Le PDG d'Architizer, Marc Kushner et Christopher Barley sur la parentalité

Ce qui suit a été réalisé en partenariat avec nos amis de La vie new-yorkaise, qui s'engagent à aider les familles à être heureuses, à réussir et à bien vivre.

La parentalité est moitié processus, moitié impulsion du moment négociation. Il y a le plan - et, pour le bien de toutes les personnes concernées, il doit y avoir un plan – puis il y a le quotidien. C'est un jeu d'échecs en trois dimensions. C'est la demande constante de résoudre les problèmes communs d'une manière personnelle et les problèmes personnels autant que possible. Pour Marc Kushner, PDG et co-fondateur d'Architizer, cela signifie diriger un cabinet d'architecture très demandé qui a été présenté dans Entreprise rapide classement des entreprises les plus innovantes au monde, intervenant lors d'événements tels que les conférences TED et PSFK, et être là pour son partenaire et collègue architecte Christopher Barley et son fils de cinq mois Michael.

Aujourd'hui, Kushner, 39 ans, est heureuse d'avoir une vie compliquée. Lui et Barley ont fait face à de nombreux défis lorsqu'ils ont essayé de fonder une famille via la maternité de substitution. Ils devaient être persistants, déterminés et concentrés pour naviguer à chaque étape complexe. Et puis, lorsque leur fils est finalement arrivé après un long et difficile processus de près de quatre ans, ils ont été ravis de voir leur vie bouleversée. Ils ont partagé le processus d'adaptation à la paternité, appris ensemble et découvert les stratégies qui fonctionnaient pour leur jeune famille jour après jour, heure après heure. C'était un sentiment familier, un peu comme ce qu'ils avaient vécu en créant leurs entreprises respectives. Finalement, ils l'ont localisé. Ils géraient leur vie par projet. Ils ont constaté que, dans la parentalité, comme dans les affaires, la planification compte.

Paternel a parlé à Marc et Christopher de la façon dont ils ont équilibré leur carrière, leur vie ensemble et un nouveau-né.

Quels ont été certains des défis de planification familiale auxquels vous avez été confrontés et comment les avez-vous surmontés ?

La gestation pour autrui est un processus unique qui a été difficile et long et a impliqué de nombreuses personnes différentes. Chaque étape prend plusieurs semaines et mois et l'ensemble du processus, pour nous, a pris environ trois ans et demi. Nos deux vies étaient naturellement occupées - nous sommes tous les deux des architectes formés et avons nos propres entreprises - alors nous nous sommes rappelés de gérer le stress en prenant du temps pour les choses qui comptent pour nous.

« La gestion du temps et la planification préalable nous permettent de savourer la lenteur. »

Est-ce aussi ainsi que vous avez géré le stress naturel de la parentalité jusqu'à présent ?

Oui. Nous sommes des New-Yorkais et nous courons, courons, courons constamment. Avoir un bébé nous a appris à bouger à un rythme différent et à comprendre que les choses doivent parfois dormir. Construire une maison prend du temps. Nourrir Michael au biberon est lent. J'en fais toujours autant, mais je dois être plus efficace. La gestion du temps et la planification avancée nous ont permis de savourer la lenteur, ce qui a été vraiment agréable.

Marc Kushner

À quoi ressemble votre prise de décision quotidienne dans la pratique ?

Nous traitons les décisions comme une réduction d'options. Souvent, aucun de nous ne connaît la bonne réponse - Le moment est-il venu pour le biberon? C'est du gaz? Doit-il aller se coucher? Devrions-nous nous arrêter et le changer ou simplement continuer pendant les 15 dernières minutes du trajet avec lui hystérique? Ce que nous avons décidé, c'est que le débat n'est pas utile car aucune des deux réponses n'est correcte. Allez-y simplement avec un et ajustez en conséquence. Une autre chose que nous avons réalisé, c'est que souvent il suffit d'un. Un parent pour un bain, un parent pour une tétée, un parent pour apaiser la nuit. Nous sommes sûrs que nous nous aimons et tout ça, alors nous avons rapidement supprimé l'obligatoire « ça va? » ou « Besoin d'aide? » Si nous avons besoin d'aide, nous la demanderons.

Comment faire de la place pour du temps de qualité à la maison compte tenu de vos vies professionnelles exigeantes ?

Le conseil que nous avons reçu était de manger avec Michael, alors nous mangeons ensemble tous les soirs. C'est une chose. (Il vient de passer aux aliments solides et nous sommes excités!) Nous avons tous les deux grandi en dînant avec nos parents, donc c'est important pour nous. En général, l'un de nous ou les deux essaieront d'être à la maison pour le dîner, l'heure du bain, pour lui donner un biberon et profiter de ces dernières heures éveillées et très mignonnes. Nous ne l'avons pas vu de toute la journée, c'est donc la meilleure partie de la journée.

Pensez-vous que les conseils que vous recevez ou la façon dont les gens vous parlent de la parentalité sont différents parce que vous êtes gay ?

Lorsque cette conversation survient, il s'agit plus de la difficulté d'avoir un enfant plus tard dans la vie ou en tant que New-Yorkais qu'en tant que couple gay.

Vous sentez-vous déjà jugé par les autres parents ?

Nous obtenons cette réaction, en particulier de la part des femmes, où tout ce que nous faisons, elles sont étonnées que nous le fassions. « Oh, tu changes si bien cette couche! » C'est comme s'ils étaient tellement choqués que nous en soyons réellement capables. C'est là qu'être papa – et nous sommes deux papas, évidemment – ​​semble différent d'être maman. Malheureusement, la barre est bien plus basse.

« La quantité d'énergie qui est mise en œuvre a maintenant un prix qu'elle n'a jamais eu. Avant, on se fichait de ne pas partir en vacances d'été. Maintenant, nous voulons y aller en famille – et nous sentir suffisamment libres pour le faire. »

Quelle a été la partie la plus difficile de la nouvelle parentalité?

Lundi matin. On passe tout le week-end avec Michael et lundi on doit aller travailler. Alors il nous manque. Viscéralement. C'est cliché et ce que tout le monde a dit arriverait et aussi tout à fait exact. Nous allons continuer à travailler parce que nous aimons tous les deux ce que nous faisons et nous pensons que ce sera bien pour Michael de grandir autour de deux pères passionnés par leur carrière. Mais ce genre d'amour viscéral que votre mère dit que vous aurez pour votre enfant est exactement ce qui se passe. Cela vous amène à vous demander à quel point vous êtes occupé et à peser les choses que vous passez votre temps à faire.

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Comment équilibrez-vous votre temps ?

Avant, c'était comme s'il y avait une fontaine de travail sans fin et nous pouvions continuer à nous lancer dans les choses. Maintenant, le but n'est pas cette idée amorphe du succès. Nous avons encore des choses à accomplir mais nous voulons aussi passer du temps avec Michael pour être là pour lui de manière tangible. La quantité d'énergie qui est mise en œuvre a maintenant un prix qu'elle n'a jamais eu. Avant, on se fichait de ne pas partir en vacances d'été. Maintenant, nous voulons y aller en famille - et nous nous sentons suffisamment libres pour le faire. La perspective est passée d'être dans les tranchées à prendre du recul et à regarder de manière critique où nous voulons aller.

Cet article a été réalisé en partenariat avec nos amis de La vie new-yorkaise, qui s'engagent à aider les familles à être heureuses, à réussir et à bien vivre. En savoir plus sur nylife.com.

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