Tämä teos julkaistiin alun perin New America's digitaalisessa lehdessä,NewAmerica Weekly. Rekisteröidy saadaksesi sen postilaatikkoosi joka torstaitässä, ja seuraa @Uusi Amerikka Twitterissä. Isällinen foorumi On vanhempien ja vaikuttajien yhteisö, jolla on oivalluksia työstä, perheestä ja elämästä. Jos haluat liittyä foorumiin, ota yhteyttä [email protected].
Kun olin lopettamassa kirjaani ajanpaineesta ja nykyelämästä ja etsimässä ideoita kirjan kanteen, oli hyvää tarkoittava. toimittajani sanoi, että hänellä oli loistava: "Kuva tämä", hän sanoi innoissaan, "nainen työpuvussa ja korkokengät pehmeässä keskittyä. Ruokakaupan kärryn ohjaaminen."
huokaisin. Ajatus huusi "Vain naisille". Ja liian kauan olemme olleet jumissa yhteiskunnana, kun on kyse siitä, miten työskentelemme ja elämme. Ikään kuin sillä olisi väliä vain kiusaille, ylikuormituille naisille. Ikään kuin epäonnistuminen sen kaiken hallinnassa on ollut vain naisten epäonnistumista. Ikään kuin vastaus olisi vain se, että naiset palaavat kotiin tai ottavat vaahtokylpyyn ja lopettavat vinkumisen. Kaikilla muilla – toisin sanoen miehillä – tämä työelämän asia oli kytkettynä.
Paitsi tietysti, että he eivät tee. Siksi toiveeni vuodelle 2016 on tämä: On aika tulla totta. On aika katkaista nämä niin kutsutut "työelämän" ongelmat äitivyöhykkeeltä valtavirtaan, johon ne ovat aina kuuluneet. Aika vihdoin alkaa tehdä muutoksia työpaikalla, kulttuurissa ja politiikassa, me kaikki miehet, naiset, lapsiperheet tai ikääntyvät vanhemmat, ihmiset ilman heitä, naimisissa ja sinkku, Millennial, sukupolvi X, suuret ikäluokat, keskiluokka, työväenluokka, rikkaat, köyhät – meidän täytyy elää parhaamme elämää.
Flickr (Mark Sebastian)
Ei ole epäilystäkään, kuten aikapäiväkirjat ja muut tiedot osoittavat, että naiset ovat ajan nälkäisiä ja venytettyjä ja heidän odotetaan silti ottavan suurimman vastuun paitsi kotitöistä ja lastenhoitoon, vaan henkisesti rasittavien tehtävien suunnitteluun ja järjestämiseen, usein silloinkin, kun ne ovat ensisijaisia elättäjä.
Mutta olkaamme totta: naiset eivät ole ainoita, jotka tuntevat olonsa ylikuormituiksi, stressaantuneiksi ja jumissa. Viimeaikaiset opinnot ovat havainneet, että myös miehet eivät ole vain stressaantuneita työn ja elämän ristiriitaisista vaatimuksista, vaan että he ovat stressaantuneita siitä enemmän kuin naiset. Miksi? Koska työpaikkakulttuurimme on perustettu palkitsemaan niitä, joilla ei ole elämää, niitä, jotka työskentelevät kuin Wall Streetin kauppias ikuinen miljardin dollarin sopimus tai ne, jotka ovat valmiita nukkumaan pöytänsä alla kuin huipputeknologiassa 24–7-käynnistysyrityksessä -tilassa.
Yhdysvallat työskentelee kehittyneen talouden pisimpien työtuntien joukossa, mutta se ei ole tuottavin tunnissa.
Nuo hullut vaatimukset ja suuret palkinnot heidän täyttämisestä ovat asettanut naiset vaikeaan paikkaan: jos hoitovelvollisuudet estävät heitä tekemästä töitä koko ajan, he ovat vähemmän sitoutuneita. Jos he tekevät töitä noina tunteina, he joutuvat väistämään perhevastuita. Mutta vaatimukset rankaisevat myös miehiä, jotka avoimesti yrittävät olla täysipainoisemmin mukana kotona, ja enemmän kuin "kaukainen palkka". Ne voidaan siirtää ylennystä varten, nähdään äkillisinä tai potkut.
Ja mitä varten ne pitkät työajat ovat? Ollaan totta: Yhdysvallat toimii pisimpien tuntien joukossa kehittyneestä taloudesta, mutta se ei ole kaikkein paras tuottavaa tunnissa. Tämä tehokkuus koskee Norjan kaltaisia maita. Ekonomistit, kuten Stanfordin John Pencavel, ovat löytäneet a "tuottavuuden kallio” – että tuottavuus laskee jyrkästi 50 tunnin työviikon jälkeen ja laskee jyrkästi 55 tunnin jälkeen – ja että uupuneet työntekijät eivät ole vain tuottamattomia, vaan myös alttiimpia kalliille "virheille, onnettomuuksille ja sairauksille". "Onko mahdollista", Pencavel kirjoitti, "että työnantajat eivät olleet tietoisia siitä, että työtunteja voidaan lyhentää ilman tuotannon menetystä?"
Pixabay
Ja vaikka haluamme ajatella, että teknologian ja tiedon ylikuormitus pitävät meidät sidottuna työhön, Indianan yliopiston sosiologi Youngjoo Cha on havainnut, että työajat alkoivat. hiipii 1980-luvulla. Jotkut feministitutkijat ovat havainneet, että työajat alkoivat mennä hulluksi noin vuosikymmen naisten jälkeen tulivat joukoittain työelämään juuri silloin, kun he olisivat olleet valmiita nousemaan tehtäviin tehoa. Voivatko he kysyä, että nämä rankaisevat työajat ovat yksinkertaisesti toinen tapa pitää sekä miehet että naiset jumissa perinteisissä sukupuolirooleissa?
Ja olkaamme todella totta: se on se, ei tuottavuus, se on se, mitä pitkällä työtunnilla saadaan aikaan. Tutkimus löytää sen terve,hyvin levänneet työntekijät tehdä parempaa työtä. Neurotiede osoittaa, että inspiraatiota, näkemystä ja luovaa ajattelua ei saa tehdä pitkiä, hiovia tunteja, vaan säännöllisesti. antaa aivosi tauko ja oleminen onnellinen. Ja muistakaamme, että Wall Streetin sudet, jotka kerskuvat noista pitkistä toimistotunneista saivat meidät maailmanlaajuiseen finanssikriisiin, ja että 95 prosenttia startupeista epäonnistuu.
Kun puhumme joustavasta työstä, mikä mielikuva tulee mieleen? Se on sama nainen, jolla on 80-luvun olkatyynyt ja ruokakärry, eikö niin? Mutta olkaamme totta: The Families and Work Instituten johtaja Ellen Galinsky kertoi minulle, että heidän tutkimuksensa osoittavat, että miehet todella työskentelevät joustavammin kuin naiset. Miehet jopa tekevät etätyötä enemmän kuin naiset. Miksi? Koska enemmän miehiä on valta-asemissa. Affinity bias eli Old Boys Network varmistaa, että miehet pysyvät näissä valta-asemissa. Ja kun sinulla on valtaa, voit hallita aikaasi.
Pexelit
Lopetetaan siis puhuminen siitä, kuinka naisilta puuttuu kunnianhimoa tai että heillä ei ole halua – tai kykyä – päästä kulmatoimistoon. Mennään todeksi: On aika kaivella erilaisia polkuja huipulle, suunnitella työskentelytapamme uudelleen kaikille, myös kulmatoimistossa. palkitse keskittyminen, ei moniajo, arvosta tehokkuutta, suorituskykyä ja tuloksia, äläkä käytä pitkiä työtuntejamme toimistossa kuin merkkiä kunnia.
Lopetetaan otsikoiden kirjoittaminen siitä, miten työntekijät voivat "edut" kun yritys julkistaa uuden palkallisen lomapolitiikan tai kuinka menestyvä yritys "hemmottelut" työntekijöitä, jos työkulttuuri on organisoitu tehokkaan työn ympärille ja arvostaa työntekijöitä, joilla on täysi elämä työn ulkopuolella – lastenhoidolla paikan päällä, sapattivapaat vapaaehtoistyöhön, lounasaikaan joogatunnit tai surffailu ja toimistojen ovet, jotka lukitaan viikonloppuisin, jotta ihmiset eivät tule työ.
Kun raportoin Tanskassa, maassa, joka on suunnilleen yhtä tuottava tunnissa kuin Yhdysvallat, jopa yli kuukauden lomalla – mikä, toisin kuin maamme "työmarttyyrit" kaikki ottavat – sen sijaan, että palkitsisi pitkiä työtunteja, ihmisiä, jotka eivät saa työtään tehtyä 37,5 tunnissa viikossa, pidetään tehottomia. He tekevät työnsä. He viettävät aikaa perheensä kanssa.
Flicr (aaayyymm eeelectriik)
He nauttivat kaikkien kehittyneiden talouksien ihmisten keskeytymättömästä ja laadukkaasta vapaa-ajan pisimmistä jaksoista. Istuin "luettelotunneille", jotka ovat laajasti kaikkien saatavilla, yksinkertaisesti "ihmiskunnan viisauden ja nautinnon vuoksi". Tanskassa on myös antelias palkallinen vanhempainvapaa miehille ja naisille. Universaali, laadukas lastenhoito. Kabinetissa tasa-arvoministeri. Ja tanskalaiset eivät ole yllättävää, maailman onnellisin kansa, jolla on onnellisimmat lapset.
Ollaan siis totta: Tanska ei ole Shangri-La. Yhdysvallat on yksi maailman rikkaimmista, monipuolisimmista ja dynaamisimmista maista. Mutta olemme myös ainoa edistynyt talous, jossa ei ole kansallista palkallista lomaohjelmaa vastasyntyneiden vanhemmille lapsille, ihmisille, jotka sairastuvat, kuten ihmiset, tai ihmisille, joiden on yhä enemmän huolehdittava ikääntymisestä vanhemmat. Jotkut valtiot ovat keksineet omat järjestelmänsä, jotka ovat kokonaan työntekijöiden maksamia opinnot ovat löytäneet terveempiä perheitä, onnellisempia ja uskollisempia työntekijöitä, käytännöllisesti katsoen ei petoksia (kuten liike-elämän ryhmät ennustivat) ja neutraali tai positiivinen vaikutus yritysten tuottavuuteen ja tulokseen.
Tanskassa ihmiset, jotka eivät saa työtään tehtyä 37,5 tunnissa viikossa, nähdään tehottomina.
Asiat, kuten palkallinen loma ja saatavilla oleva lastenhoito, ovat vihdoin päässeet tiensä presidentinvaaleihin. Sekä republikaanien että demokraattien ehdokkaat eivät puhu ensimmäistä kertaa vain näistä työ- ja vapaa-ajan politiikkaa terveiden perheiden, yhteisöjen ja vahvan talouden avaintekijänä, mutta esillepanevana ehdotuksia.
Jotkut lainsäätäjät vastustavat ajatusta kansallisesta politiikasta ja sanovat, että päätös palkallisesta lomasta pitäisi tehdä jätetään yksityiselle sektorille, ja lastenhoito on yksilön yksityinen vastuu perheitä. Mutta mennään tosiasioihin: Juuri nyt, vain 13 prosenttia Yhdysvaltain siviilityövoimasta on mahdollisuus saada palkallista vanhempainlomaa. Se on 12 prosenttia enemmän kuin viime vuonna, työministeriö raportoi. Tällä kasvuvauhdilla, kestää 87 vuotta päästä 100 prosenttiin. Se on vuosi 2102.
Ja mitä tulee lastenhoitoon, numerot eivät yksinkertaisesti toimi: lastenhoitokulut ovat useimmille perheille toiseksi vain asuntolaina tai vuokra. Vauvanhoidon kustannukset ylittävät julkisen yliopiston kustannukset yli 30 osavaltiossa. Joillakin ihmisillä, jotka haluaisivat työskennellä, ei ole siihen varaa. Ja silti lastenhoitajat ansaitsevat edelleen köyhyyspalkkoja – suunnilleen sama kuin soittokello tai parkkipaikan hoitaja.
Pixabay
Keskustelin äskettäin Brad Harringtonin kanssa, Boston Collegen työ- ja perhekeskuksen johtajan kanssa, joka on ollut uranuurtaja suuressa osassa miesten ja isyyden kehittyviä rooleja koskevaa tutkimusta. Valittelimme, että kun sanot "työ-elämä" tai "työ-perhe", ihmisten silmät alkavat kiiltää. Ylös kohoaa tuon naisen haamu, jolla on voimakas työpuku, korkokengät jalassa ja ostoskärryä. Mietimme, onko se, mitä tarvitsemme kiinnittääksemme ihmisten huomion ja vakuuttaaksemme heidät näiden asioiden keskeisyydestä, uutta kieltä.
Mutta olen huomannut, että sanastoa ei tarvitse muuttaa. Se on meidän ajattelumme. Se, että nämä ongelmat ovat vaipuneet niin kauan Mommy-radalla/Women’s Initiative -aloitteella, ei ole pelkkää mielikuvituksen jättimäistä epäonnistumista. Nyt on meidän kaikkien tehtävä tulla todeksi, ajatella isommin ja alkaa tehdä todellisia muutoksia, joita me kaikki tarvitsemme elääksemme hyvää elämää ei vuonna 2102, vaan vuonna 2016.
Brigid Schulte on New America's Better Life Labin johtaja. Seuraa häntä Viserrys.
