Probleeme, millega töötavad vanemad pandeemia ajal silmitsi seisavad, on lihtne märgata. Vanemad on mitu kuud vaeva näinud lastehoid puudujäägid ja näriv ärevus, samal ajal kui on vaja teha poole ajaga kaks korda rohkem. Neile, kes on kodus töötamine, iga päev on lühike hägusus Zoomi koosolekutest, majapidamistöödest ja kaugõpe järelevalve, mida aeg-ajalt katkestab a doomscrolling seanss. Neile, kes ikka veel kodust tööle lähevad, on raske leida lapsehoidjat, ots otsaga kokku tulla või leida mingit tasakaalu.
Kuigi töötavate vanemate probleemid on silmatorkavad, on lahendused tabamatud. Sellel on mitmeid põhjuseid. Kuid osaliselt tähendab COVIDi tõsiselt võtmine paljude vabaduste ja privileegide kaotamist, mida me varem pidasime iseenesestmõistetavaks. Kas mäletate, et andsite lapsed oma ämma juurde, et pärastlõunast filmi kinos vaadata? See pole enam nii suur võimalus.
Mida siis töötavad vanemad tegelikult vajavad? Kogusime kokku kuus eksperti, kellel kõigil on töötavate vanemate vajaduste kohta erinevad teadmised, ja küsisime kõigilt just seda. Vastused ulatusid kaugeleulatuvatest poliitikamuudatustest kuni lihtsate hingetõmbepunktideni kodust, kus on hullunud lapsi, töötades. Siin on see, mida nad ütlesid.
Töötavad vanemad, kes lahkuvad kodust, vajavad rohkem kaitset ja tuge
Novembri aruandes Urban Institute'i vanemteadur Gina Adams leidis, et kuigi meedia on keskendunud väljakutsetele, millega pandeemia ajal kaugtöövanemad silmitsi seisavad, töötab 42 miljonit vanemat USA-s endiselt. Vaid iga kuues perekond, kelle sissetulek on alla 50 000 dollari, töötab eemalt. Vähem kui kolmandik mustanahalistest ja ladina päritolu vanematest töötab kaugtööl.
"See on nende perede jaoks kohutavate kompromisside torm. Kui teil pole tööd, tõstetakse teid välja. Kui teete oma pere paljastamisel vea, teie vanemad surevad. Te ei saa aru oma lapse eest hoolitsemisest, teie laps jääb koolist oluliselt maha või tal võib olla suuri arenguprobleeme.
Esiteks peame selle prioriteediks seadma. Sellest rääkima. Tehke kindlaks, mis toimub. Meil pole sellest head pilti peale selle, et me teame, et see on probleem. Kuid me saame teha palju asju. Saame välja mõelda, kuidas investeerida ressursse perede kasutatavatesse hooldusasutustesse ja mõelda, kuidas koolid saaksid nende hooldajatega kaugõppe toetamiseks ühendust võtta. Probleeme on ka tasulise puhkuse ja töökaitsega.
Kui teie pere puutub kokku COVIDiga, peaksite koju jääma. Enamik madalapalgalisi töökohti ei lase sul seda teha. Ilma tasustatava puhkuse ja töökoha kaitseta avaldatakse suurt survet madalapalgalistele inimestele, kes seisavad silmitsi suurima ohuga. Nad töötavad töökohtadel, kus nad peavad sõitma ühistranspordiga, kuid tõenäoliselt ei saa nad täielikku isikukaitsevahendit ja tuge. Nad jäävad tõenäolisemalt haigeks, kui neil pole tasustatud puhkuse ja töökoha kaitset. Kogu see poliitika on uskumatult oluline.
Töötavad lapsevanemad vajavad tööandjaid, kes mõtleksid põhjalikult ümber tööhüved
California ülikooli Irvine'i informaatikaprofessor Melissa Mazmanian’s uuris võimatuid standardeid töötavad vanemad pingutavad, et elada tema raamatu jaoks Ületöötanud unenäod. Kuigi pandeemia muutis töötavate vanemate keskmise igapäevase reaalsuse, usub Mazmanian Raamatu tees, et kaasaegne lastekasvatus on kurnav võidujooks võimatute eesmärkide saavutamiseks, on veelgi enam asjakohane.
„Näeme juba praegu, kuidas inimesed lahkuvad tööjõust massiliselt või on majanduse tõttu sunnitud. Kas me saame välja tulla oma kapitalistlikust mõtteraamistikust kasvada, kasvada, kasvada ja lihtsalt püsida stabiilses seisukorras ning olla üksteise suhtes inimlikud? Saate seda teha väikestel viisidel. Juhtkond võib pöörduda oma töötajate poole ja küsida, kas nad saavad töö tehtud, kuidas nad saavad tööd teha ja kuidas saaksime teie tööd struktureerida nii, et tunneksite end produktiivsena. Sest inimesed tahavad tunda end produktiivsena.
Organisatsioonid säästavad tonni raha, kuna inimesed ei tule kontorisse. Nad säästavad palju raha teenuste eest, mida nad töökohal pakuvad. Jõusaalid, toitlustus, keemiline puhastus, mis iganes see on. Üks küsimus kõrgemale juhtkonnale on see, mida te nende tagasinõutud kuludega teete. Ja kas on võimalusi oma töötajate otsesemaks toetamiseks.
Me laadisime tervishoiu töökohtadesse ja ma ei usu, et see oli meie riigi tervishoiu jaoks suurepärane lahendus. Organisatsioonid ei tohiks pakkuda teenuseid, mis peaksid olema universaalsed ja mida peaks pakkuma valitsus. See tähendab, et lühikeses perspektiivis võiksid organisatsioonid majapuhastajate eest maksta. Nad maksavad töökoha jõusaalide eest. Kuidas see erineb? Tõesti, kui mõtlete oma tööjõule kui inimestele, kelle aega tuleb mingil moel kaitsta. Nad võiksid koertega jalutajate eest maksta. Nad peavad küsima, kuidas nad saavad inimeste elu toetada, et nad saaksid olla töötajad. See on väga külm ja tehingupõhine viis sellele mõelda. Kuid kui me tegelikult inimesi nende elus ei aita, ei suuda nad keskenduda ega olla head töötajad.
Töötavad lapsevanemad vajavad nüüd pausi ja muutusi edaspidiseks
Daisy Dowling on ettevõtte asutaja ja tegevjuht Töövanem, spetsiaalne juhendamis- ja nõustamisfirma, mis keskendub töötavatele vanematele ning töötab peagi ilmuva raamatu kallal töö- ja pereelu tasakaalustamise kohta. Tema november Harvardi äriülevaade artikkel „Edasine tee töötavatele vanematele” pakkus töötavatele vanematele plaani pandeemia ajal ja pärast seda.
“Esimene väiksem punkt on see, et töötavad pered vajavad praegu puhkust. Natuke vaba aega. See kõlab elementaarselt, see kõlab ilmselgelt. Kuid oma individuaalses töös töötavate emade ja isadega olen täheldanud, et kõik on olnud sellise surve all, et esimene asi, mis on lõikeruumi põrandale läinud ja sinna jäänud, on igasugune paus, vaheaeg, vaba aeg või aeg teha mitte midagi. See on jõudnud nii kaugele, et treenerite sessioonidel on minu esimene küsimus "millal sa viimati vaba päeva võtsite või millised on teie plaanid aasta lõpus pausiks".
Töötavad vanemad vajavad isiklikku tunnistust, et on OK olla samaaegselt professionaal ja lapsevanem. Ja me vajame selle fakti suhtes suuremat avatust. Ja see avatus võib alata üksikisikutest. Seda ei pea sanktsioneerima organisatsioon, poliitika, programm või miski. Võib juhtuda, et igaüks meist lihtsalt räägib rohkem sellest, mis meil toimub. Ja siis teine asi, mis on samuti väga oluline, on see, et meil peab olema mugavam luua selgemaid ja teadlikumaid piire oma tööaja ja lapsevanemaks saamise aja vahel. Meid kõiki on aastaid koolitatud mõtlema tööelu integreerimisele kui sellisele pühale graalile või enda juhtimisele ja selle kõige ärategemisele. Sellele fraasile on palju tähelepanu pööratud. Kuid sel aastal oleme integreerinud oma tööelu ja lapsevanema elu nii kaugele, et õmblusi pole üldse näha. Ja see muserdab meid.
Juba praegu võib see meid paremini tunda, kui püüame tasakaalustada vanemlikku ja ametialast survet. Kuna töötate pandeemia ajal kodus, võite öelda, et see on 30 minutit päevas, mil ma teadlikult ei tööta. Ma keskendun ainult oma lastele. Või sulgen sülearvuti pärast kella 19.30. ja ma avan selle alles järgmisel hommikul. Või ma ei vasta praegu teie kõnele. Või ei kavatse ma praegu oma lastega aega veeta, sest olen täielikult tööle keskendunud. Kunstlike piiride loomine isegi siis, kui neid pole.
Töötavad vanemad vajavad tasustatud puhkust
Mida kauem pandeemia venib, seda selgemaks saab, et Ameerika tasustatud puhkusepoliitikate puudumine kujutab endast ohtu rahvatervisele. Ainult 17 protsenti USA töötajatest töökohad, mis pakuvad tasustatud perepuhkust. Kakskümmend neli protsenti töötajatest puudub tasustatud haigusleht. Üleriigilise kampaania Tasuline puhkus kõigile kampaania juhina Dawn Huckelbridge on pooldanud riikliku tasulise puhkuse kaitset.
„Selle pandeemia jooksul on töötavad vanemad pidanud korraga mitme uue kohustusega žongleerima. Oleme päevahoid, osalise tööajaga õpetaja, mõnikord õde, töötame kogu aeg selle nimel, et tuua koju palgatšekk ajaloo ühe halvima majanduslanguse ajal – ja miljonid on juba tõrjutud tööjõudu. Seetõttu on tasustatud puhkus eluliselt tähtis kaitse, mida töötavad pered hädasti vajavad. Kuna COVID-19 juhtumid kasvavad jätkuvalt ja rohkem koole läheb tagasi ainult kaugõppele, tuleb töötavatele vanematele anda võimalus võtta laste eest hoolitsemiseks vajalik aeg maha. See kehtib eriti eesliinitöötajate ja esmatähtsate töötajate kohta, kellel ei ole luksust kodus kaugtöötada.
Pandeemia alguses võttis kongress vastu erakorralise tasulise puhkuse kaitse programmis Families First Koronaviirusele reageerimise seadus, kuid nüüd peaksid need kaitsed aeguma 31. detsembril ilma plaanita asendamine. Tasuline puhkus on osutunud tõhusaks COVID-19 leviku pidurdamisel ja me ei saa endale lubada ülioluline tööriist, mis võitleb viirusega ja aitab peresid pinnal hoida, eriti pandeemia ajal tipphetk. Töötavad vanemad ja hooldajad väärivad paremat. Kongress peab pikendama tasustatud puhkuse kaitset uude aastasse ja jätkama miljonite töötavate perede kaitsmist, kes vajavad kogu leevendust ja turvalisust.
Töötavad vanemad vajavad paindlikkust ja etteaimavust
Et töökoha hoidmine ja lapse eest hoolitsemine oleks võimalik,Ellen Ernst Kossek, Purdue ülikooli juhtimisprofessor on pakkunud välja paradoksi. Ta uurib, kuidas pandeemia koormab töötavaid vanemaid ja väljakutseid, mis neid haldavatele inimestele esitab soovitab juhendajatel pakkuda oma tüütutele töötajatele töötavatele vanematele järjepidevust ja prognoositavust meeskonnad.
"Ma arvan, et peate mõnes mõttes pakkuma samu asju, erinevat tüüpi tööde jaoks, olgu see siis, kui keegi töötab toidupoes või haiglas või teeb kodus kaugtööd, neil on vaja samu põhimõtteid. Lihtsalt kohandate seda haldurina erinevalt. Nii et esimene on see, et neil peab olema teatud prognoositavus, mida oodatakse tundides töönõudmiste osas. See on omamoodi paradoks. Nad vajavad ka paindlikkust. Ja viis ümberstruktureerimiseks hädaolukordadeks või muutusteks pereelus, näiteks kui laps haigestub või keegi haigestub COVID-iga ja vanem peab kodus olema.
Parimad juhid teavad, kuidas teha mõlemat. Ja mida nad teevad, loovad nad varusüsteeme. Nii et kaugtööd tegevatel inimestel võiksite lubada neil koosolekutel olla väljalülitatud kaamera ja helita. Kui kooliga midagi juhtub ja ärge häbimärgistage neid või tehke varukoopiaid. COVID-sõbrad, et teil on keegi, kes võiks kohtumisest välja kasvada, see on kõik, mida ta aeg-ajalt teeb, kui peate sellest ilma jääma. Teil on põhitunnid, kus saate kõigilt sisendit selle kohta, millal nad saadaval võivad olla. Ja hoidke koosolekud lühikesed ja muutke need koosolekud oluliseks. Me kõik oleme olnud koosolekutel, millel pole tähtsust. Microsoft järgib 30 minuti reeglit.
Töötavad vanemad vajavad töötavat lastehoiusüsteemi
Ameerika lastehoiusüsteem oli enne COVIDi lagunenud. USA kulutab lastehooldusele alla 0,5 protsendi meie SKT-st, palju vähem kui enamik tööstusriike. Ameerika lastehoolduse rahastamine tugineb rahastamisallikate laigusel hulgal, koormates sageli vanemaid üle ja jättes kvaliteetse hoolduse madala sissetulekuga peredele kättesaamatuks. Lastehoiuteenuse osutajate arv ei vastanud pandeemiaeelsele nõudlusele lastehoiu järele ja vähenes veelgi, kuna keskused suleti lukustuse alla. Child Care Aware of America tegevjuht Lynette M. Fraga ütleb, et Ameerika peab kiiresti parandama oma katkise lastehoiusüsteemi.
„Meie riigi lastehoiusüsteemi puudujääke on süvendanud COVID-19 pandeemia, mis rõhutab praeguse ebakindlust. süsteem ja väljakutsed kvaliteetse, taskukohase ja peredele juurdepääsetava lastehoiu leidmisel – see on aastatepikkuse süsteemi alainvesteeringute tulemus.
2020. aasta juuli seisuga 35 protsenti lasteasutustest ja 21 protsenti perede lastehoiuprogrammidest jäi üleriigiliselt suletuks. Kvaliteetse lapsehooldusteenuse osutamise kulud suurenevad tõenäoliselt selliste vajalike ohutusmeetmete tõttu vähenenud teenusepakkuja ja lapse suhe ning suurenenud kulutused isikukaitsevahenditele ja puhastamisele tarvikud. Ilma oluliste riiklike investeeringuteta meie lastehoiusüsteemi peavad teenuseosutajad tõenäoliselt sellega hakkama saama COVID-19-ga seotud lisakulud vanematele, kellel on juba praegu raskusi selle majanduse ajal pinnal püsimise nimel langus.
Laste eest hoolitsemine on selle riigi iga kogukonna põhiküsimus. See soodustab laste arengut ja võimaldab vanematel töötada, mis on võimaldanud sellele pandeemia ajal üleriigilist tähelepanu pälvida. Kutsume kongressi tungivalt üles viima kiiresti sisse COVID-19 hädaabiraha vähemalt 50 miljardi dollari suuruse lapsehooldusabiga, et aidata sektoril pandeemiast taastuda. Vajame seda investeeringut, et jätkata ka pärast pandeemiat.
