El siguiente es un extracto del nuevo libro del periodista de CNN Josh Levs. Todo incluido: cómo nuestra cultura de trabajar primero les falla a los papás, las familias y las empresas, y cómo podemos arreglarlo juntos.
Empieza en el segundo en que nacen nuestros hijos. Nos unimos a la revolución que está remodelando la crianza de los hijos en Estados Unidos. Los roles de las mamás y los papás se han ampliado, volviéndose más ocupados, más variados y más complejos que nunca. Hombres y mujeres comparten la crianza de los hijos y las responsabilidades del hogar, se apoyan mutuamente en sus carreras, toman decisiones financieras juntos y construyen futuros como socios. Estamos comprometidos con todos los aspectos de la vida familiar.
“Los papás no están al final del pasillo con una pipa en la boca, del tipo Don Draper, como lo era mi padre”, dice Doug French, que tiene dos hijos. “Mi padre todavía está asustado de que vi emerger a mis dos hijos. ¡No puede comprender eso! "
Pero las estructuras que dan forma a nuestra vida familiar siguen siendo rígidas. Es una desconexión asombrosa. Nuestras leyes, políticas corporativas y expectativas basadas en el género en el lugar de trabajo son sacadas directamente de la década de 1950. Y están cobrando un precio enorme, impidiéndonos vivir la igualdad en la que creemos. Millones de amas de casa quieren volver al trabajo y avanzar en sus carreras. Millones de padres que trabajan quieren más tiempo en casa para criar a sus hijos. Pero la sociedad no lo permite. Nos está encajonando.
¿Por qué el mundo empresarial no se ha mantenido al día con la vida familiar estadounidense? Porque las personas en el poder a menudo ignoran las realidades de las familias modernas.
Cuando los papás intentan tomar la licencia por paternidad, a menudo son rechazados. Cuando logran tomarlo o seguir un horario flexible, muchos son castigados. Los hombres enfrentan burlas, degradaciones e incluso la pérdida de sus trabajos cuando hacen de la familia una prioridad. Las mujeres, mientras tanto, a menudo enfrentan la presión opuesta. Son castigados por trabajar a tiempo completo por jefes o compañeros de trabajo que piensan que deberían estar más en casa. “Es impactante la cantidad de políticas que todavía discriminan”, dice Keith Cunningham-Parmeter, uno de los principales abogados que luchan por poner fin a tales políticas. "Es como los días del Salvaje Oeste".
"La discriminación de género actual obliga a las mujeres a asumir roles de cuidadoras y a los hombres fuera de ellos", dice la abogada Joan. Williams del Center for WorkLife Law, otro destacado guerrero en el esfuerzo por romper con estos estructuras. "Los hombres están siendo controlados por una forma muy específica de masculinidad".
¿Por qué la desconexión? ¿Por qué el mundo empresarial no se ha mantenido al día con la vida familiar estadounidense? Porque las personas en el poder a menudo ignoran las realidades de las familias modernas. La mayoría de los ejecutivos son hombres que reconocen que no hacen de la familia una prioridad. Pocas mujeres llegan a las suites ejecutivas, y las que lo hacen tienen menos probabilidades de tener hijos que sus homólogos masculinos. La gran mayoría de los altos ejecutivos considera que los conflictos entre el trabajo y la familia son principalmente un "problema de las mujeres", según un estudio reciente y, lamentablemente, nada sorprendente.
"La discriminación de género actual obliga a las mujeres a asumir roles de cuidadoras y a los hombres fuera de ellos".
Es un círculo vicioso. Las personas que no tienen una familia o la convierten en una prioridad son recompensadas en el lugar de trabajo. Ascienden a posiciones de poder. Ellos, entonces, son responsables de las reglas y la cultura.
En mi nuevo libro Todo incluido: cómo nuestra cultura de trabajar primero les falla a los papás, las familias y las empresas, y cómo podemos solucionarlo juntos, aprenderá la historia de un padre que se fue solo tres días después del nacimiento de su hija en una situación de emergencia. Cuando regresó al trabajo, su jefe lo reprendió. Ese jefe era una mujer embarazada. Escuchará sobre el caso de un abogado que fue una estrella en su bufete hasta que su esposa embarazada intentó suicidarse. Se tomó un tiempo libre para ser cuidador y, cuando regresó, fue insultado por ello. Perdió oportunidades y pronto fue despedido. Leerá acerca de un maestro que decidió tomarse dos años para cuidar a su bebé sin perder su trabajo, ya que su contrato decía que cualquier maestro podía hacerlo. Pero luego sus jefes dijeron: “Ups. Solo queríamos que eso se aplicara a las mujeres ". También aprenderá sobre el caso de un policía estatal al que se le negó el tiempo libre legalmente tenía derecho porque, según su jefe, se supone que las mujeres deben cuidar a menos que estén "en coma o muerto."
Esto no es discriminación contra los hombres. Es discriminación contra hombres y mujeres. Estas presunciones de talla única para todos eliminan las opciones. Las mamás terminan haciendo más en casa, los papás hacen más en el trabajo y el desfase temporal del lugar de trabajo estadounidense sigue vivo y coleando. A menudo, las mamás ni siquiera regresan al trabajo o no tienen la oportunidad de buscar oportunidades profesionales porque sus maridos no tienen la flexibilidad básica.
Es hora de que los papás y las mamás se levanten juntos y aborden las leyes, las políticas y los estigmas atrasados que nos retienen. Juntos, podemos lograr cambios importantes, mejorando los negocios y la vida de la familia estadounidense moderna.
