हाल ही में, आपकी तनख्वाह पहले से कहीं अधिक तेजी से वाष्पित हो रही है। आप फालतू खर्च नहीं कर रहे हैं या विलासिता के सामानों पर छींटाकशी नहीं कर रहे हैं। वास्तव में, आप शायद वही चीजें खरीद रहे हैं जो आप पिछले साल इस बार थे। समस्या यह है कि रिकॉर्ड-सेटिंग मुद्रास्फीति ने गैसोलीन, मुख्य खाद्य पदार्थों, उपकरणों और उपभोक्ता वस्तुओं की एक श्रृंखला पर कीमतों को बढ़ा दिया है। जैसे-जैसे लागत बढ़ती है, आपका वेतन हठपूर्वक वही रहता है। और लगातार बढ़ती कीमतों के समय में एक स्थिर तनख्वाह एक कच्चे सौदे की तरह लग रही है।
आप एक कोला के लिए बेताब हैं। कैफीनयुक्त पेय नहीं बल्कि रहने की लागत समायोजन, उर्फ कोला। COLAs द्वारा मुद्रास्फीति-सबूत आय इसे जंजीर करना श्रम सांख्यिकी ब्यूरो का उपभोक्ता मूल्य सूचकांक या डॉलर के मूल्य का निर्धारण करने वाले अन्य मेट्रिक्स। आपका काम रहने की लागत में वृद्धि की पेशकश नहीं करता है, लेकिन आपके घर ले जाने के साथ बुरी तरह से बढ़ावा देने की जरूरत है, आप एक के लिए पूछने के लिए तैयार हैं।
बेशक, किसी भी प्रकार की वृद्धि के लिए पूछना कहा से आसान है। अमेरिकी हैं विश्वास करने के लिए शर्त पैसे के बारे में बात करना असभ्य है
"लोग निश्चित रूप से इसके बारे में अजीब महसूस करते हैं और यह बहुत कुछ सामने आता है," अरेर कोच कहते हैं एलीसन टास्क "आप काफी कमजोर स्थिति में हैं और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप नहीं चाहते कि वे सोचें कि आप लालची या बुरे कर्मचारी हैं। आपको डर हो सकता है कि सिर्फ सवाल पूछकर आप उनकी आंखों में कैसे बदलाव लाएंगे। ”
सबसे पहले, कुछ बुरी खबर। रहने की लागत समायोजन के लिए पूछना एक बुरा विचार है। वे उस तरह से काम नहीं करते हैं। रहने की लागत समायोजन कुछ व्यक्तिगत कर्मचारी नहीं मांगते हैं। नियोक्ता उन्हें सभी कर्मचारियों के लिए नीति के मामले में स्वचालित रूप से ऑफ़र करते हैं, या वे उन्हें बिल्कुल भी ऑफ़र नहीं करते हैं। वे अक्सर का परिणाम होते हैं संघ की बातचीत और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए अधिक सामान्य हैं. संघ शक्ति में गिरावट और घटती मुद्रास्फीति ने COLAs को सामाजिक सुरक्षा लाभों के बाहर दुर्लभ बना दिया है। कुछ कंपनियों ने पेशकश करके दूरस्थ कार्य के उदय पर प्रतिक्रिया व्यक्त की है स्थान-आधारित वेतन लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि जब तक आप वेस्ट वर्जीनिया से ब्रुकलिन नहीं चले जाते, तब तक वेतन वृद्धि नहीं होगी।
जैसा डार्सी ईकेनबर्ग, कैरियर कोच और पुस्तक के लेखक रेड केप रेस्क्यू: अपनी नौकरी छोड़े बिना अपना करियर बचाएं, नोट, COLAs एक-के-बाद-एक आधार पर नहीं होते हैं। और क्योंकि वे नीति के मामले हैं, बॉस यह कहकर उनके अनुरोधों को आसानी से अस्वीकार कर सकते हैं कि यह नीति के विरुद्ध है और इसलिए उनके हाथ से बाहर है। "यदि आप केवल रहने की लागत में वृद्धि के आधार पर वृद्धि के साथ संयोजन के बिना पूछ रहे हैं प्रदर्शन, आपको ठुकराए जाने या 'हमें कॉर्पोरेट के लिए इंतजार करना होगा' जवाब मिलने की संभावना है," ईकेनबर्ग कहते हैं।
दुःख की कहानी से आपको वह वेतन नहीं मिलेगा जिसकी आपको आवश्यकता है। जब तक आप पोस्ट ऑफिस में काम नहीं करते, COLAs शायद अपने आप शुरू नहीं होते। आप अपने कार्यस्थल को संघबद्ध कर सकते हैं और वेतन वृद्धि की लागत के साथ अनुबंध के लिए लड़ सकते हैं। लेकिन सबसे अच्छा, इसमें महीनों या साल भी लगेंगे। और आपको अभी और पैसे चाहिए।
सब कुछ नहीं खोया है। खुशखबरी आने वाली है। आपको अपनी जरूरत का वेतन मिल सकता है। इस समय परिस्थितियाँ आपके पक्ष में हैं, जैसा कि अर्थशास्त्रियों का कहना है बढ़ाने के लिए पूछने का एक अच्छा समय. लेकिन यह तर्क देना कि आपको अधिक धन प्राप्त करना चाहिए क्योंकि आपको अधिक धन की आवश्यकता है, प्रभावी नहीं है। हालाँकि, अधिक धन माँगना क्योंकि आप अधिक धन के पात्र हैं।
भर्ती फर्म के मालिक एबी कोहट कहते हैं, "मैं अत्यधिक अनुशंसा करता हूं कि लोग रहने की लागत में वृद्धि के बजाय प्रदर्शन में वृद्धि के लिए कहें।" स्टाफिंग सिम्फनी..
सामान्य परिस्थितियों में, वेतन और बोनस वार्ता के दौरान नियोक्ताओं को लाभ होता है। लेकिन वर्तमान में, "महान इस्तीफे" के लिए धन्यवाद, कर्मचारियों के पास सामान्य से अधिक लाभ है। महामारी ने अमेरिकी कामगारों को इसके लिए और अधिक इच्छुक होने के लिए प्रेरित किया नौकरी छोड़ो. नतीजतन, नियोक्ता रिक्तियों को भरने और मौजूदा कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए उत्सुक हैं। "यह एक कर्मचारी का बाजार है," टास्क कहते हैं। "अभी कर्मचारियों के पास शक्ति है।"
महान इस्तीफा कार्यकर्ताओं को खेलने के लिए अच्छे कार्ड देता है लेकिन आपको उन्हें समझदारी से खेलने की जरूरत है। आत्मविश्वासी होना अच्छा है लेकिन अहंकारी नहीं होना चाहिए। अपने बॉस को यह बताना कि कहीं और काम ढूंढना आसान होगा, आपको ऐसा लगेगा कि आप अपनी नौकरी नहीं चाहते हैं।
"आप प्यासे या हताश में रोल नहीं करना चाहते," टास्क कहते हैं। "आप अभिमानी में रोल नहीं करना चाहते हैं। आप किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में रोल करना चाहते हैं जो वास्तव में संगठन से प्यार करता है और संगठन में रहना चाहता है और निरंतर योगदान के लिए एक दृष्टि रखता है। ”
टास्क का कहना है कि स्मार्ट मैनेजर अच्छे कर्मचारियों की वकालत करते हैं। अपने प्रबंधक के लिए अपना वेतन बढ़ाना या स्पॉट बोनस देना एक आसान निर्णय बनाएं। बयानों के साथ नेतृत्व करें जो दर्शाता है कि आप अभी संगठन में मूल्य कैसे जोड़ते हैं और भविष्य में संगठन के मूल्य को बढ़ाने की आपकी योजना है।
"आप कह सकते हैं 'मुझे वास्तव में गर्व है कि मैं इन टीमों पर काम करने में सक्षम था जो ये काम करते हैं। यहां कुछ चीजें हैं जो मैं आगे बढ़ने की योजना बना रहा हूं, '' टास्क कहता है।
टास्क इस बात पर जोर देता है कि वेतन वार्ता में शोध आपका सबसे मूल्यवान हथियार है। अपने उद्योग और अपने क्षेत्र में वेतन के बारे में जानकारी से लैस बातचीत में चलें। आपको पता चल सकता है कि आप पहले से ही अधिकतम कर रहे हैं जो आपकी स्थिति में किसी की अपेक्षा कर सकता है। इस मामले में, वृद्धि के लिए मत पूछो: पदोन्नति के लिए पूछें।
और यदि आप इन सभी विकल्पों को समाप्त कर देते हैं, तो याद रखें कि आपके पास अभी भी अन्य विकल्प हैं।
"यदि आप ऐसे संगठन में हैं जहां 18 से 24 महीनों के बाद, आपके लिए कोई नया अवसर नहीं है, तो आप एक स्थिर संगठन में हैं और आप छोड़ने पर विचार कर सकते हैं," स्टैक कहते हैं।
