Bez obzira na to ima li to u obliku vladine politike ili ne – predsjednik Trump uključio je plan vrijedan 25 milijardi dolara u predloženi savezni plan za 2018. proračun — ili kao normalna prednost tvrtke, plaćeni očinski dopust počinje izgledati kao neizbježnost, čak i u Unitedu koji ne voli dopust Navedeno. Ipak, čak i dok se zagovornici zalažu za proširenje roditeljskog dopusta, oni se bore sa spoznajom da pobjeda neće nužno biti dovoljna. Spajanje potražnja za roditeljski dopust s eventualnim uzimanjem od roditeljski dopust pretpostavlja da će očevi brzo odbaciti rodne norme i sumnje u njihove korporativne gospodare. Ako su programi u Japanu i Britaniji bilo kakav pokazatelj (a postoji mnogo razloga za vjerovati da jesu), bit će potrebni poticaji za pomoć pionirskoj generaciji onih koji odlaze.
"Tamo gdje pioniri za roditeljski dopust uzimaju svoj puni dopust, a istovremeno nastavljaju napredovati u svojoj karijeri, drugi slijede," kaže Jennifer Sabatini Fraone, direktorica korporativnih partnerstava u Boston College Center for Work and Family, koja je objavila izvješće pozvao
Kreatori politike u Japanu odlučni su potaknuti pomak prema rodno neutralnijoj podjeli rada. Premijer Shinzō Abe želi povećati stopu roditeljskog dopusta za muškarce do 13 posto do 2020. godine, u pokušaju revitaliziranja starenja radne snage u zemlji u kojoj je kućnih ljubimaca veći broj djece. Ali pravi napredak zahtijeva više od samog uvođenja novih pravnih smjernica. A Japan nije jedina zemlja koja se bori. S druge strane bare, Velika Britanija vodi vlastitu bitku kako bi uvjerila tate da odvoje vrijeme. Zajednički roditeljski dopust, gdje oba roditelja mogu podijeliti svoj dopust kako smatraju prikladnim, trenutno je popularna tema u Britaniji. U obje zemlje društvena je stvarnost ograničila učinke političkog napretka. Na oba mjesta, to ima puno veze s rodnom politikom, a posebno s korporativnom rodnom politikom.
Wikipedia
Unatoč tome što je jedna od najnaprednijih svjetskih ekonomija, Japan još uvijek njeguje tradicionalni stereotip o muškim hraniteljima koji su orijentirani na posao. I, koliko god progresivni državni zakoni bili, ne mogu preko noći izbrisati kulturnu baštinu. Na korporativnoj ljestvici pretežno dominiraju muškarci, a žene čine manje od jedan posto poslovnih rukovoditelja u zemlji.
S jedne strane, ima jednu od najprikladnijih politika na svijetu kada su u pitanju novi roditelji. Svaki roditelj, bilo da se radi o mami ili tati, može provesti 12 mjeseci kod kuće sa svojim novorođenčetom, a za to vrijeme i dalje će imati pravo na 60 posto plaće. S druge strane, samo dva posto novopečenih očeva koristi velikodušnu naknadu koja im je dostupna. Upravo zašto je to tako svodi se na kompliciranu mješavinu društvenih i kulturnih pritisaka.
“Poslijeratno japansko gospodarstvo temelji se na rodnoj podjeli rada”, kaže dr. Brigitte Steger, viša predavačica modernih japanskih studija na Sveučilištu Cambridge. “Muškarci rade produktivan posao s punim radnim vremenom – i mislim stvarno puno radno vrijeme – a žene rade reproduktivni posao.”
Davne 2010. gradonačelnik Tokija izazvao je medijsku buru postavši prvi službenik lokalne vlasti koji je uzeo očinski dopust. Hironobu Narisawa je uzeo skromnu dvotjednu pauzu kako bi se brinuo za svoje novorođenče, ali su se japanske novine izgubile zbog ideje da bi muški javni dužnosnik dobrovoljno odsustvovao s posla.
Stigmatizacija radnog mjesta podupire cijeli problem. Općenito, japanski tate vjeruju da će uzimanje dopusta naštetiti njihovom korporativnom statusu i uništiti njihove izglede za napredovanje. No, dok su muškarci obeshrabreni da uzmu dopust, žene su često pod pritiskom da trajno napuste posao. Nakon prvog djeteta, samo 38 posto Japanki vraća se u radnu snagu.
flickr / Nikki McLeod
“Muškarci moraju pokazati svoju predanost tvrtki kroz kontinuiranu uslugu”, objašnjava dr. Helen Macnaughtan, predsjednik Japanskog istraživačkog centra na Školi za orijentalne i afričke studije u London. "Rad na daljinu i fleksibilnost nije popularan, a kada ga poslodavci uvedu, prvenstveno se nudi zaposlenim majkama."
Britanski pristup roditeljskom dopustu, koji nudi jednogodišnju naknadu koja se može podijeliti između roditelja, imala je za cilj omogućiti obiteljima da donose odluke prilagođene njihovoj situaciji, a ne tradicionalnom spolu normama. Ipak, majke su dužne pokriti prva dva tjedna i teško da je to bila panaceja. Ovaj okvir nudi fleksibilnost, ali je stopa prihvaćanja od strane muškaraca još uvijek niska, a samo 1 od 100 se uopće odlučuje za korištenje. Jedan od pokretačkih utjecaja je percepcija da su financijski pritisci preteški da bi očevi mogli otići na dopust. I to nije samo rodna konstrukcija: muškarci u Velikoj Britaniji zarađuju 9,4 posto više od žena.
“Apetit postoji, ali najveći faktor je plaća”, objašnjava Mubeen Bhutta, voditeljica kampanja i politike u Working Families, britanskoj organizaciji koja se zalaže za roditeljska prava. "Želimo da poslodavci financiraju zajednički roditeljski dopust na isti način kao i porodiljni dopust, tako da to ne bude drugorazredna opcija."
Iako šefovi mogu odlučiti da budu više dobrotvorni, zakonska naknada za zajednički roditeljski dopust iznosi mršavih 140 funti (182 dolara) - oko četvrtine prosječne britanske tjedne plaće. Postoji jasan jaz između ideje i ideala koji Ujedinjeno Kraljevstvo tek treba učinkovito premostiti.
Ako postoji nešto za naučiti od Japana i Britanije, to je da je generacijama društvene tradicije potrebno vrijeme da nestanu, a redefiniranje kulture na radnom mjestu nije lakši prijelaz. Ideja da muškarci uzimaju slobodno vrijeme kako bi bili sa svojom djecom nije radikalna. Ali zagovaranje za to u konačnici znači zalaganje za konstelaciju politika namijenjenih poticanju takvog ponašanja. Inače, mnogi zakoni o roditeljskom dopustu ostaju geste u smjeru napretka koje bitno ne utječu na ponašanje zaposlenika.
Ako se ponašanje roditeljskog dopusta odnosi na rodnu politiku, ono također informira o rodnoj politici. Istraživanja su pokazala da plaćeni očinski dopust dovodi do toga da više žena ostaje na radnom mjestu i ima bolje rezultate u zanimanju, odnosno veće plaće. U dobru i zlu, to znači da očinski dopust predstavlja čestiti ciklus. Ključ je u pokretanju tog ciklusa i to je, pokazalo se, najteži dio.
