Kui otsite nominaalselt ekstreemseid, kuid tegelikkuses kahjuks täpseid kujutisi toksiline mehelikkus, otsige ainult ülikonna ja lipsuga ärimeeste kujutamist filmides ja televisioonis. Alates Ameerika psühho juurde Hullud mehed juurde Wall Streeti hunt, Näib, et Hollywood mõistab hukka ja kinnitab rõõmsalt ideed, et meestest saavad edukad ärijuhid pragmaatilise halastamatuse kaudu, mis läheb üle kiusamine ja hirmutamine. Kahjuks näitavad uuringud, et see võib olla täpselt õige.
Vähemalt nii väitis oma hiljutises artiklis Michigani ülikooli äriprofessor David Mayer. "Kuidas mehi karistatakse mehelike normide kõrvalekaldumise eest". "Uuringud näitavad, et ka mehed puutuvad kokku tagasilöögiga, kui nad ei järgi mehelikke soostereotüüpe," kirjutas Mayer. "Kui nad näitavad haavatavust, käituge kenamalt, ilmutavad empaatiat, väljendavad kurbust, tagasihoidlikkust ja kuulutavad end feministideks." See tõstatab teistsuguse küsimus: kui mehi karistatakse aktsepteeritud soonormidest kõrvalekaldumise eest, kas nende elu teisel suurel areenil on võrdne ja vastupidine: Kodu?
Siin mängitava dihhotoomia mõistmiseks peate kõigepealt mõistma, kui sügavale see probleem ärisektoris on. "See, kuidas mehi tööl tegutsema sotsialiseeritakse, on sarnane, kuid tõenäoliselt veelgi äärmuslikum sellele, kuidas nad maailmas eksisteerima," ütleb Mayer. "Mehed peaksid olema professionaalses keskkonnas tugevad, domineerivad, stoilised, agressiivsed, konkurentsivõimelised ja ambitsioonikad. Ja võib-olla mis kõige tähtsam … nad ei peaks olema "naiselikud" - mida nimetatakse "naiselikkusevastaseks mandaadiks".
Mayer märgib, et selline sotsialiseerimine on viinud kalduvuseni erinevates ettevõtetes mitteoptimaalseks juhtimiseks. „Uuringud naisjuhi eelise kohta näitavad, et naisjuhid on keskmiselt paremad,” ütleb Mayer. "Peamine põhjus seisneb selles, et nad lihtsalt näitavad suurema tõenäosusega stereotüüpselt naiselikke omadusi, nagu tundlik, empaatiline, hea kuulaja, suhtele orienteeritud olemine, teistele keskendunud ja abivalmis." See loob nõiaringi: meestel on võimupositsioonidel vähem naissoost eeskujusid, sest meesjuhid toetavad üldiselt vähem sugupoolt. võrdsus tööl.
Teisest küljest on mehe kodune elu palju väiksem ökosüsteem, mis on ilma samasugusest konkurentsitundest. Konventsionaalsetest soorollidest kinnipidamine on seal sama problemaatiline, kuid nende rollide tagasilükkamise positiivne mõju ilmneb koheselt ja julgustavalt.
Näiteks üks suur probleem, mis on seotud soorollide olemasoluga kodus, on see, et see piirab töö õiglast jaotamist abikaasade vahel. "Mõned uuringud näitavad, et suhtega rahulolu on kõrgeim siis, kui perekonna tööjaotus on ühtlane," ütleb Carrie Krawiec. abielu ja pereterapeut Birminghami vahtrakliinik. "See ei pea olema tegelikult võrdne, vaid pigem tajutud paari poolt võrdsena." Mõne jaoks, märgib Krawiec, võib see tähendada, et üks partner teeb sisetöid ja teine välistöid. Või see võib tähendada, et üks peseb nõusid teisipäeval ja neljapäeval ning teine peseb neid esmaspäeval ja kolmapäeval.
Nende tulemuste tugevdamise viis on olla teadlik soorollide potentsiaalselt mürgisest esinemisest perekonnas ja lihtsalt tunnistada, kui tunnete, et lähete vastu.
"Kui te ei tee mõnda sootüüpilist, eelistatud või [lihtsalt] oma kõige vähem lemmiktööd, avaldage sageli tänuavaldusi, " ütleb Krawiec. "Kui teie abikaasa on võtnud endale rahaasjade haldamise rolli, kuna ta oskab seda paremini või on sissetulekutest teadlikum, siis tänage selle rolli eest sageli." Samamoodi Krawiec märgib, et naised võiksid ja peaksid olema tänulikud, kui nende partnerid täidavad majapidamiskohustusi, selle asemel, et neid mikrojuhtimise eest teha. tee.
Need on sellised sammud – tunnistamine, kui välised ootused ei lase sul olla tõeline abivalmis meeskonnaliige ja sellele vastavalt reageerimine – see viitab sellele, et see suundumus võib muutuda ise.
"Oleme juba hakanud tüdrukutega suhtlema, et on okei ja isegi hea omada "mehelikke" omadusi ja huvid, nagu karm, konkurentsivõimeline, sportimine ja huvi STEM-valdkondade vastu, ”ütleb Mayer. "Siiski oleme aeglaselt julgustanud poisse tundlikumaks muutuma, abi küsima ja asuma abistavatele ametitele, nagu õpetaja ja tervishoiuteenuse osutaja."
Töö võib olla suures osas võistluslik õhkkond, kus alati on redel, millest ronida, ja alati, kui keegi üritab sinust ette ronida. Kuid neile, kes mõistavad, et teie kodu on põhimõtteliselt teistsugune keskkond, kus paljud muud omadused võimaldavad teil edu saavutada, on suur auhind.
"Olen sageli mõelnud, et kui juhid mõtleksid oma töötajatest samamoodi nagu nad oma lastest, tegutseksid nad produktiivsemalt," ütleb Mayer. "Olles karm ja julgustades iseseisvust, aga ka kaastunnet ja oma parimate huvide eest hoolitsemist."
Tee ärimaailmast nende tendentside eemaldamiseks algab kodust: vaadake hästi, kuidas te töötada seal kõige paremini ja kanda seda uut jõu määratlust pärast hommikust uksest välja kohvi.
