सी। फिलिप ह्वांग स्वीडन के गोथेनबर्ग विश्वविद्यालय में मनोविज्ञान के प्रोफेसर हैं। उनका शोध बाल विकास, पितृत्व और लिंग, परिवार के बीच संबंधों और औद्योगिक समाजों के बाद के कामों पर केंद्रित है। वह वर्तमान में गोथेनबर्ग लॉन्गिट्यूडिनल डेवलपमेंटल स्टडी (GoLD) की देखरेख करते हैं, जो स्वीडिश परिवारों का 30 साल का संभावित अनुदैर्ध्य अध्ययन है।
- स्वीडन और अन्य नॉर्डिक देशों में राष्ट्रीयकृत पितृत्व अवकाश नीतियां पुरुषों को काम पर अपनी छुट्टी की वकालत करने में मदद करती हैं।
- कामकाजी पिताओं के लिए समर्थन कामकाजी माताओं के समर्थन का भी प्रतिनिधित्व करता है, जिन्हें वे बनाए रखने और पुरस्कृत करने की भी तलाश कर रहे हैं।
- अनुसंधान इंगित करता है कि सहपालन विकास के लिए महत्वपूर्ण है और यह कि सहपालन एक ऐसा कौशल है जिसमें महारत हासिल करने में समय लगता है।
बच्चे फलते-फूलते हैं जब माता-पिता अपनी देखभाल साझा करते हैं. जब पिताजी न केवल माता-पिता के प्यार का स्रोत होते हैं, बल्कि एक सुसंगत उपस्थिति भी होते हैं, और पितृत्व के संयुक्त उद्यम में भागीदार होते हैं, तो बच्चों को लाभ होता है। लेकिन सार्थक सहपालन में पिता की भागीदारी, यकीनन सबसे महत्वपूर्ण भूमिका जो एक पितृ व्यक्ति प्रारंभिक बाल विकास को बढ़ावा देने के मामले में ले सकता है, शायद ही दिया गया हो। पुरुषों को ऐतिहासिक रूप से देखभाल करने वालों के रूप में कार्य करने या देखभाल करने को प्राथमिकता देने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया गया है। यही कारण है कि पितृत्व अवकाश जैसे समर्थन जो पिता की भागीदारी की सुविधा प्रदान करते हैं और उन्हें एक सक्षम और आत्मविश्वासी माता-पिता बनने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, जो बच्चों की दीर्घकालिक भलाई के लिए सार्थक योगदान देते हैं।
दुर्भाग्य से, अमेरिकी नीति निर्माताओं और मानव संसाधन पेशेवरों ने छुट्टी की योजना बनाने के लिए संघर्ष किया है ऐसी व्यवस्थाएँ जो वास्तव में पिताओं को अपने बच्चों की देखभाल करने में मदद करती हैं, विशेष रूप से उन बच्चों की शुरुआत में जीवन। दुनिया भर से जिन योजनाओं की बड़ी तालियों के साथ घोषणा की गई थी, उनमें अक्सर पिताओं द्वारा कम उठाव देखा गया है, जो हैं - शायद इसलिए सांस्कृतिक कारण और शायद इसलिए कि वे पेशेवर नतीजों से डरते हैं - अक्सर उपलब्ध प्रसाद का लाभ उठाने से कतराते हैं उन्हें।
उस ने कहा, पितृत्व अवकाश और देखभाल में लिंग समानता के लिए धक्का समान रूप से असफल नहीं रहा है। स्वीडन और अन्य नॉर्डिक देशों में, उदार अवकाश नीतियों को सफलता मिली है। ये सरकारी नीतियां पुरुषों के बारे में दो शक्तिशाली पूर्व धारणाओं को संबोधित करती हैं, कि वे श्रमिकों के रूप में अपरिहार्य हैं और देखभाल करने वालों के रूप में पूरी तरह से डिस्पेंसेबल हैं।
स्कांडी की सफलता की कुंजी यह प्रतीत होती है कि लाभ राष्ट्रीय कानूनों के तहत निर्धारित होते हैं। यह एक जोरदार संकेत भेजता है। एक बार जब व्यवहार का एक सेट कानूनी अपेक्षा बन जाता है, तो व्यक्तिगत स्तर पर इसे सही ठहराना आसान हो जाता है। यह भी है, और यह नोट करना महत्वपूर्ण है, कार्यस्थल और घर पर पीछे रैली करना आसान है। जैसा कि कानून ने पुरुषों के लिए देखभाल करने वाले होने के लिए एक स्थान बनाया, पुरुषों को यह दावा करने के लिए अधिक अधिकार दिया गया कि वे स्वयं के रूप में दावा करें और सभी परिचारक अपेक्षाओं के साथ पुरुषों को भागीदारों के रूप में व्यवहार करने के लिए महिलाएं अधिक सशक्त थीं। माता-पिता की छुट्टी के कानून दो दिशाओं से लैंगिक समानता को बढ़ावा देते हैं, सभी पक्षों को सकारात्मक रूप से प्रोत्साहित करते हैं।
पिताओं के लिए आरक्षित समय - "डैडी मंथ्स" जैसा कि इसे डब किया गया है - इसमें बहुत अधिक वृद्धि हुई है। यह "इसका उपयोग करें या इसे खो दें" माता-पिता की छुट्टी, अक्सर कंपित होती है इसलिए यह माताओं की छुट्टी, शक्ति और लगभग के साथ मेल नहीं खाती है काम पर और घर पर अपनी छुट्टी की वकालत करने के लिए मजबूर करता है और इस तरह दोनों में पारंपरिक दृष्टिकोण को चुनौती देता है स्थान। स्वीडन में, 1995 में "यूज़-इट-या-लूज़-इट" डैडी महीने की शुरूआत ने अधिक पिताओं को लेने के लिए प्रेरित किया पैतृक अलगाव. जब 2002 में दूसरा "डैडी मंथ" जोड़ा गया तो पिताओं द्वारा लिए गए दिनों की संख्या में और तेज वृद्धि हुई। अब एक तीसरा महीना जोड़ा गया है, और हम प्रभाव का आकलन कर रहे हैं।
पिता द्वारा माता-पिता की छुट्टी के सफल उत्थान के लिए अन्य डिज़ाइन सुविधाएँ भी महत्वपूर्ण हैं - लचीलापन, बड़ी संख्या में दिन लंबी अवधि में उपलब्ध, उच्च स्तर के वेतन प्रतिस्थापन और आकस्मिक और स्व-नियोजित श्रमिकों में काम करने वालों के लिए आवेदन बाजार।
कानून और सामाजिक समर्थन के साथ-साथ शिक्षा भी आती है। नए माता-पिता के लिए संहिताबद्ध सुरक्षा और लाभों वाले देशों में नियोक्ता उन व्यावसायिक लाभों के बारे में अधिक शिक्षित होते हैं जो पिताओं का समर्थन करने से उत्पन्न होते हैं। वे समझते हैं कि पिता को छुट्टी लेने के लिए प्रोत्साहित करने से कर्मचारी की वफादारी और प्रतिधारण के साथ दीर्घकालिक मदद मिलेगी। वे यह भी समझते हैं कि कामकाजी पिताओं के लिए समर्थन कामकाजी माताओं के लिए भी समर्थन का प्रतिनिधित्व करता है, जिन्हें वे बनाए रखने और पुरस्कृत करने की भी तलाश कर रहे हैं।
माता-पिता की छुट्टी कार्य - पुरुषों और महिलाओं दोनों के लिए - काम और बच्चों दोनों के लिए निरंतर संबंध को बढ़ावा देकर। यह प्रत्येक माता-पिता को माता-पिता की देखभाल में योगदान करने और श्रम बाजार में भागीदारी से उस कमाई और प्रतिष्ठा तक पहुंचने में मदद करता है। हालांकि, माता-पिता की छुट्टी के कानून की कमजोर सफलता दर्शाती है कि कुछ प्रमुख अवयवों की आवश्यकता है। कानून में एक बदलाव जो केवल पिता को पारिवारिक आधार पर आवंटित माता-पिता की छुट्टी लेने की अनुमति देता है (इसलिए माँ उस समय को प्रभावी रूप से खो देती है) खराब काम करती है और कम पितृ भागीदारी में परिणाम देती है।
निजी क्षेत्र की खरीद-फरोख्त महत्वपूर्ण है, लेकिन यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि छुट्टी कार्यक्रमों का व्यापक सामाजिक लाभ बच्चों की बेहतर भलाई है। पिता हैं, यह स्पष्ट रूप से कहने योग्य है, प्रारंभिक बाल विकास में महत्वपूर्ण है। अनुसंधान यह सुझाव नहीं देता है कि स्वस्थ बाल विकास के लिए पिता आंतरिक रूप से आवश्यक हैं और बच्चे पिता के बिना या उस मामले के लिए, माताओं के बिना विकसित हो सकते हैं। लेकिन शोध से यह संकेत मिलता है कि विकास के लिए सह-पालन महत्वपूर्ण है और सहपालन एक ऐसा कौशल है जिसमें महारत हासिल करने में समय लगता है। माता-पिता को वह समय देकर, नियोक्ता और नीति निर्माता बच्चों के लिए स्पष्ट विकासात्मक लाभ और कामकाजी देखभाल करने वालों को महत्वपूर्ण सहायता प्रदान कर सकते हैं।
