Si vous êtes un père qui lutte pour être un meilleur parent, enseignant, mentor et leader à la maison en ce moment, je me sens pour vous. J'ai été là. J'ai six enfants et je veux que vous sachiez que vous êtes plus proche que vous ne le pensez de la clarté et de la confiance dont vous avez besoin pour diriger une famille dont vous êtes fier chaque jour, surtout pendant une période de le chaos. Vous avez déjà les compétences et les connaissances pour y arriver; il suffit de savoir les appliquer chez soi.
Les chefs d'entreprise peuvent faire de bons parents en appliquant ce qu'ils savent déjà pour gagner à la maison. Les parents comme vous peuvent tirer parti de votre réussite au travail pour gagner à la maison car, comme je l'ai découvert, une entreprise et une famille ont beaucoup en commun.
Lorsque j'ai décidé de courir pour diriger ma famille comme une entreprise, nos six enfants ont vraiment retroussé leurs manches et se sont mis au travail. Ils ont pris au sérieux notre identité en tant que famille et notre marque familiale de 2BTimms, LLC. Les enfants ont proposé quelques concepts initiaux. Ma femme Ann a ensuite traduit leurs concepts en quelque chose qu'un graphiste pourrait utiliser. Nous avons utilisé
Lorsque j'ai réalisé ce lien entre les affaires et la famille, j'ai trouvé la clarté et la confiance dont j'avais besoin pour être un meilleur parent. Bien que notre famille soit loin d'être parfaite, ma femme et moi avons commencé à appliquer ce que je savais qui fonctionnait dans les affaires à notre famille et avons commencé à obtenir un succès parental sans précédent.
Voici mes conseils sur la façon de bâtir votre fondation familiale en dirigeant votre famille comme une entreprise, maintenant et pour le long terme.
Entraînez-vous à être intentionnel sur les tâches ménagères, les bonnes manières, les horaires, les devoirs et le fait de faire partie d'une équipe, qui est votre famille. Les entreprises dépendent de la croissance des personnes; les familles aussi. La bonne nouvelle est que vous savez déjà comment développer les gens dans votre entreprise.
Faire de chaque membre de la famille une partie prenante — qui doit adhérer à la vision. Certes, les enfants peuvent être une foule plus difficile que les employés, mais vous avez beaucoup plus de façons d'investir dans les relations avec votre famille.
Gardez le cap sur un objectif commun. Essayez de réussir au travail lorsque chacun fait son propre travail. N'arrive pas. Pourquoi penserions-nous que cette approche fonctionnerait à la maison ?
Produire de la croissance en quête de profit — Si votre entreprise ne grandit pas, elle meurt. Ce n'est pas différent dans la famille. Il doit grandir pour rester en vie tout en poursuivant son objectif: une famille plus forte, plus heureuse et en meilleure santé.
Sois un leader — n'oubliez pas que les familles montent et descendent grâce à un leadership efficace. Il m'a fallu un certain temps pour réaliser que je pouvais faire une différence à la maison en faisant la même chose que j'ai fait au travail: avancer et diriger. Quand je ne dirigeais pas, ma famille en a souffert.
Utilisez des systèmes et des routines pour réussir à la maison tous les jours. La vie à domicile nécessite que les systèmes fonctionnent au mieux. Pourquoi ne pas appliquer l'expertise dont vous disposez déjà pour développer de meilleurs systèmes pour votre famille ?
Élaborer des protocoles de communication pour régir la planification, les réunions, la résolution des conflits et l'utilisation de la technologie. La liste continue. Vous n'essaierez jamais de gérer une entreprise sans mettre en place des protocoles et des procédures clairement communiqués. Pourquoi penseriez-vous qu'une famille pourrait réussir sans eux ?
Tenir des réunions de famille. Nous savions que nous voulions avoir l'intention de construire quelque chose qui durerait et prospérerait au fur et à mesure qu'il grandissait. Il en est de même pour les familles. Les jeunes familles peuvent se positionner pour un succès futur en prenant l'habitude d'avoir des réunions de famille dès maintenant.
La clé est la suivante: n'attendez pas trop de vos enfants lorsqu'ils sont plus jeunes. Considérez-les comme des stagiaires qui commencent tout juste à se familiariser avec la façon dont les choses se passent dans l'entreprise de votre famille. Vos attentes peuvent grandir comme elles le font. Cela s'applique à tous les enfants en ce moment en fait. Nous traversons une période très difficile et leur monde et leur routine ont été bouleversés. Donnez-leur la grâce.
La meilleure partie de diriger votre famille comme une entreprise est que chacun de nous ressent un sentiment d'appartenance, de loyauté, d'engagement et de fierté qui dure tous les jours, indépendamment de ce qui se passe autour de nous.
J'espère que révéler et partager comment intégrer et impliquer vos enfants pendant que nous adaptons tous la «nouvelle normalité» du travail à la maison, vous aidera à utiliser avec succès cela comme une opportunité de les engager et de les encadrer avec des leçons et des conseils qui les mèneront à bien la vie.
Mark Timm est un entrepreneur en série et père de six enfants. Son nouveau livre, qu'il a co-écrit avec Aquarium à requinsKevin Harrington s'appelle Mentor à des millions. Il sort en septembre.
