अध्ययन बुरे मालिकों और भावनात्मक थकावट को खुशी से जोड़ता है

एक शर्मीला बॉस होना सबसे बुरा है। लेकिन नॉर्विच, इंग्लैंड के नए शोध में पाया गया कि जब लोगों के पास काम पर कम सहायक पर्यवेक्षक थे, तो वे अधिक खुश थे। इसका मतलब यह नहीं है कि उनके बॉस इसके लिए श्रेय के पात्र हैं। इसके बजाय, तीन प्रयोगों की श्रृंखला से पता चलता है कि समर्थन की कमी ने श्रमिकों को संबंध बनाने, गतिविधियों की योजना बनाने और उस डी-बैग से निपटने के लिए एक-दूसरे से समर्थन लेने के लिए प्रेरित किया। "दुह!" देश भर के बारटेंडर एक स्वर में चिल्लाए।

लेकिन यह जानना अभी भी अच्छा है। NS अध्ययन, इस सप्ताह पत्रिका में प्रकाशित काम और तनाव, नकारात्मक संबंधों को उलटने के तरीके का पता लगाने वाले पहले लोगों में से एक माना जाता है। शोधकर्ताओं ने कर्मचारियों के तीन समूहों को देखा: पुर्तगाल से बाहर प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण के तहत काम कर रहे 81 टीम लीडर, 177 पर्यवेक्षित पूर्णकालिक कार्यकर्ता, और 242 कर्मचारी पूर्णकालिक और प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण के तहत काम कर रहे हैं, दोनों यू.एस. से बाहर के प्रतिभागियों ने एक पूरा किया उनकी कार्यस्थल संस्कृति, उनके द्वारा महसूस की गई भावनात्मक थकावट के स्तर और कथित पर्यवेक्षक के बारे में तुलनीय प्रश्नावली की श्रृंखला समर्थन, या पीएसएस।

भावनात्मक खिंचाव

टेलर और फ्रांसिस ऑनलाइन

सभी तीन समूहों में, शोधकर्ताओं ने पाया कि पीएसएस के निचले स्तर को भावनात्मक थकावट के उच्च स्तर से अपेक्षित रूप से जोड़ा गया था। अधिक आश्चर्यजनक, कम पीएसएस ने सहकर्मियों के बीच भावनात्मक थकावट और सामाजिक नियोजन के बीच संबंधों को बढ़ाया। गैर-सहायक वरिष्ठों ने भी सामाजिक समर्थन प्राप्त करने के लिए श्रमिकों की आवश्यकता को बढ़ा दिया, जिससे योजना और खुशी के बीच संबंध मजबूत हुआ। ये परिणाम गूंजते हैं पिछला शोध आईसीयू नर्सों पर, जिन्हें काम पर मजबूत सामाजिक संबंध होने पर कम बर्नआउट का अनुभव हुआ। हालांकि, यह प्रतीत होता है कि इन बांडों की आवश्यकता को भयानक प्रबंधन से जोड़ने वाला पहला है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि अच्छे बॉस वाले लोग दुखी नहीं होते। वे सिर्फ भावनात्मक रूप से थके हुए नहीं थे और गतिविधियों की योजना बनाने और करेन (शायद) नामक एक कार्यालय प्रबंधक से सामाजिक समर्थन लेने की बहुत कम आवश्यकता थी। जबकि ये क्रियाएं वैध समाधान हो सकती हैं, वे एक भयानक लक्षण भी हो सकती हैं कार्य संतुलन. शायद वे दोनों हो सकते हैं, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए और अधिक शोध किए जाने की आवश्यकता है। तब तक, बुरे मालिकों को एक गोल चक्कर में खुशी से जोड़ा जाता है, लेकिन अच्छे सहकर्मियों को इसके लिए प्रशंसा मिलनी चाहिए। और इस तरह के प्रबंधकों के साथ, वे कभी नहीं करेंगे।

चार व्यावसायिक सबक जो मैंने एक नवजात शिशु के जन्म से सीखे

चार व्यावसायिक सबक जो मैंने एक नवजात शिशु के जन्म से सीखेबच्चाकार्य संतुलनशिक्षणमाता पिता

मेरी बेटी कल चार सप्ताह की हो जाएगी। यहां 4 चीजें हैं जो मैंने उनसे अब तक सीखी हैं। मुझे यह महसूस हो रहा है कि आने के लिए और भी कुछ हो सकता है।व्यस्त एक एहसास हैनवजात शिशु की देखभाल करने की बहुत मा...

अधिक पढ़ें
अध्ययन बुरे मालिकों और भावनात्मक थकावट को खुशी से जोड़ता है

अध्ययन बुरे मालिकों और भावनात्मक थकावट को खुशी से जोड़ता हैकार्य संतुलन

एक शर्मीला बॉस होना सबसे बुरा है। लेकिन नॉर्विच, इंग्लैंड के नए शोध में पाया गया कि जब लोगों के पास काम पर कम सहायक पर्यवेक्षक थे, तो वे अधिक खुश थे। इसका मतलब यह नहीं है कि उनके बॉस इसके लिए श्रेय...

अधिक पढ़ें
जॉनसन एंड जॉनसन पेरेंटल लीव पॉलिसी ग्लोबल हो रही है

जॉनसन एंड जॉनसन पेरेंटल लीव पॉलिसी ग्लोबल हो रही हैमातृत्व अवकाशपितृत्व अवकाशकार्य संतुलनपैतृक अलगावजॉनसन एंड जॉनसन

हमारे दोस्तों के साथ साझेदारी में निम्नलिखित का उत्पादन किया गया था जॉनसन एंड जॉनसन.लंबे समय से पारिवारिक लाभों में अग्रणी, जॉनसन एंड जॉनसन ने घोषणा की है कि 2015 में संयुक्त राज्य अमेरिका में लागू...

अधिक पढ़ें