Mittetulundusühingu 4 Day Week Global raporti uued leiud viitavad taas neljapäevase töönädala jätkuvale edule – ja paradigma muutusele meie töös.
Mittetulundusühing, mis korraldab ülemaailmseid neljapäevaseid töönädala pilootprogramme, avaldas hiljuti oma neljas aruanne paljude edu kohta neljapäevased töönädala katsed üle kogu maailma ja tundub, et tabelid lülitavad traditsioonilise 40-tunnise/viiepäevase töönädala suurel määral sisse.
Tulemused, mis on saadud pärast 12-kuulist lühendatud töönädala jälgimist, kinnitavad positiivseid muutusi, mida on täheldatud programmi eelmistes aruannetes: Pikenenud tööiga. tulude ja kasvu tasakaal, suurendamine või säilitamine ning vähenenud käive, kui nimetada mõned olulised tagajärjed, ei olnud lühiajaline juhus ja võisid püsivalt püsida võimsus.
Aruandes uuritakse andmeid, mis on kogutud töötajatelt ja tööandjatelt, kes osalevad organisatsiooni kuuekuulistes kärbitud töönädalate prooviprogrammides. Varased leiud olid positiivsed, kuid arvestades, et standardne pilootprogramm on vaid kuus kuud pikk, näitab see ülevaade andmetest – 12 kuud pärast seda, kui ettevõtted käivitasid oma neljapäevase töönädala programmid – pikemas perspektiivis.
Tulemused? Töötajad on rahul sellega, et nad veedavad kontoris vähem aega ning tööandjad ei ole näinud märgatavat tulude või kasvu vähenemist ning paljudel juhtudel on tootlikkus suurenenud.
Uue aruande kohaselt on 12-kuulise neljapäevase töönädala viis eelist võrreldes kuue kuu tulemustega.
1. Säilitamine on püsinud
Ettevõtted, kes jätkasid neljapäevase mudeli kasutamist pärast katse lõppu, on näinud 15% kasvu. tulud ja töötajate säilitamise kasv, kusjuures 32% vastas, et neil ei olnud kavatsust praegusest lahkuda positsioonid.
"Kõige sügavam mõju oli töötajate säilitamisele. Oleme näinud, et väga vähesed inimesed on otsustanud ettevõttest lahkuda pärast meie 4-päevase nädala rakendamist. See on dramaatiliselt parandanud meie võimet täita eesmärke ja saavutada olulisi tulemusi igas kvartalis,” selgitas Kickstarteri strateegiajuht John Leland. avaldus uuringu tulemuste kohta.
"Kui meil vedas, et tabasime enne pilooti 70%, siis nüüd tabasime üle 90%. Lihtne on arvata, et ettevõttel tuleb 4-päevase nädala rakendamiseks ohverdada mõni ambitsioon, kuid me oleme pärast selle kasutuselevõttu oma ambitsioonide ulatust ainult suurendanud.
2. Töötajatel pole huvi naasta 5-päevasele nädalale
Kümme protsenti töötajatest ütles, et nad ei naase ühegi raha eest viiepäevasele töönädalale, samas kui üle 30% ütles, et tagasiminekuks kulub 25–50% palgatõus.
3. Stressi tase on endiselt madal
Kuigi näib, et töötaja stressitase on läbi katuse, kui ta üritab nelja päevaga viis päeva tööd teha, väidavad osalejad, et see pole nii. Selle asemel töötavad töötajad tõhusamalt, mitte intensiivsemalt ning nii elu- kui ka tööga rahulolu näitajad jäid programmi alguses võetud algväärtustest kõrgemaks.
4. Tööga rahulolu tase on veidi langenud – kuid mitte halva põhjusega
"Eluga rahulolu skoorid jäid stabiilseks, ilma uuringu lõpp-punktist 12-kuulise märgini olulist muutust ei toimunud. Kuid tööga rahulolu näitas aasta pärast kerget taandarengut,“ selgitas juhtivteadur Juliet Schor Bostoni kolledžist (kelle hiljutine uurimus näitas, et inimestel, kellel on 4-päevane töönädala enamasti jõuavad magama). "See viitab sellele, et 4-päevase nädala positiivne mõju eluga rahulolule võib olla sügavamalt seotud inimeste üldise heaoluga kui ainult tööga rahuloluga. Sellegipoolest jäid tööga rahulolu hinded algtasemest kõrgemaks.
5. Töönädalad muutuvad veelgi lühemaks
Üks peamisi – ja kõige murrangulisemaid leide – oli see, et 12 kuu pärast muutub 4-päevane töönädal üldiselt veelgi lühemaks. Tegelikult on keskmine töönädal kahanenud peaaegu terve tunni võrra võrreldes prooviperioodi kuuenda kuu märgiga, ja kokku palju tunde pilootprogrammi algusest: 38–32,97 töötundi nädal.
„Meil on hea meel näha positiivseid kogemusi, mida inimestel jätkub 4-päevase nädalaga pärast meie pilootprogrammi lõppu. Sageli kuuleme muret, et meie kuuekuuliste katsete tulemusi ei saa kuidagi säilitada, kuna uudsus lõpuks peab see ära kuluma, kuid siin oleme aasta hiljem ja eelised ainult kasvavad,” ütles 4 Day Week Global tegevjuht Dale. Whelehan.
"See on selle mudeli jätkusuutlikkuse seisukohalt väga paljutõotav ja ootame ettevõtete kogemusi ka tulevikus."
