Au cours des deux dernières années, un grand nombre d'entreprises proposant des programmes de congé de paternité compétitifs ont intensifié leur jeu. En effet, parmi les entreprises qui Paternel rles chercheurs ont parlé pour cette année "50 meilleurs endroits où travailler pour les nouveaux papas" classement, une majorité avait mis à jour leurs avantages sociaux pour les nouveaux pères ou les parents en général en 2017 et 2018.
Alors que bon nombre de ces entreprises citent des leaders avant-gardistes, des forums d'employés et des changements culturels comme source d'inspiration pour leurs nouveaux programmes, changements aux lois locales et étatiques a également joué un rôle. Depuis le 1er janvier 2018, tous les employés à temps plein de l'État de New York ont droit à huit semaines de salaire laisser à 50 pour cent de leur salaire hebdomadaire moyen, quels que soient les programmes de l'employeur. Et la Californie, qui rend obligatoire l'accès à 12 semaines de congé sans solde, insiste désormais pour que les employés reçoivent
La double raison des changements dans les offres de congé parental parmi les entreprises d'élite sur la liste de Fatherly « Best Places to Work for New Dads »: changements dans un paysage concurrentiel pour les employeurs et changements dans les lois.
Changements culturels et employeurs compétitifs
La recherche scientifique a montré maintes et maintes fois qu'un travailleur heureux est un travailleur productif. Lorsque les entreprises « investissent dans les gens », elles le font en gardant à l'esprit le résultat net. La rétention permet d'économiser de l'argent. La productivité permet d'économiser de l'argent. Le bonheur, il est juste de le dire, permet d'économiser de l'argent. Avantages pour les nouveaux parents, qui font partie d'un groupe d'âge souhaitable pour les employeurs et font face à de réels défis personnels en matière de stress, font une différence significative et peuvent modifier la mentalité d'une main-d'œuvre considérablement.
« Nous investissons dans nos collègues parce que c'est la bonne chose à faire et que c'est bon pour notre entreprise », a déclaré Simon Lowes, responsable des ressources humaines aux États-Unis chez IKEA. Paternel. Bien que fournir des avantages sociaux et des congés complets puisse coûter un peu plus cher à court terme, certaines entreprises commencent à voir que cela les rend plus compétitives à long terme.
Tim State, le vice-président principal de la santé et du bien-être associé chez Humana, explique que l'enrichissement de la vie familiale tend à améliorer la satisfaction des travailleurs, un sentiment partagé par de nombreux autres entreprises. Les fabricants de dispositifs médicaux Boston Scientific et Stryker (qui seraient en pourparlers) ont tous deux investi en créant des métriques pour mesurer cette satisfaction et rechercher les cas d'utilisation potentiels pour de nouveaux avantages. Les deux entreprises prennent des décisions basées au moins en partie sur les commentaires des employés.
De nombreuses entreprises ont également déclaré Paternel qu'ils reconnaissent qu'un changement culturel est en cours et qu'ils étaient impatients de changer les politiques pour inclure les familles non traditionnelles, les parents d'accueil et, oui, les pères. First Tennessee Bank et American Express ont toutes deux noté que la société et les familles évoluent et que les avantages sociaux traditionnels semblaient dépassés.
De nombreuses entreprises, telles que Horizon Blue Cross Blue Shield du New Jersey, Prudential Financial et IBM ont étendu ou introduit le congé parental pour les enfants adoptés à la suite de ces changements.
Les lois profitent aux nouveaux papas
En 2018, New York a introduit la loi sur le congé familial payé, qui introduit des politiques de congé parental minimum. Cette loi accorde à tous les nouveaux parents et tuteurs huit semaines de congé à demi-salaire – un nombre qui augmentera chaque année jusqu'en 2021 et York en compagnie du New Jersey, de la Californie, du New Hampshire, de Washington D.C. et, bien assez tôt, de l'État de Washington, qui mandatent tous les parents laisser.
Les lois ont considérablement accéléré les changements de politiques dans les entreprises en croissance basées à New York, Los Angeles ou San Francisco, qui ont promulgué leur propre loi imposant six semaines de cautionnement. Par exemple, Kimpton Hotels, basé à New York, a étendu son programme de congés à tous les employés des seuls managers et la société de paiement basée à San Francisco Square a également modifié ses politiques de congé parental. L'entreprise offre désormais seize semaines de congés payés pour les nouveaux enfants.
Étant donné que ces États constituent une partie saine de l'économie américaine, les modifications apportées à la législation des États se font sentir dans tout le pays. Certaines entreprises ont pris les avantages qu'elles sont tenues de fournir à certains de leurs employés et les ont étendus à leurs opérations dans d'autres domaines. Chobani est l'enfant d'affiche de ce mouvement. La société basée à New York a étendu ses nouveaux avantages à ses employés dans d'autres États, y compris l'Idaho, où la loi n'oblige pas les employeurs à accorder un congé aux parents adoptifs ou à s'occuper de parents malades.
En attendant, les nouveaux parents travaillant dans la majeure partie du pays n'ont pas accès aux mêmes avantages que les nouveaux parents travaillant sur la côte ouest ou dans le nord-est. Et même s'il peut être agréable de croire que le changement viendra, déclenché par des préoccupations concernant la compétitivité et les départements RH en quête d'uniformité nationale, cela est peu probable. La plupart des entreprises sont de petites entreprises et même la plupart des grandes entreprises ne sont pas aussi prospères et axées sur la croissance que celles qui se distinguent par des offres de congé parental. Un changement culturel est peut-être survenu, mais il est clair que sans changements législatifs accompagnés, cela pourrait ne pas signifier grand-chose pour la plupart des Américains.
