eine arbeitgeberfinanzierte Deckung im Vergleich zu 46 Prozent der nicht gewerkschaftlich Beschäftigten. In Bezug auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf werden Gewerkschaftsmitglieder in der Regel günstiger. Neunzig Prozent der Gewerkschaftsmitglieder erhalten bezahlten Urlaub, verglichen mit 77 Prozent der nicht gewerkschaftlich Beschäftigten. 83 Prozent der Gewerkschaftsmitglieder erhalten bezahlten Krankenstand, im Vergleich zu 70 Prozent der nicht gewerkschaftlich Beschäftigten. Neunundachtzig Prozent der gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer erhalten bezahlten Urlaub, verglichen mit 70 Prozent der nicht gewerkschaftlich Beschäftigten. 57 Prozent der gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer erhalten bezahlten persönlichen Urlaub im Vergleich zu 42 Prozent der nicht gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer.

Studien zeigen, dass in gewerkschaftlich organisierten Betrieben die Gewinne etwas geringer sind, weil die Konzerne gezwungen sind, mehr von ihren Gewinnen und Einkommen mit den Arbeitern zu teilen. Das hilft, den Reichtum besser zu teilen. In den USA ist der Anteil der Unternehmensgewinne an der Gesamtwirtschaft am höchsten seit dem Zweiten Weltkrieg, und die Arbeiterentschädigung, Löhne und Sozialleistungen sind auf dem niedrigsten Stand seit dem Zweiten Weltkrieg. Ein Grund dafür ist der Niedergang der Gewerkschaften. Gewerkschaften haben ihre Schwächen. Aber sie schaffen eine gerechtere Wirtschaft. Wenn die Gewerkschaften stärker und die Arbeitermacht stärker wäre, wären wir nicht die einzige Industrienation der Welt ohne bezahlte Elternzeit oder bezahlten Urlaub.

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