Amerikanci bi trebali raditi na tome da uzmu više slobodnog vremena. Otprilike polovica nas ne koristi svu naknadu za godišnji odmor, a obično mi rade cijeli mjesec više od naših roditelja i baka i djedova učinio davne 1976. Ali 2016. dogodilo se nešto neočekivano. Prvi put u više od petnaest godina prosječni radnik je uzeo pola dana više odmora nego godinu prije. Dakle, je li ovo privremena greška ili se Amerikanci konačno umiruju s odmorom?
Onda je odgovor kompliciran čudnim, posredovanim odnosom Amerikanaca s odmorima. Iako većina razvijenih zemalja jamči najmanje četiri tjedna plaćenog godišnjeg odmora, za američke radnike ne postoji utvrđeni minimum. To općenito znači da se količina vremena za godišnji odmor koji zaposlenici dobivaju izriču tijekom neugodnih pregovora o ugovoru ili se uopće ne raspravlja. Zaposlenici su često zabrinuti zbog traženja previše slobodnog vremena ili refleksno usvajaju obrambeni čučanj iako za to nema potrebe.
"Unatoč percepciji zaposlenika, kada razgovaramo s menadžerima i poslovnim vođama, oni u velikoj mjeri podržavaju slobodno vrijeme", kaže Katie Denis, vodeća istraživačica u Project: Time Off, inicijativi za podizanje svijesti koja pokušava promicati zdraviji stav prema raditi. Problem možda nije poruka, već medij, koji je usredotočen na kompenzaciju, a ne u smislu kvalitete života i upravljanja sobom.
flickr / robertpaxton
Više od dvije trećine zaposlenih osjećaju da primaju obeshrabrujuće ili mješovite poruke o uzimanju slobodnog vremena za godišnji odmor. Kada se radnici osjećaju osuđenima ili kao da bi mogli propustiti prilike za karijeru, manje su željni tražiti slobodno vrijeme. Ova kultura šutnje rađa strah od gubitka posla i nepovjerenje u kolege.
“Definitivno postoji kulturna komponenta američkog problema godišnjeg odmora. Ljudi se osjećaju krivima ako uzmu slobodno ili se boje da bi mogli izgubiti posao”, kaže Joe Robinson, trener upravljanja stresom i autor utjecajne knjige Radite da biste živjeli. "Rezultat je ono što se zove 'preopterećenost u obrambenom radu', što znači preskakanje godišnjih odmora kako bi se pokušao izbjeći sljedeći krug otkaza."
Ali svatko tko se upusti u taj mit je u zabludi. Zaposlenici koji su prošle godine izgubili vrijeme godišnjeg odmora zapravo jesu manja je vjerojatnost da su dobili povišicu ili bonus ili da su unaprijeđeni nego oni koji nisu izgubili dane.
“Tvrtke mogu pogledati podatke o produktivnosti i vidjeti da godišnji odmori pomažu, a ne ometaju produktivnost”, kaže Robinson. “Ljudi koji rade sedam tjedana po 50 sati ne rade ništa više od onih koji rade sedam 40 sati zaredom, jer moraju sami sebi tempoirati da bi to učinili. Mozak mora izaći s posla svaka dva sata kako bi se resetirao i vratio budnost.”
Vrijeme godišnjeg odmora nije dobro samo za posao, već je dobro i za radni učinak i produktivnost – činjenice koje su viši poslovni čelnici već dobro svjesni. Istraživanje utvrdio da se 84 posto menadžera slaže da se kad zaposlenici uzmu slobodno vraćaju na posao s poboljšanim fokusom i kreativnošću.
“Za zaposlenike je kontraproduktivno izbjegavati vrijeme godišnjeg odmora. Sve što to čini je dovesti do više stresa i na kraju do izgaranja”, kaže Robinson. “Produktivnost se odnosi na osvježeni mozak, koji je izvor glavnog alata za produktivnost: pažnje. Godišnji odmori omogućuju našem mozgu da se resetira i obnovi naše srušene emocionalne resurse. Mi smo kao pametni telefoni, moramo vratiti energiju.”
Anketa o slobodnom vremenu projekta
Radnici koji uzimaju godišnji odmor povećavaju svoju mentalnu fleksibilnost i jesu vjerojatnije je nanjušiti kreativna rješenja koja se vraćaju u njihov rad. Ipak, postoji moderan problem: kada američki radnici uzmu slobodno vrijeme, često im je teško odvojiti se od ureda. Više od polovice nas sada raditi na daljinu dok bismo trebali biti na godišnjem odmoru. Prvih nekoliko dana odmora često pokvari visoki krvni tlak, loš san i migrene dok se tijelo pokušava oporaviti od nakupljenog stresa.
“Važno je osigurati da se zaposlenici mogu psihički isključiti sa posla tijekom godišnjeg odmora. Menadžeri bi trebali služiti kao uzori”, kaže Jana Kühnel, docentica psihologije rada i organizacije na Sveučilištu Ulm. “Trebali bi ići na odmor i također komunicirati da su nedostupni tijekom slobodnog vremena.”
Menadžeri koji to rade ne čine samo uslugu svojim zaposlenicima, oni pomažu gospodarstvu da piše na veliko.
Prošle godine, zaposlenici su odbili uzeti slobodne dane trošak američko gospodarstvo oko 236 milijardi dolara. Bilo da se radi o avionskim kartama ili benzinu, dječjim igračkama ili dodatnom pivu, prodaja gotovo svega buja tijekom blagdana.
“Da prošle godine nije propušteno vrijeme godišnjeg odmora, poticaj bi bio dovoljno velik da podrži 1,8 milijuna američkih radnih mjesta i generirati dodatnih 70 milijardi dolara prihoda za američke radnike”, kaže Denis.
CNBC.com
Dakle, uzimajući sve to u obzir, čini li se da se Amerika konačno osjeća ugodno s uzimanjem slobodnog vremena? Čini se da je široki odgovor ne, ali tvrtke vođene analitičkim uvidima, a ne tradicionalnom kulturom radnog mjesta, potencijalno su gurajući loptu naprijed prema ideji slobodnog vremena kao ne samo produktivnog nego i sastavnog dijela obveze zaposlenika prema poslodavcu. Neke američke tvrtke idu dalje od ponude politike godišnjeg odmora "iskoristi ili izgubi" kako bi potaknule radnike da uzmu slobodno. TED zatvara svoja vrata dvotjedno svakog ljeta, inzistirajući na tome da zaposlenici imaju zajedničko vrijeme godišnjeg odmora i da ne dolaze iz pristigle pošte. Huffington Post uveo je alat za e-poštu izvan ureda koji automatski briše dolazne poruke, a istovremeno navodi kontakt za hitne slučajeve za pošiljatelja.
To su tvrtke koje djeluju u specifičnom miljeu i ne probijaju Fortune 500, već fleksibilnost koje se daje radnicima u tehnološkom sektoru pokazuje da postoje nizvodni učinci takozvanog misaonog vodstva na Pitanje. Prestalo je biti cool da se menadžeri hvale kako su svojim zaposlenicima oduzeli posao. Nove metrike odnose se na učinkovitost i te brojke ukazuju na to da Amerika mora otići negdje i pocrniti i naspavati.
