Kuinka parhaiten navigoida rajoittamattomassa PTO-käytännössä työssä

Muutama vuosi sitten Sebastian, 44-vuotias IT-asiantuntija New Jerseyssä, kuuli, että hänen silloinen työnantajansa siirtyisi rajoittamattomaan palkalliseen vapaa-aikaan. Hän oli mielisairas.

”Se kuulosti hienolta idealta. Mutta vapaapäivien pitäminen vaati silti johdon hyväksynnän, mikä oli harkinnanvaraista, yhden lapsen isä kertoo. "Käytännön muuttaminen ei lisännyt kenenkään omien vapaapäivien määrää. Ajattelin sitä huijaukseksi." 

Sebastian vaihtoi työpaikkaa ja työskentelee nyt yhdessä Yhdysvaltojen suurimmista teknologiayrityksistä. Hän sanoo olevansa paljon tyytyväisempi yhtiön erittäin anteliaan nykyiseen politiikkaan: viisi viikkoa palkallista vapaata vuodessa, korjattu.

Jos olet kirjautunut sisään LinkedIn, Todellakin, tai mitä tahansa Job Etsi foorumista viime aikoina, olet varmasti törmännyt etujen suurimman muotisanan: rajoittamaton voimanotto. Eli rajoittamaton palkallinen vapaa-aika. Sen sijaan, että sinulla olisi esimerkiksi 10 lomapäivää vuodessa sekä viisi henkilökohtaista päivää ja viisi sairauspäivää, joista jokainen tai esimiehesi täytyy seurata ja taulukoida, rajoittamaton voimanoton käytäntö yhdistää ne kaikki yhteen ilman lisäystä ulos.

"Kun ensimmäisen kerran kuulin politiikasta, melkein hyppäsin tuoliltani", sanoo Tohtori Kaumudi Misra, johtamisen apulaisprofessori Cal State East Bayssä. "Miten se on mahdollista? Miten yritys voi toimia, jos työntekijän lomapäiviä ei ole rajoitettu? Tietenkin huomasin, että "rajaton voimanotto" ei ole yksi asia. Se on monia asioita.

Rajoittamattomat PTO-käytännöt eivät ole vain yksi mustavalkoinen käytäntö. Jokainen yritys voi toteuttaa sen eri tavalla. "Sillä on hyviä iteraatioita ja huonoja iteraatioita", sanoo tohtori Misra.

Vanhemmille rajoittamattomat PTO-käytännöt ovat hyviä - teoriassa. "Välillä on positiivinen suhde joustavat työjärjestelyt ja vanhempien osallistuminen”, sanoo Tohtori Kevin Shafer, sosiologian apulaisprofessori BYU: ssa. ”Kun vanhemmat voivat päättää, milloin he työskentelevät, miten he työskentelevät ja missä he työskentelevät, se tarkoittaa viime kädessä myönteisiä tuloksia lapsille. Joten tällä tavalla rajoittamaton voimanotto voi olla mahtavaa.

Yritysten henkilöstöjohtajat haluavat työntekijöidensä olevan terveitä ja onnellisia, mutta rajoittamattoman PTO: n toteuttamiseen on muitakin syitä. Se on rekrytointityökalu yhdelle. Vilkkaan termin lisääminen työpaikkailmoitukseen voi olla tehokas houkutus mahdollisille työnhakijoille. Tutkimus julkaisi aiemmin tässä kuussa Prodoscoreesimerkiksi osoitti, että vaikka 27 % amerikkalaisista joko jätti työnsä tai aikoo työskennellä toimistossa, 30 % vastaajista palaisi, jos tarjolla olisi rajoittamaton voimanotto.

Mutta suurin syy, miksi näemme rajoittamattoman voimanoton nousun, on se, että ne voivat säästää rahaa. Useimmissa tapauksissa rajoittamattomaan PTO-politiikkaan siirtyneiden yritysten ei enää tarvitse maksaa vapaa-ajan seurantaan käytetyistä henkilötunteista. Ja osavaltioissa, joissa työntekijät, jotka jättävät työnsä, saavat palkkaa käyttämättömistä lomapäivistä, yritysten ei enää tarvitse maksaa rahaa, kun irtisanoudut.

Myös HR-osastot saattavat pitää käytännöistä, koska no, ajatus "rajattomasta" ei ole varsinaisesti luonut sitä villiä länttä, jossa työntekijät lomailevat joka toinen viikko. Sen sijaan amerikkalaiset työntekijät ovat ottaneet politiikan huomioon ottaen vielä vähemmän vapaata: 2018 Nimittäin opiskella osoitti, että työntekijät ilman rajoittamaton voimanoton vakuutus otti 15 päivää vapaata, kun taas ne, joilla oli, vain 13.

Joten tällä tilastolla näemme rajoittamattoman voimanoton, mikä se on: iso harmaa alue. Vaikka sinulla olisi oikeus rajoittamattomaan poissaoloaikaan, sen ottamista vastaan ​​voi olla vahva työkulttuuri. Jotkut saattavat nähdä, että ajan ottaminen pois viittaa siihen, että et ole tosissaan työn suhteen. Sinut saatetaan tuomita loman ottamisesta tai sinut saatetaan ohittaa ylennyksestä riippuen siitä, miten käytäntöä käytetään yrityksessä.

"Rajoittamattomat PTO-käytännöt toimivat vain, jos yrityskulttuuri sallii niiden toimia", sanoo tohtori Shafer.

Mitä sinun pitäisi tehdä, jos harkitset työtä yrityksessä, joka tarjoaa rajoittamattoman voimanoton – tai olet jo ottanut sellaisen? Tässä muutamia vihjeitä.

Lue säännöt

On tärkeää tietää tarkalleen mikä on palkallinen lomapolitiikka On tehtävääsi varten – tai tehtävääsi, jota parhaillaan haastattelet. Joillakin yrityksillä on rajoittamaton voimanoton politiikka erilaisilla pätevyyksillä eri töihin tai tasoilla, ja joillakin työpaikoilla tietyt työt ovat etusijalla muihin verrattuna, kun on kyse pyytämisestä vapaata. Ennen kuin teet mitään muuta, ota selvää käytännön mustavalkoisista yksityiskohdista.

Suunnittele ennakkoon

Kun aiot pitää vapaata, järjestä tapaaminen esimiehen kanssa puhumista varten ja tule sisään valmistautuneena. "Haluat lähteä kokoukseen henkisellä kartalla siitä, kuinka kauan nouset, sekä vaihtoehtoja, joita voit käyttää tehtäviesi kattamiseksi ollessasi poissa", Shafer sanoo. Näyttämällä ennakointia saat todennäköisemmin innostuneen hyväksynnän esimieheltäsi sen sijaan, että annat hyväksynnän sivusta katsottuna. Saattaa olla apua, jos haluat tallentaa muutaman yrityksen viimeaikaisista ”voitoistasi” mielenterveystiedostoon, jos sinusta tuntuu, että sinun on muistutettava pomoasi, kuinka hyvin voit.

Jaa joitain yksityiskohtia

Jos selität, miksi pidät lomaa, saatat saada todennäköisemmin ymmärrystä esimieheltä. Ei sillä, että tämä on oikein — ansaitset päästä eroon mistä tahansa syystä — mutta läpinäkyvyys saattaa auttaa yhdenmukaistamaan pomosi edut sinun kanssasi.

Haastattelu? Keskustele avoimesti ja rehellisesti käytännöstä

Toki, kun HR-rekrytoija sanoo "Onko sinulla kysyttävää minulle?" ja ensimmäinen impulssi on kysyä tietoja siitä, kuinka työntekijät käyttävät rajoittamatonta PTO-politiikkaa, se voi tuntua hankalalta. Mutta se on reilu kysymys. Jos teet laajennetun sarjan paneelihaastatteluja, kuten monien teknologiayritysten kohdalla, voit kysyä toinen osastolla oleva työntekijä kertoo, kuinka he käyttävät käytäntöä ja miten he näkevät muiden käyttävän se myös. Kysy ympäriltäsi, niin saatat saada käsityksen siitä, miten perheeseen suhtaudutaan työpaikalla.

Ota vapaapäivät

Jos otat työn rajattomalla PTO: lla tai sinulla on sellainen nyt, hyödynnä sitä. Amerikkalaiset jättävät lähes puolet lomapäivistään käyttämättä – itse asiassa työntekijät, jotka eivät voi siirtää niitä, menettää vuosittain 200 miljoonaa päivää. Se ei ole ongelma rajoittamattoman PTO-politiikan kanssa. Kuitenkin, jos sinulla on sellainen, voit silti tehdä sen virheen, että et ota aikaa ladataksesi tai hoitaaksesi perhettäsi.

"Yhdysvalloissa uskomme, että jos joku on paljon panostanut omaishoitoon, hän ei voi olla kovin panostettu työhönsä", sanoo tohtori Ellen Kossek, johtamisen professori Purduen yliopistossa. "Mutta nykyään useammin miehiä ja naisia ​​kutsuisin kaksoiskeskeisiksi – heillä on suuri keskeinen asema sekä työtehtävissään että perheroolissaan." 

Jos se on toteutettu hyvin, rajoittamaton PTO-käytäntö voi auttaa molemmissa.

7 oletusta kotona pysymisestä isistä, joiden on lopetettava

7 oletusta kotona pysymisestä isistä, joiden on lopetettavaIsyysTehdä Työtä

Vaikka ei ole paljon tutkimusta siitä, kuinka monta miestä Yhdysvalloissa on kotona asuvat isät, viiden vuoden takainen Pew-tutkimusraportti paljasti, että kaksi miljoonaa isää ei työskennellyt ulk...

Lue lisää
Uponneiden kustannusten virhe selittää, miksi pysymme onnettomissa töissä ja avioliitoissa

Uponneiden kustannusten virhe selittää, miksi pysymme onnettomissa töissä ja avioliitoissaAvioliitto NeuvojaAvioliittoOnnellinen SuhdeTehdä TyötäOnnellinen AvioliittoUppoutunut KustannusvirheOnneton Avioliitto

Sinnikkyys on blue chip -ominaisuus, koska elämästä tulee väistämättä vaikeaa. Ainoa asia, mitä voit tehdä niinä vaikeina hetkinä, on voimaa läpi ja hioa se loppuun asti. Ellei tietysti, se on täys...

Lue lisää
Death of Office -pukukoodi ei ehkä ole hyvä isille

Death of Office -pukukoodi ei ehkä ole hyvä isilleTuottavuusPukukoodiStressiTehdä TyötäTyö Ja Yksityiselämän Tasapaino

Viime viikolla sijoitusyhtiö Goldman Sachs ilmoitti että se lopettaisi kuuluisan napit pukeutumiskoodinsa. Vaikka Goldmanin toimitusjohtaja David Solomonin yritysmuistio, joka ilmoitti työntekijöil...

Lue lisää