Au début du verrouillage de Covid, les entreprises du monde entier ont apporté des modifications pour mieux s'adapter au changement de paradigme du travail à domicile. La société de médias sociaux Buffer, dont le personnel de 84 personnes était déjà complètement à distance, a décidé de tester une semaine de travail de quatre jours pour aider les travailleurs à faire face au paysage changeant des temps de pandémie. Aujourd'hui, près de deux ans plus tard, ce changement est devenu permanent et le personnel est plus heureux que jamais.
le tendance vers une semaine de travail de quatre jours et trente-deux heures prend de l'ampleur dans le monde entier. Un essai en Islande a été un succès retentissant, et des entreprises en Belgique, au Royaume-Uni, en Irlande, en Nouvelle-Zélande et en Australie ont rapidement pris le train en marche et lancé leurs propres essais. Bien que les États-Unis n'aient pas encore effectué un passage généralisé à la semaine de 32 heures, plusieurs entreprises basées aux États-Unis
Buffer est la dernière entreprise américaine à réaliser les avantages. Les dirigeants de Buffer ont interrogé leur personnel pour savoir ce qui atténuerait la douleur et la confusion auxquelles nous avons tous été confrontés au début (et à la fin) de la pandémie.
"L'enquête combinée de nos coéquipiers et la preuve mondiale croissante que la semaine de travail de quatre jours pourrait être un une bonne solution est ce qui a donné naissance à notre essai d'un mois », a expliqué la directrice des ressources humaines de Buffer, Nicole Miller, dans un poster sur le site de l'entreprise. "Après cet essai, nous avons constaté que non seulement le bonheur et le stress s'étaient améliorés, mais que la productivité n'avait pas baissé. Nous avons opté pour un essai de 6 mois pour valider s'il s'agissait d'une pratique durable, et ça l'a été.
Par CNBC,91% des employés de Buffer se disent plus satisfaits de la semaine de travail de 32 heures, et 73% d'entre eux travaillent selon un horaire plus court, mais ils souhaitent prendre ces 32 heures. Le reste des répondants au sondage travaillent encore moins, en moyenne, 4,5 jours de travail par semaine. 84% ont déclaré qu'ils étaient en mesure de faire le travail dont ils avaient besoin dans le nouveau calendrier.
Les entreprises qui ont testé les semaines de travail de quatre jours ont constaté que le bonheur et la satisfaction des travailleurs augmentaient, moins d'épuisement professionnel, et des niveaux de productivité égaux. Les employés ont pu trouver cet insaisissable équilibre entre vie professionnelle et vie privée dont nous aspirons tous, et les parents ont constaté qu'ils avaient plus de temps à consacrer à leurs enfants. Le concept d'une semaine de travail raccourcie est si attrayant qu'un sondage a révélé que 42% des managers envisageaient de faire le changement.
Dans les enquêtes de suivi, les employés de Buffer ont déclaré moins de stress, plus de bonheur, un sens accru de l'autonomie et aussi productifs ou plus productifs qu'ils ne l'étaient avec une semaine de travail de cinq jours.
Bien que le programme de Buffer ait été un succès, il y a eu quelques bosses sur la route. Selon Hailley Griffis, responsable des relations publiques de Buffer, déterminer comment passer à quatre jours tout en continuant à faire le travail était un défi. L'instinct à court terme est de faire les choses comme elles étaient en quatre jours et de passer au travers », a déclaré Griffis à CNBC. "Mais à long terme, il faut se questionner: comment devrions-nous faire les choses différemment ?"
Dans l'ensemble, l'entreprise de 84 personnes surfe sur une vague de succès avec sa transition, et avec un peu de chance, davantage d'entreprises américaines réaliseront les avantages et suivront ses traces.
