Riippumatta siitä, lähteekö se hallituksen politiikan muotoon vai ei – Presidentti Trump sisällytti 25 miljardin dollarin suunnitelman vuoden 2018 liittovaltion ehdotukseen. budjetti – tai normaalina yrityksen etuna, palkallinen isyysloma alkaa näyttää väistämättömältä jopa lomaa inhottavassa Unitedissa todettu. Silti, vaikka asianajajat painostavat vanhempainvapaan laajentamista, he kamppailevat sen tiedon kanssa, että voitto ei välttämättä riitä. Sekava vaatia jotakin vanhempainvapaa mahdollisen ottamisen kanssa vanhempainvapaa olettaa, että isät karkaavat nopeasti sukupuolinormeja ja yritysten herrojen epäilykset. Jos Japanin ja Britannian ohjelmat ovat viitteitä (ja on paljon syytä uskoa, että ne ovat), tarvitaan kannustimia auttamaan uraauurtavaa lomaa jättävien sukupolvea.
"Missä vanhempainloman pioneerit pitävät täyden lomansa ja jatkavat samalla urallaan etenemistä, muut seuraavat." sanoo Jennifer Sabatini Fraone, yrityskumppanuuksien johtaja Boston College Center for Work and Familyssa, joka julkaisi raportin nimeltään
Japanin päättäjät ovat päättäneet edistää siirtymistä kohti sukupuolineutraalimpaa työnjakoa. Pääministeri Shinzō Abe haluaa, että miesten vanhempainlomaprosentit nousevat 13 prosenttiin vuoteen 2020 mennessä, jotta ikääntyvää työvoimaa voitaisiin elvyttää maassa, jossa lemmikkejä on enemmän kuin lapsia. Todellinen edistyminen vaatii kuitenkin enemmän kuin vain uusien oikeudellisten suuntaviivojen käyttöönottoa. Ja Japani ei ole ainoa maa, joka kamppailee. Lammen toisella puolella Iso-Britannia taistelee omaa taisteluaan saadakseen isiä ottamaan taukoa. Jaettu vanhempainvapaa, jossa molemmat vanhemmat voivat jakaa lomansa parhaaksi katsomallaan tavalla, on tällä hetkellä kohina Britanniassa. Molemmissa maissa sosiaaliset realiteetit ovat rajoittaneet poliittisen edistyksen vaikutuksia. Molemmissa paikoissa sillä on paljon tekemistä sukupuolipolitiikan ja erityisesti yritysten sukupuolipolitiikan kanssa.
Wikipedia
Huolimatta siitä, että Japani on yksi maailman edistyneimmistä talouksista, se vaalii edelleen perinteistä stereotypiaa työhön suuntautuneista, miespuolisista elättäjästä. Ja vaikka hallituksen lainsäädäntö olisi kuinka edistyksellinen, se ei voi poistaa kulttuuriperintöä yhdessä yössä. Yritysten tikkaita hallitsevat ylivoimaisesti miehet, ja naisten osuus maan yritysjohtajista on alle yksi prosentti.
Toisaalta sillä on yksi maailman mukautuneimmista politiikoista uusien vanhempien suhteen. Jokainen vanhempi, olipa kyseessä äiti tai isä, voi olla kotona vastasyntyneen kanssa 12 kuukautta, ja hän on edelleen oikeutettu 60 prosenttiin palkastaan tänä aikana. Toisaalta vain kaksi prosenttia uusista isistä hyödyntää heille tarjolla olevaa runsasta avustusta. Täsmälleen miksi näin on, johtuu monimutkaisesta sosiaalisten ja kulttuuristen paineiden yhdistelmästä.
"Sodanjälkeinen Japanin talous perustuu tähän sukupuoleen perustuvaan työnjakoon", sanoo Cambridgen yliopiston modernin japanin tutkimuksen vanhempi lehtori Brigitte Steger. "Miehet tekevät tuotannollista työtä kokopäiväisesti - ja tarkoitan todella kokopäiväistä - ja naiset lisääntymistyötä."
Vuonna 2010 Tokion kaupunginjohtaja aiheutti mediamyrskyn, kun hänestä tuli ensimmäinen paikallishallinnon virkamies, joka jäi isyysvapaalle. Hironobu Narisawa piti vaatimattoman kahden viikon tauon hoitaakseen vastasyntynyttä, mutta Japanin lehdet menettivät paskansa ajatuksen vuoksi, että miespuolinen virkamies jättäisi vapaaehtoisesti vapaata.
Työpaikan leimautuminen tukee koko ongelmaa. Yleensä japanilaiset isät uskovat, että loman pitäminen vahingoittaa heidän yrityksensä asemaa ja pilaa heidän ylennysnäkymiään. Mutta vaikka miehiä ei rohkaista ottamaan lomaa, naisia usein painostetaan lähtemään töistä pysyvästi. Ensimmäisen lapsensa saamisen jälkeen vain 38 prosenttia japanilaisista naisista palaa työelämään.
flickr / Nikki McLeod
"Miesten on osoitettava sitoutumisensa yritykseen jatkuvalla palvelulla", selittää tohtori Helen Macnaughtan, Japan Research Centerin puheenjohtaja School of Oriental and African Studiesissa Lontoo. "Etä- ja joustava työskentely ei ole suosittua, ja työnantajien ottaessa sitä tarjotaan ensisijaisesti työssäkäyville äideille."
Ison-Britannian lähestymistapa vanhempainlomaan, joka tarjoaa vuoden pituisen päivärahan, joka voidaan jakaa vanhempien kesken, Tarkoituksena oli antaa perheille mahdollisuus tehdä päätöksiä omien tilanteidensa mukaan perinteisen sukupuolen sijaan normeja. Silti äitien on katettava kaksi ensimmäistä viikkoa, eikä se ole ollut mikään ihmelääke. Tämä kehys tarjoaa joustavuutta, mutta miesten käyttöaste on edelleen alhainen, vain yksi 100:sta päättää käyttää sitä ollenkaan. Yksi liikkeellepaneva vaikutus on käsitys, että taloudelliset paineet ovat liian raskaat, jotta isät ottavat lomaa. Ja tämä ei ole vain sukupuolirakenne: miehet ansaitsevat 9,4 prosenttia enemmän kuin naiset Isossa-Britanniassa.
"Nälänhalua on, mutta suurin tekijä on palkka", selittää Mubeen Bhutta, vanhempien oikeuksia ajavan brittiläisen Working Families -järjestön kampanjoista ja politiikasta vastaava johtaja. "Haluamme työnantajien rahoittavan jaetut vanhempainvapaat samalla tavalla kuin äitiysloman kanssa, jotta se ei ole toisen luokan vaihtoehto."
Vaikka pomot voivat halutessaan toimia hyväntekeväisyydessä, lakisääteinen korvaus jaetun vanhempainvapaan osalta on 140 puntaa (182 dollaria) – noin neljännes brittien keskimääräisestä viikkopalkasta. Idean ja ihanteen välillä on selvä kuilu, jota Yhdistyneellä kuningaskunnalla ei ole vielä pystytty kuromaan tehokkaasti kuromaan.
Jos Japanista ja Britanniasta on opittavaa, niin se on, että sukupolvien sosiaaliset perinteet vievät aikaa haihtuakseen, eikä kulttuurin uudelleenmäärittely työpaikalla ole sujuvampaa siirtymistä. Ajatus miesten vapaasta lastensa kanssa olemisesta ei ole radikaali. Mutta sen puolustaminen tarkoittaa viime kädessä sellaisen politiikan puolustamista, joiden tarkoituksena on kannustaa tätä käyttäytymistä. Muuten monet vanhempainvapaalainsäädäntöön jäävät eteenpäin suuntautuneiksi eleiksi, jotka eivät vaikuta olennaisesti työntekijöiden käyttäytymiseen.
Jos vanhempainlomakäyttäytyminen liittyy sukupuolipolitiikkaan, se kertoo myös sukupuolipolitiikasta. Tutkimukset ovat osoittaneet, että palkallinen isyysvapaa johtaa siihen, että enemmän naisia jää työpaikalle ja he saavat parempia ammatillisia tuloksia eli korkeampia palkkoja. Paremmin tai huonommin tämä tarkoittaa, että isyysvapaa edustaa hyvää kierrettä. Avain on tuon syklin käynnistäminen, ja se onkin se vaikein osa.
