Ce qui suit a été réalisé en partenariat avec GMC Sierra, qui permet aux pères du monde entier de « papa comme un pro ». Ensemble, nous célébrons le dévouement, la discipline et le savoir-faire audacieux des parents dont les réalisations dans les affaires et à la maison aident leurs enfants à vivre une vie pleine et saine et changent le monde dans le traiter.
Cody Peterson défie les conventions. Il a quitté l'emploi stable qu'il a décroché après l'université en concevant des panneaux de commande industriels pour démarrer une entreprise qui a finalement développé le clavier et les technologies les plus minces au monde utilisés dans les écrans tactiles et les pavés tactiles d'aujourd'hui, y compris par une certaine entreprise qui nous a dit de « penser différemment ». Après avoir vendu cette entreprise et fondé une famille, Peterson a défié les normes de nouveau.
« On pourrait penser que si vous voulez passer plus de temps avec votre famille, la dernière chose à faire est de lancer une startup et de travailler 80 heures par semaine. Pour moi, cela signifie que je peux être innovant, faire ce que j'aime, mais toujours donner la priorité à ma famille », explique Peterson. «Je peux travailler tard le soir, mais quand quelque chose d'important se produit, je peux être là pour eux. Ça arrête de se sentir comme du travail quand la vie est comme ça.
Non conventionnel? Sûr. Mais Peterson n'est pas une question de convention - et cela a fonctionné. Il détient 10 brevets et sa deuxième entreprise, Rohinni, développe des micro LED qui vont changer tout ce que l'industrie technologique sait sur l'éclairage. Sa famille change aussi. Les deux fils de Peterson, maintenant âgés de 16 et 20 ans, tracent leur propre chemin, suivant les conseils de leur père en ne suivant pas ses traces.
Comment décrivez-vous ce que vous faites? Êtes-vous un inventeur?C'est difficile. Beaucoup de choses que nous avons faites ont été extrêmement innovantes, mais souvent vous prenez des technologies et pièces de différents domaines et innovations d'autres personnes et les assembler dans un façon unique. Cela fait-il de vous un inventeur ou un innovateur ?
D'où vient votre envie d'innover ?J'ai grandi dans une ferme du Montana. Nous étions si loin de la ville que la seule façon de me divertir était de construire des choses, de les démonter. C'était amusant de fabriquer des engins avec ce que j'ai trouvé autour de la ferme. Des karts à pédales, toutes sortes de trucs fous.
Comment tes parents t'ont-ils influencé ?J'ai grandi avec mon beau-père à la ferme et mon père faisait de la construction. Voir à quel point ils ont travaillé dur m'a collé. Ma mère était aussi un constructeur, créant et travaillant toujours le bois. C'était inspirant; elle ne faisait pas que préparer des repas, elle était à la ferme et dans le magasin, construisant des choses avec ses mains. Cela m'a fait croire que je pouvais faire ce que je voulais.
Pourquoi avez-vous créé Rohinni ?Les LED ont été inventées dans les années 60 et n'ont pas beaucoup changé depuis. À l'intérieur de chaque LED, il y a une petite diode d'où vient la lumière. Les entreprises prennent ce petit point et placent tout cet emballage autour afin qu'il puisse être soudé à une carte de circuit imprimé. Nous pensions pouvoir éliminer 90 % de ces déchets et faire mieux.
Pourquoi est-ce important ?Nous avons interrompu la fabrication de la lumière. Avant, ces petites taches étaient trop petites pour être manipulées rapidement. Nous les avons rendus plus petits - vous ne pouviez pas en voir un sur votre doigt à l'œil nu - mais nos robots peuvent les placer sur des circuits imprimés plus rapidement que quiconque. Alors maintenant, vous pouvez en poser tout un tas et créer des lumières vraiment cool et organiques de n'importe quelle forme et taille, et contrôler chaque point individuellement pour créer des animations incroyables et dynamiques. Cela ouvre de nouvelles possibilités aux concepteurs, c'est moins cher et c'est plus économe en énergie. Plus vous utilisez de diodes ensemble, moins vous devez alimenter chacune d'elles. Je ne bois généralement pas de kool-aid, mais je sais que les avantages sont si forts que l'ensemble de l'industrie de l'éclairage changera de direction et fera ce que nous faisons.
Pourquoi est-il si important pour vous de défier les conventions ?J'avais l'habitude de penser que les grandes entreprises, avec leurs milliers d'ingénieurs et leurs milliards de dollars, devaient être plus intelligentes. Mais ces entreprises ont tellement d'engrenages qu'une fois qu'elles commencent dans une certaine direction, il leur est difficile de bouger. Ils font de petites itérations plutôt que de prendre du recul et de dire: « Quel est vraiment le problème? » Pour moi, remettre en question les normes signifie avoir la confiance et la conviction, si vous vous sentez il y a une meilleure solution, il suffit d'y aller. Je pense que c'est vraiment puissant.
Comment maintenez-vous cet état d'esprit au quotidien ?Faites simple. Il y a cette citation que j'adore: « C'est facile de faire quelque chose de simple complexe mais c'est difficile de faire quelque chose de complexe simple. » Cet état d'esprit a fonctionné pour moi tant de fois. Une partie de cela consiste à comprendre l'ensemble du problème. Très souvent, les gens essaieront d'améliorer un petit morceau d'un problème. Vous n'obtenez pas d'innovations perturbatrices en faisant cela. Vous obtenez juste une souricière un peu meilleure. Prenez le temps de regarder l'ensemble du problème et essayez ensuite de le simplifier.
Avez-vous élevé vos fils pour qu'ils partagent la même attitude ?Je les pousse à ne pas faire la normale. Je leur dis qu'il n'y a pas de règles dans la vie ni d'étapes à franchir avant de pouvoir faire ce que vous aimez. J'essaie de les aider à trouver leurs passions et à poursuivre ce qu'ils sont.
Que pensent-ils de ce que vous faites ?Je pense qu'ils sont fiers. Je ne parle pas beaucoup du travail à la maison, mais je pense qu'ils voient. Ils se rendent compte que presque tout ce qu'ils veulent faire est réalisable, ce qui est la chose la plus importante que vous puissiez intégrer à l'état d'esprit d'un enfant. C'est s'enfoncer avec eux.
Existe-t-il des parallèles entre la gestion d'une entreprise et la parentalité ?Ce qui est important pour moi, c'est d'être une bonne personne, d'avoir un bon cœur, d'être humble et d'être sûr de soi. Dans les affaires et dans la vie, si vous n'êtes pas sûr de vous ou si vous êtes entouré de personnes peu sûres, c'est toxique. Chez Rohinni et avec les garçons, il s'agit de comprendre comment reconnaître l'insécurité. Une autre citation que j'aime est: "C'est incroyable ce que vous pouvez accomplir si vous ne vous souciez pas de savoir qui obtient le crédit." Avec cet état d'esprit, l'information et l'innovation deviennent plus fluides et ludiques. Cela ne ressemble plus à du travail. Ainsi, les choses que je prêche dans la culture d'entreprise vont de pair avec mes fils.
Qu'est-ce qui vous a le plus surpris dans la paternité ?Combien la construction de la culture d'entreprise est liée à la paternité. Avec la facilité d'accès à l'information et les enfants qui grandissent plus en mesure de la trouver, la façon dont nous motivons les gens change. Pas par peur mais par émancipation. Cela a fonctionné chez Rohinni mais aussi pour ma famille. Ce ne sont pas deux mondes différents.
De quoi espérez-vous que vos fils se souviennent le plus de vous à ce moment de votre vie ?J'espère qu'ils suivront leurs passions et trouveront des emplois en faisant ce qu'ils aiment sans se soucier de l'argent. Je leur dis tout le temps, si tu fais ce que tu aimes, la vie sera belle. Je leur souhaite vraiment ça. J'espère que je leur ai appris que l'humilité est importante et si vous conduisez votre vie de cette façon, de bonnes choses arrivent.
Qu'est-ce qui vous rend confiant qu'ils ont compris le message ?J'ai créé ce repaire d'innovation, comme un petit incubateur. Nous voulions y installer un café pour permettre aux gens d'entrer, de voir la vie d'une startup et de voir qu'il n'est pas intimidant de créer une entreprise. Nous n'avons jamais torréfié de café ou quelque chose comme ça. Alors Braden s'est lancé dans la torréfaction. En quatre mois, il a appris à se procurer et à torréfier le café. C'est très scientifique. Il a commencé à étudier la façon dont le café est préparé et a conçu une nouvelle façon plus automatisée de créer de très bons verseurs sans avoir un barista debout tout le temps. C'était chouette de le voir appliquer ces petites pépites que j'espérais qu'il apprendrait de moi. Maintenant, il torréfie du café pour certains des cafés haut de gamme. Assez fou.
De quoi êtes-vous le plus fier en tant que père ?Les voir se comporter avec humilité et caractère. Braden travaille très dur pour torréfier les grains de café, mais quand quelqu'un se présente et pose des questions sur la torréfaction, je vois comment il interagit avec eux. S'il peut inspirer quelqu'un, cela me donne l'impression d'avoir fait du bon travail.
