Alates 2009. aastast on Bostoni kolledži töö- ja perekeskus igal aastal väljastanud aruande osana käimasolev sari nimega The New Dad, mis räägib muutuvatest rollidest ja ootustest sa tead kes. 2014. aasta aruanne on sügav sukeldumine isapuhkuse olukord USA töökohal, kuid kuna teil pole tõenäoliselt aega oma USA töökohalt kõike lugeda, on siin peamised ülevaated.
Mida nad leidsid
Üle 40 protsendi vastanutest ütles, et tööga seotud surve mõjutas seda, kui palju aega neil kulub. Poisid hoolivad isapuhkusest: 89 protsenti aruande 1029 vastajast peab seda vähemalt mõnevõrra oluliseks ja 60 protsenti peab seda väga või ülimalt oluliseks. Enamik usub, et puhkus peaks olema 2–4 nädalat ja seda võetakse ainult siis, kui selle eest makstakse vähemalt 70 protsenti (sest see laps ei maksa ise oma imikutoidu eest). Üle 40 protsendi vastanutest ütles, et tööga seotud surve – ootel tähtaegadest valgustamata ülemuseni – mõjutas seda, kui palju aega neil kulub, olenemata nende ettevõtte poliitikast.
Aruandes küsitleti 30 ettevõtet ja leiti, et 60 protsenti neist pakkus tasustatud puhkust, kuid kõik need ettevõtted on CWF-i partnerid, mis on neid juba progressiivses poliitikas süüdistanud. Võrrelge seda enam kui 500 ettevõttega 2013. aastal läbi viidud ühiskonna personalijuhtimise uuringuga, mis leidis, et vaid 15 protsenti pakkus värsketele isadele tasustatud puhkust.
Miks see on oluline
Riigid, kus kehtivad isapuhkuse seadused, leiavad palju tõendeid selle kohta, et seadused maksavad sotsiaalseid ja majanduslikke dividende. 70 riigis on riiklikud isapuhkuse seadused ja enamik neist leiab palju tõendeid selle kohta, et seadused maksavad sotsiaalseid ja majanduslikke dividende. Ühendkuningriigis on tugev korrelatsioon isapuhkuse ja ema üldise tervise vahel 3 kuu pärast sünnitust; Norras vähendab isapuhkus emade puudutud tööpäevi 5-10 protsenti; Prantsusmaal vähendab see sünnitusjärgset depressiooni ja Rootsis suurendab ema sissetulekut 6,7 protsenti.
Vaatamata kõigele sellele ei olnud 85 protsendil küsitletud poliitikaga ettevõtetest nende jaoks "äriaega" - nende põhjendused taanduvad põhiliselt talentide säilitamisele või ebamäärasele soovile muutuva kultuuriga sammu pidada normid. Aruandes tuuakse välja kaks tööstusharu, mis on komistanud üsna kaalukatele põhjustele heade puhkusepoliitikate jaoks: raamatupidamis- ja tehnoloogiasektoris on need poliitikad muutunud standardsed värbamisvahendid, eriti ihaldatud aastatuhande demograafilise elanikkonna seas, kus suhtumine isadusse ja isadusse kaldub otsustavalt võrdõiguslikkuse poole sood.
Mida sa saad teha
Raport kutsub mehi, kellel on isapuhkus, seda kasutama, mis aitab normaliseerida ettekujutust isadest kui võrdsetest lapsehooldusteenuste pakkujatest. CWF toetab laialdaselt mehi, kes võtavad omaks oma rolli muutuste agentidena USA korporatiivkultuuris. selgitab hüüumärki aruande alapealkirjas: "Astuge lahku!" See võtab selle nõuande üsna hästi kokku isad; Aruandes väidetakse, et võttes endale kättesaadava puhkuse ja julgustades oma kaaslasi seda tegema tehke sama, annate oma osa, et normaliseerida ühiskonna ettekujutus isadest kui võrdsetest lastehoiuteenuse pakkujatest.
See ja raportis sisalduv nõue olla "toetav juht" ja "advokaat" võivad tunduda nii julgustavad, kuid on raskeid tõendeid selle kohta, et vastastikuse surve toimib. 1993. aastal võttis Norra vastu seaduse, mis kohustab ettevõtteid pakkuma 4 nädalat isapuhkust; sellest ajast, uuringud näitavad et meestöötajad on selgelt mõjutatud puhkust võtma, kui nende töökaaslased seda juba teevad.
Niisiis, see on käes. Kui teie ettevõte pakub isapuhkust, kasutage seda ja laske oma sõpradel tunda end koletisena, kui nad oma oma ei võta. Ja kui teie ettevõte midagi ei paku, hakka tarkvarainseneriks või raamatupidajaks.
