J'ai commencé travailler à domicile bien avant le Covid. Ma femme retournait à l'école pour obtenir son doctorat, et cela nous a obligés à déménager. Mon patron à l'époque, et les patrons ultérieurs, étaient bienveillants, mais ce que je n'ai pas pris en compte, c'est mon propre sentiment d'aliénation. J'avais prospéré dans de nombreux types d'entreprises, des grandes organisations aux groupes beaucoup plus soudés. Mon dernier environnement de bureau à temps plein était sur un site Web au sein d'une plus grande entreprise, et nous nous sentions comme le groupe jeune et décousue rompant avec les conventions. C'était dynamique et revigorant, et lorsque je suis passé au travail à distance, j'ai soudain réalisé que j'étais l'animal sauvage qui s'était échappé du chenil. Je me rendais en ville plusieurs fois par mois pour des réunions – mais je n'avais pas les blagues. Le personnel était cordial avec moi, mais ne savait pas exactement où je m'intégrais.
J'ai commencé au concert suivant en tant que gars distant, et j'avais des rapports directs, ce qui les a déroutés. Comment pourrais-je être en charge d'eux et ne pas être au bureau? Pire, j'avais exactement les mêmes préoccupations que mes collègues; J'étais aussi gêné par mon statut d'adolescent avec des membres trop longs à la danse de première année.
Ce qui est différent aujourd'hui, dit Dr Alain Castel, professeur de psychologie à l'UCLA et auteur de Mieux avec l'âge: la psychologie du vieillissement réussi, et spécialiste du rapport des hommes au travail, est que COVID a forcé un grand nombre d'entre nous à passer soudainement au travail à la maison. Cela a permis une grande expérience, une que beaucoup d'hommes n'avaient peut-être pas anticipée, et une que même les entreprises qui n'avaient jamais envisagé les avantages du travail à distance pèsent maintenant après l'action évaluations. Qui est réellement essentiel d'avoir au bureau? Qui ne l'est pas? Pourrions-nous faire beaucoup de travail mi-bureau, mi-domicile ?
Et pendant que tout cela se passe, chacun de nous, convient-il, devrait également évaluer ses propres expériences. Qu'avons-nous gagné? Certes, plus de temps pour regarder comment nos enfants apprennent et grandissent doit être considéré comme un énorme avantage – et un défi, naturellement, aussi. Aucun d'entre nous ne s'attendait à devenir soudainement enseignant à temps partiel, et les règles de définition des limites concernant la nécessité de travailler pendant que les enfants sont sur Zoom dans leurs propres salles de classe éloignées a poussé de nombreux parents et leurs enfants dans le rouge. Mais bon nombre d'entre nous ont également appris un nouveau type de patience avec nos enfants et nos collègues. Voir les collègues comme des êtres humains à part entière alors qu'ils font taire leurs enfants au milieu de discussions en ligne a créé une dynamique plus soudée.
Pourtant, Castel commente que trop ne parvient pas à transférer sur la vidéo.
«Je suis père de trois enfants et j'apprécie (la plupart) de mon travail à domicile pour l'instant», dit-il. Mais il pense aussi que beaucoup d'hommes ne réalisent pas à quel point ils gagnent à bavarder au hasard. "Je pense qu'il existe de bonnes preuves que, en particulier pour les hommes, beaucoup d'interactions sociales et d'amis au travail sont le résultat d'interactions sociales occasionnelles au travail."
Il pense que beaucoup d'entre nous peuvent en fait bénéficier de cette opportunité de continuer à travailler à distance, peut-être à temps partiel, notamment parce que cela peut nous rendre tous plus sûrs. Mais il pense également qu'il est essentiel que, lorsque les entreprises évaluent leurs structures et l'emplacement physique du personnel, nous évaluons également notre propre aptitude au travail à distance. Castel dit que personne ne sait encore comment cela va changer pour des industries entières, mais il pense qu'il existe trois façons clés de faire cette évaluation personnellement, de peser le pour et le contre. Si vous vous demandez si vous devriez ou non demander à travailler à domicile de façon permanente, il est important de prendre en compte ces facteurs.
Êtes-vous doué pour les limites maintenant ?
Quand j'ai commencé à travailler à domicile, je me suis terré dans la buanderie parce que c'était littéralement la seule pièce libre qui restait - ma femme a eu des coups dans la chambre d'amis. Le problème: mon ordinateur portable était toujours là, et parce que je ne voulais pas être perçu comme profitant du « luxe » du travail à domicile, j'étais hyper vigilant quant à l'enregistrement auprès du bureau.
Castel dit que pour de nombreux parents pendant COVID, ils ont peut-être trouvé exactement le contraire: une raison de ne pas travailler.
"Vos enfants sont également toujours là, et la vaisselle sale, etc., et il est difficile de décider quand/pourquoi certaines tâches doivent retenir votre attention", dit-il. Si vous envisagez de travailler à domicile, même à temps partiel, Castel dit que vous devez fixer des limites. « Vous avez besoin des deux horaires », pour quand vous êtes sur l'horloge, « et des murs physiques, comme la fermeture des portes lorsque vous travaillez. »
Il pense également que la crise peut offrir aux travailleurs à domicile une marge de manœuvre qui aurait pu être moins comprise auparavant. Votre patron vient également de passer par ce creuset, et donc travailler avec le leadership pour créer un créneau horaire pour vos enfants pendant la journée où vous pourriez normalement être au bureau ne semblera pas aussi étrange.
Alan Krieger, dont Albany, New York Solutions Krieger a conseillé les gestionnaires de grandes organisations, comme la Metropolitan Transportation Association de New York, dit que, d'un point de vue managérial, votre patron est susceptible d'être préoccupé par les limites aussi, à la fois si vous pouvez être physiquement séparé de votre famille pendant que vous travaillez, mais aussi si vous êtes vraiment capable d'être en harmonie avec votre équipe de collègues sans constante distraction. Il pense que quiconque propose un travail permanent à domicile doit être conscient que c'est ainsi que son patron pensera, et comment il devra également le faire.
Comment avez-vous trouvé la vie de « bureau » COVID ?
Alors que certaines entreprises pourraient littéralement dissoudre leurs bureaux à la suite de la pandémie, forçant la plupart d'entre nous travailler à domicile, Castel dit qu'ils, et nous, devrions être prudents avant d'encourager une telle prise de décision aussi soudainement. Il pense en particulier à la façon dont les bureaux fonctionnent comme des boîtes de Pétri sociales et à la façon dont les pauses informelles le flux de travail nous permet de nous concentrer quand nous en avons besoin et de faire une pause quand nous en avons le plus besoin - mais ne le faites pas réalise-le.
« La plupart des gens peuvent bénéficier et bénéficient de petites discussions et d'interactions sociales sur le lieu de travail, et nous ne remarquons ces avantages « cachés » qu'une fois qu'ils sont partis », dit-il.
Il est fort possible, ajoute Castel, que si vous avez réussi à bien travailler chez vous, c'est peut-être parce que vous avez structurés en distractions - un peu comme ils se seraient produits de manière organique lorsque quelqu'un est venu frapper à votre porte porte du bureau. « Parfois, cela nous donne une pause mentale et peut nous faire apprécier davantage le processus de travail. »
Là encore, si vous avez trouvé le travail à domicile plus tortueux, il est fort possible que vous ne l'ayez pas réalisé une partie de l'équation est ce qui manque, et Castel note qu'il est très difficile de reproduire aléatoirement de personne à personne contact. Si vous avez particulièrement manqué l'humour décontracté que nous ressentons en personne lors d'interactions informelles au travail, et qu'il est difficile d'évaluer le niveau d'engagement avec les pairs (comme il dit certainement qu'il y a eu une lutte entre lui et ses étudiants en psychologie apprenant sur Zoom), il dit qu'il se pourrait bien que le travail à domicile ne puisse pas reproduire l'expérience dont vous avez besoin à prospérer.
Krieger ajoute que même s'il est actuellement en train de conseiller les gestionnaires sur la flexibilité en permettant structures satellites, il leur conseille également d'être sensibles à la dynamique d'équipe au sein de leur organisations. Si des conversations informelles sur les refroidisseurs d'eau unissent les gens et que cela est essentiel à la résolution de problèmes, il se peut qu'au moins un travail en personne soit nécessaire dans votre entreprise.
Qu'en est-il de votre carrière ?
Krieger pense que s'inquiéter de l'échelle de l'entreprise et de l'endroit où vous pourriez vous situer est une préoccupation légitime. Cependant, il informe également les clients que des facteurs tels que des problèmes de santé majeurs ou des craintes d'exposer les membres de la famille à leur retour du bureau doivent être faire partie de l'équation que les patrons et les managers pèsent en ce moment, bien qu'il conseille également aux managers de se méfier des dommages qu'ils pourraient causer à l'équipe dynamique. La vue d'ensemble et l'espoir de Castel est que le patron et ses employés pèsent davantage sur l'équilibre travail-vie personnelle soigneusement qu'avant la pandémie, et il réitère que c'est ainsi que vous devriez penser à l'équation, trop.
« Un certain équilibre est nécessaire », dit-il. « Je pense qu'être entouré de personnes ayant des objectifs communs et complémentaires peut être inspirant, mais le travail à domicile peut conduire à de nombreux résultats productifs. avenues, surtout si nous pouvons également avoir plus d'un équilibre travail-vie intégré, afin que nous puissions mettre en place nos routines pour avoir le meilleur des deux mondes.
Surtout, Castel pense que c'est aussi un moyen de pitcher l'idée à votre entreprise, comme un tremplin vers le travail partiel de la maison et du travail de bureau partiel, "car il y a maintenant une bonne opportunité et de nombreuses entreprises profitent de ce."
Il réitère que la vérification intestinale devrait être double: vous voudrez peut-être être au bureau de temps en temps, et cela comme se déroule, nous devrions tous accueillir la chance d'une interaction en personne parce que nous sommes des créatures sociales et avons soif d'humains contact.
