Stew Friedman on Whartoni töö/elu integratsiooniprojekti direktor ning teerajaja ettevõtte korralduse ja töö/elu poliitika uurimisel.
Rohkem kui 20 aastat on Whartoni töö/elu integratsiooniprojekt on jälginud meie ärikooli õpilaste – kõrgete karjääripüüdlustega noormeeste ja naiste – arenevaid eluhuve, kes suunduvad tööjõule. Üks üllatavamaid ja heidutavamaid suundumusi, mida oleme näinud, on õpilaste arv (võrdselt mehed ja naised), kes arvavad, et on ebatõenäoline, et nad saavad lapsi. Enamik noori tahan lapsed, kuid paljud arvavad, et nii edukas karjäär kui ka lapsed ei ole võimalik.
On mõistetav, et paljud noored seda tunnevad. Oleme varasemate perede ühepalgalise vanema struktuuri normist kaugel. Kogu riigis kasvab enamik lapsi nüüd kahe sissetulekuga leibkondades, kus kodune tööjaotus jaguneb üha enam vanemate vahel. Seetõttu peavad töötavad isad leidma loomingulisi viise uute kohustuste täitmiseks kodus, tööl ja oma kogukonnas.
Ettenägelikud ettevõtted on selle tõsiasja peale ärkamas. Nad mõistavad, et tipptalentide värbamine ja olemasolevate töötajate kaasamine tähendab, et äri ei saa enam olla ainult äri. Need organisatsioonid suhtuvad oma töötajatesse terviklikumalt ja tunnistavad, et klišee „töö/pere tasakaal” on ekslik metafoor, kuna eeldab kompromisse mõlema vahel. Need ettevõtted mõistavad, et uus ideaal on integratsioon või harmoonia elu erinevate osade vahel elu jooksul.
Isa oma 50 parimat ettevõtet uutele isadele tõstab tähelepanu ettevõtetele, kes kohanevad täna oma mees- ja naistöötajate muutuvate nõudmistega. Riigina on meil palju tööd teha ühiskonna ümberkujundamisel kaasaegse pere jaoks. Oma poliitika, programmide ja tavadega on need ettevõtted teejuhiks.
Vaadake täielikku loendit
50 parimat: Kodu
