Jos etsit nimellisesti äärimmäisiä, mutta todellisuudessa valitettavasti tarkkoja kuvauksia myrkyllistä maskuliinisuutta, katso vain puku- ja solmioliikemiesten kuvausta elokuvissa ja televisiossa. From Amerikan psyko to Hullut miehet to Wall Streetin susi, Hollywood näyttää sekä tuomitsevan että iloisesti vahvistavan ajatusta, että miehistä tulee menestyviä yritysjohtajia pragmaattisen armottomuuden kautta, joka siirtyy kiusaaminen ja pelottelu. Valitettavasti tutkimukset osoittavat, että tämä saattaa olla aivan oikein.
Näin ainakin Michiganin yliopiston liiketalouden professori David Mayer totesi äskettäisessä artikkelissaan. "Miten miehiä rangaistaan maskuliinisista normeista poikkeamisesta". "Tutkimukset osoittavat, että myös miehet kohtaavat vastareaktiota, kun he eivät noudata maskuliinisia sukupuolistereotypioita", Mayer kirjoitti. "Kun he osoittavat haavoittuvuutta, käyttäytyvät mukavammin, osoittavat empatiaa, ilmaisevat suruaan, osoittavat vaatimattomuutta ja julistavat olevansa feministejä." Tämä herättää erilaista Kysymys: Jos miehiä rangaistaan hyväksytyistä sukupuolinormeista poikkeamisesta, pitääkö sama ja päinvastoin paikkansa heidän elämänsä toisella suurella areenalla: klo. Koti?
Ymmärtääksesi tässä esiintyvän kaksijakoisuuden, sinun on ensin ymmärrettävä, kuinka syvälle tämä ongelma on erityisesti yrityssektorilla. "Tapa, jolla miehet sosiaalistetaan toimimaan työssä, on samanlainen, mutta luultavasti jopa äärimmäisempi, kuin se, miten heidät sosiaalistetaan olemassaoloon maailmassa", Mayer sanoo. "Miesten oletetaan olevan vahvoja, hallitsevia, stoiaisia, aggressiivisia, kilpailukykyisiä ja kunnianhimoisia ammatillisessa ympäristössä. Ja mikä ehkä tärkeintä… heidän ei ole tarkoitus olla "naisellisia" - mitä kutsutaan "naisellisuuden vastaiseksi mandaattiksi".
Mayer huomauttaa, että tällainen sosiaalistaminen on johtanut taipumukseen "alioptimaaliseen" johtajuuteen eri yrityksissä. "Naisjohtajan etua koskeva tutkimus osoittaa, että naisjohtajat ovat keskimäärin parempia", Mayer sanoo. ”Pääsyynä on se, että heillä on todennäköisemmin stereotyyppisiä feminiinisiä ominaisuuksia, kuten herkkyyttä, empaattisuutta, hyviä kuuntelijoita, ihmissuhteisiin suuntautuneita, toisiin keskittyvä ja avulias." Tämä luo noidankehän: miehillä on vähemmän naisroolimalleja valta-asemissa, koska miesjohtajat eivät yleensä tue sukupuolta. tasa-arvo työssä.
Toisaalta miehen kotielämä on paljon pienempi ekosysteemi, joka on riisuttu samasta kilpailun tunteesta. Perinteisten sukupuoliroolien noudattaminen on siellä yhtä ongelmallista, mutta näiden roolien hylkäämisen positiiviset vaikutukset näkyvät välittömästi ja rohkaisevasti.
Esimerkiksi yksi suuri ongelma sukupuoliroolien esiintymisessä kotona on, että se rajoittaa työn oikeudenmukaista jakautumista puolisoiden välillä. "Jotkut tutkimukset viittaavat siihen, että parisuhteen tyytyväisyys on korkeimmillaan, kun perheen työnjako on tasainen", sanoo Carrie Krawiec. avioliitto ja perheterapeutti klo Birmingham Maple Clinic. "Tämän ei todellakaan tarvitse olla tasa-arvoista, vaan pikemminkin havaittu pariskunnan tasavertaisena." Joillekin, Krawiec huomauttaa, tämä voi tarkoittaa, että toinen kumppani tekee sisätyöt ja toinen ulkopuoliset työt. Tai se voi tarkoittaa, että toinen tiskaa tiistaina ja torstaina ja toinen maanantaina ja keskiviikkona.
Yksi tapa vahvistaa näitä tuloksia on olla tietoinen sukupuoliroolien mahdollisesti myrkyllisestä läsnäolosta perheessä ja yksinkertaisesti tunnustaa, kun sinusta tuntuu, että menet vastoin viljaa.
"Jos et tee jotain sukupuoleen tyypillistä, suositeltavaa tai [yksinkertaisesti] omaa vähiten suosikkitehtävääsi, muista antaa usein kiitollisuudenilmauksia", Krawiec sanoo. "Jos puolisosi on ottanut taloushallinnon roolin, koska hän on siinä parempi tai tietoisempi tuloistaan, muista kiittää usein tästä roolista." Samoin Krawiec huomauttaa, että naiset voisivat ja heidän pitäisi ilmaista kiitollisuutta, kun heidän kumppaninsa suorittavat kotitöitä sen sijaan, että he hoitaisivat niitä mikrojohtajina siitä, että heille ei tehdä toivottua. tapa.
Se on tällaisia vaiheita – sen tunnustaminen, kun ulkopuoliset odotukset estävät sinua olemasta aito avulias tiimin jäsen ja reagoi siihen vastaavasti - mikä viittaa siihen, että tämä suuntaus voi kääntyä itse.
"Olemme jo alkaneet seurustella tyttöjä, että on okei, ja jopa hyvä, että on "maskuliinisia" ominaisuuksia ja kiinnostuksen kohteet, kuten kova, kilpailuhenkinen, urheileminen ja kiinnostus STEM-aloista”, Mayer sanoo. "Olemme kuitenkin olleet hitaita rohkaisemassa poikia herkemmiksi, pyytämään apua ja ryhtymään auttaviin ammatteihin, kuten opettajiksi ja terveydenhuollon tarjoajiksi."
Työ voi olla pitkälti kilpailuhenkinen ilmapiiri, jossa on aina portaat kiivettäväksi ja aina joku yrittää kiivetä edelläsi. Mutta on olemassa suuria palkintoja niille, jotka ymmärtävät, että kotisi on täysin erilainen ympäristö, jossa monet muut ominaisuudet antavat sinun menestyä.
"Olen usein ajatellut, että jos johtajat ajattelisivat työntekijöitään samalla tavalla kuin he ajattelivat lapsiaan, he toimisivat tuottavammin", Mayer sanoo. "Olla kova ja rohkaisevaa itsenäisyyteen, mutta myös osoittamaan myötätuntoa ja välittämistä heidän eduistaan."
Tie yritysmaailman poistamiseksi näistä taipumuksista alkaa kotoa: tarkastelemme tarkasti, miten voit työskennellä parhaiten siellä ja kantaa tuon uuden vahvuuden määritelmän mukanasi ovesta aamusi jälkeen kahvia.
