जब ऑस्टिन शहर के सरकारी अधिकारियों ने 2013 में नगरपालिका कर्मचारियों के लिए माता-पिता की छुट्टी कार्यक्रम की स्थापना की, तो वे टेक्सास में चीजों को बड़ा करते हुए यूरोपीय नीतियों का अनुकरण करने में कामयाब रहे। शहर ने ऐसे कर्मचारियों की पेशकश करने वाले एक कार्यक्रम को अपनाया जो अपने सामान्य वेतन के 100% पर कार्यालय से 30 कार्य दिवसों तक माता-पिता (चाहे जैविक जन्म या नौकरशाही गोद लेने के माध्यम से) बन जाते हैं। माता-पिता की छुट्टी के साथ कुख्यात देश में, फॉर्च्यून 500 और हाई-टेक कंपनियों से प्रतिद्वंद्वी भत्तों की पेशकश की। हालांकि कुछ मतदाताओं को शुरू में आपत्ति थी, लेकिन कार्यक्रम कुछ हद तक परिपक्व हो गया है - कम से कम शहर के शासन के संदर्भ में - एक निरंतर सफलता के लिए।
"मुझे लगता है कि अगर नियोक्ताओं के पास अपना रास्ता होता, तो वे सक्रिय रूप से पुरुषों को छुट्टी लेने से हतोत्साहित करते। वे या तो यह नहीं सोचते कि यह महत्वपूर्ण है, या उन्हें लगता है कि उनका व्यवसाय अधिक महत्वपूर्ण है, ”ब्रायन डोरे कहते हैं, जिन्होंने 2015 में अपनी पत्नी द्वारा अपनी बेटी को जन्म देने पर पूरे छह सप्ताह की छुट्टी ली थी। "ऑस्टिन शहर सकारात्मक रूप से सवैतनिक अवकाश प्रदान करके सही दिशा में जा रहा है। ऐसा लगता है कि वे 'आप' कह रहे हैं
छुट्टी नीति के लागत-लाभ विश्लेषण के लिए डोर के पास अग्रिम पंक्ति की सीट है। वह शहर का मुआवजा प्रबंधक है। लेकिन डोरे एक निजी नागरिक और एक पिता भी हैं और, उस भूमिका में, वह माता-पिता की छुट्टी पर बच्चों, पिता और माताओं की लागत के बारे में चिंतित हैं। वह इस बात से अवगत हैं कि संयुक्त राज्य अमेरिका इस मुद्दे पर कितना पीछे रह गया है और वह, व्यापक संदर्भ में विकसित देशों में, ऑस्टिन परियोजना बहुत कम देर से आई है- इसका मतलब यह नहीं है कि यह किसी भी तरह से है महत्वहीन
बेकर इंस्टीट्यूट सेंटर फॉर पब्लिक फाइनेंस के एक शोध साथी जॉयस बीबे ने लंबे समय तक माता-पिता की छुट्टी का अध्ययन किया है और उनका मानना है कि ऑस्टिन समीकरण का सबसे असामान्य हिस्सा वेतन है। पूर्ण वेतन सामान्य नहीं है, क्योंकि "अधिकांश संगठन इसे वित्तीय बोझ के रूप में देखते हैं।" कैलिफोर्निया, रोड आइलैंड और न्यू जर्सी में, कहते हैं माता-पिता की छुट्टी की नीतियों के साथ, बीबे ने पाया है कि अधिकांश कार्यक्रम 60 से 70 प्रतिशत पर कार्यालय से छह से आठ सप्ताह के लिए अनुमति देते हैं। भुगतान कर। ("छुट्टी को बहुत लंबा न करें," वह मजाक करती है, "वरना लोग वापस नहीं आना चाहेंगे।") लेकिन शीर्ष संस्थान और तकनीक कंपनियों के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए, एक प्रमुख कर्मचारी लाभ के रूप में आकर्षक माता-पिता की छुट्टी कार्यक्रमों को तेजी से पेश किया जा रहा है प्रतिभा।
दूसरे शब्दों में, ऑस्टिन ने एक असामान्य दृष्टिकोण अपनाया और उपलब्ध सर्वोत्तम श्रमिकों को आकर्षित करने के बारे में आक्रामक हो गया। अधिकांश शहर की सरकारें ऐसा नहीं करती हैं, जो एक समस्या है क्योंकि इससे श्रमिकों का पलायन होता है और संस्थागत ज्ञान से बाहर हो जाता है। एक कारण यह है कि अधिकारी अब कार्यक्रम के स्वास्थ्य को लोगों, विशेष रूप से पिता, जो इसका लाभ उठा रहे हैं, के संदर्भ में मापते हैं।
"अब तक, 798 पिताओं ने माता-पिता की छुट्टी कार्यक्रम का लाभ उठाया है," ऑस्टिन नगर परिषद के सदस्य कहते हैं कैथी टोवो. "उनका सारा समय तुरंत लेने के बजाय, मैंने एक किस्सा सुना है कि कुछ लोग 240 घंटे की छुट्टी के अपने कुल आवंटन से अधिक धीरे-धीरे निकालने के लिए आधे दिन काम करते हैं। हमारे कर्मचारी इसकी सराहना करते हैं, और प्रतिक्रिया अत्यधिक सकारात्मक रही है।"
अनुसंधान से पता चला है कि एक मजबूत, संगठन-व्यापी माता-पिता की छुट्टी का कार्यक्रम जो चिंता का विषय नहीं है माता-पिता के लिंग के साथ ही नए पिता के लिए उनके विकास के साथ तालमेल बिठाने की रूपरेखा तैयार करता है परिवार। शोध से यह भी पता चला है कि पिता की उपस्थिति से बच्चों के स्वास्थ्य और विकास पर भारी अंतर पड़ता है। एक तरह से, ऑस्टिन अपने 15,000 से अधिक कर्मचारियों की देखभाल करके अपनी अगली पीढ़ी की देखभाल कर रहा है।
जब ऑस्टिन के वित्त प्रबंधक मैथ्यू क्लाइट्स ने परिवार में अपनी नई बेटी का स्वागत करने के लिए नवंबर 2016 में अपनी छुट्टी शुरू की, तो वह इस बात से प्रसन्न थे कि यह कितना सीधा था।
"यह बहुत दर्द रहित था। शायद दो दस्तावेज़ थे जिन पर मुझे हस्ताक्षर करने थे। मैंने जन्म के तथ्यों के सत्यापन की भी आपूर्ति की, जो आपको अस्पताल में दिया गया एक मानक रूप है, ”वह याद करते हैं। "मेरे पर्यवेक्षक को मुझसे केवल एक चीज की आवश्यकता थी, वह थी मेरे कर्तव्यों की एक सूची और जो मेरे जाने के बाद उन्हें संभालने जा रहा था। मेरी सारी ऊर्जा मेरी बेटी के लिए थी। ”
क्लिट्स की पत्नी ने अपनी नौकरी से नौ सप्ताह की अवैतनिक छुट्टी ली, और ऐसा करने के लिए उन्हें छुट्टी के समय का उपयोग करना पड़ा। यह एक तीव्र विपरीत का प्रतिनिधित्व करता है क्योंकि वह एक सरकारी कर्मचारी भी है। अंतर? वह टेक्सास राज्य के लिए काम करती है। हर्स अधिक विशिष्ट अनुभव था।
"यह मेरे लिए एक बहुत ही मूल्यवान लाभ था कि मैं एक-के-बाद-एक बॉन्डिंग समय बिताऊं, और जीवनशैली में बदलाव के लिए अभ्यस्त हो जाऊं," क्लाइट्स कहते हैं।
उस बड़े संक्रमण के दूसरी तरफ वह क्या कर रहा है? खैर, वह ऑस्टिन शहर के लिए काम कर रहा है। वह इससे खुश हैं।
