Roditelji trenutno ne mogu pregovarati o četverodnevnom radnom tjednu

Radni roditelji sada su svi prihvatili drugi posao s punim radnim vremenom. Zahvaljujući globalna pandemija COVID-19, briga o djeci s punim radnim vremenom pala je na 9-5 roditelja koji sada imaju zadatak da nekako uključe taj posao s punim radnim vremenom na daljinu, a pritom također osiguravaju da njihova djeca ispunjavaju očekivanja od učenja na daljinu i da zadrže stres ček. Ovo ne znači ništa o planiranju obroka i tuširanju. Dakle, koje je rješenje? Prošle godine Velika Britanija je zapravo počela zagovarati četverodnevni radni tjedan, a vrijeme je da i Amerikanci počnu ozbiljno razmišljati o tome.

U rujnu 2019., čelnik Laburističke stranke Ujedinjenog Kraljevstva John McDonnell najavio da bi stranka službeno podržala četverodnevni (ili 32-satni) radni tjedan kako bi se povećala posao život balans. Bio bi dostupan cijeloj zemlji u roku od 10 godina i, prema McDonnellu, dolazio bi bez smanjenja plaće. “Kako je društvo postajalo sve bogatije, mogli smo provesti manje sati na poslu”, rekao je McDonnell u svom govoru. “Ali posljednjih desetljeća napredak je zastao, a od 1980-ih veza između povećanja produktivnosti i širenja slobodnog vremena

je slomljena. Vrijeme je da to ispravimo.”

Teško je precijeniti koliko se toga promijenilo na tržištu rada od rujna i u proteklih 20 godina. Naime, još u rujnu nije bilo globalne pandemije koja bi globalnu ekonomiju gurnula u stanje slobodan pad i prisiliti milijune radnika srednje klase koji su dovoljno sretni da mogu raditi svoj posao od kuće do učini tako. Oko 6,6 milijuna Amerikanaca prijavilo se za nezaposlenost samo prošli tjedan, a ekonomisti sugeriraju da je stopa nezaposlenosti u Sjedinjenim Državama sada negdje između 12 i 13 posto.

No, jedna od tih promjena pojačala je potrebu za fleksibilnošću na radnom mjestu: a to je činjenica da kao centri za brigu o djeci a škole se zatvaraju, kućanstva s dvojnim dohotkom dobila su zadatak da pokušaju shvatiti kako odgajati svoju djecu dok rade svoje poslovima.

“Abilo tko s djecom mlađom od 11 godina, kod kuće, kako, zaboga, uspijevate držati ih angažiranim, pokušavajući osigurati da nauče nešto malo, i dopuštajući vam da obavite neki posao u isto vrijeme? Jednostavno ne možete raditi”, kaže Matthew Bidwell, izvanredni profesor menadžmenta na Whartonu te istraživač i stručnjak za tržište rada.

Četverodnevni radni tjedan dugo je bio marginalna politika ili ideja za organizatore rada i ekonomiste. Ali još u rujnu, McDonnell je bio u pravu: prije 1980-ih, bilo stvarna i sadašnja poveznica između povećanja produktivnosti na poslu i više vremena izvan posla za uživanje u životnim zadovoljstvima. Umjesto toga, upravljačka direktiva pomaknula se prema prekomjernom radu i duljim tjednima, a istovremeno je povećala produktivnost bez većeg povećanja plaća. Laburistička stranka Velike Britanije koja podržava četverodnevni radni tjedan predstavlja pravi pomak prema povećanju ravnoteže između posla i privatnog života i pomak koji bi bio velika blagodat roditeljima na radnom mjestu.

SAD tek treba doći do istog zaključka. To je unatoč činjenici da dvoroditeljsko kućanstvo radi još oko 390 sati — ili ukupno 48 više standardnih osmosatnih radnih dana — svake godine nego 1978. Menadžerski i profesionalni radnici — koji su, u uobičajeno vrijeme, često na satu dok su kod kuće sa svojim obiteljima, odgovaraju na e-poštu i obavljaju kasnonoćne radne pozive — i oni koji rade u gig ekonomiji, doživljavaju "propadanje rasporeda", što znači da se radnicima s nepunim radnim vremenom ili radnicima s punim radnim vremenom radno vrijeme značajno poveća bez ikakve naknade u platiti.

No, upravo sada, s radnim mjestom kod kuće, roditelji su s "kradom rasporeda" na steroidima. Ne postoji toliko smanjenje rasporeda kao što nema rasporeda — i nema pravog načina da se snađete u 40-satnom radnom tjednu s 24-satnim poslom kao roditeljem.

“T32-satni radni tjedan temelji se na tome da bude vrlo jasno što je posao, a što nije posao”, kaže Bidwell. “Dakle, mnoge od ovih ideja 'radnog tjedna X sati' temelje se na tome da svi radimo u uredima." To znaci da se u uredu provede 32 ili 40 dobrih sati, a da se izvan ureda nitko ne očekuje raditi. Ali sadašnja postavka onemogućuje ono što već nije postojalo. "Pokušavate raditi dok svakih 10 minuta vičete na svoje dijete, a svakih pet minuta vaše dijete viče na vas", napominje.

Kombinirano radno mjesto na kojem su roditelji prisiljeni kretati se čak i koncept radnih sati teško je odrediti. “Posao krvari tijekom dana”, kaže on. "Više je ljudi koji rade navečer, a manje rade tijekom [tradicionalnog radnog vremena.] Čak i naša sposobnost da prebrojimo koliko sati zapravo radimo postaje teža."

Takav zahtjev razumljivo dovodi roditelje u nevolju. U prošlosti je to značilo više vremena odsutan od kuće, umjesto više vremena za rad kod kuće, u kratkim intervalima, kad god roditelji mogu dobiti trenutak. U to vrijeme roditelji su se trudili pronaći netradicionalne aranžmane za brigu o djeci. Mnogi od tih aranžmana u nekim državama koštaju više od školarine na četverogodišnjem javnom fakultetu. Sada roditelji rade dva posla odjednom, i to najvjerojatnije, loše.

Mislim da su neki ljudi jako dobri u žongliranju svojih obiteljskih i neobiteljskih zahtjeva. Ali sva ova istraživanja pokazuju da je višezadaćnost težak, a mi smo u tome mnogo lošiji nego što mislimo da jesmo.”

U međuvremenu, rast plaća je uglavnom zapeo u neutralnom položaju, a u ovoj ekonomiji radnici bi trebali očekivati ​​više od istog. Američki roditelji nastavljaju raditi duže, funkcionalno preuzimaju dva posla, a nemaju novca za to pokazati. No neke su tvrtke već prije krize promijenile svoje modele zapošljavanja.

Petnaest posto tvrtki u SAD-u sada nudi četverodnevni radni tjedan ili 32 sata rada tjedno za barem neke zaposlenike - poput ljudi koji voze kamione i onih koji rade u skladištima. Ali čak i neki radni stolovi prelaze na kraće radno vrijeme s više dana ili na duže sa manje dana. Jedan izvršni direktor premjestila svoje zaposlenike na četiri, 10-satna radna dana i kaže da je njihova stopa produktivnosti porasla 25 posto i da je njezina tvrtka potaknula zapošljavanje, što je olakšalo zapošljavanje i zadržavanje zaposlenika.

No, dok privatne tvrtke mogu donositi odluke o tome kako će rasporediti svoje zaposlene s punim radnim vremenom, ako je 32-satni radni tjedan odobrio vlade, promjene normi o tome što znači imati posao s punim radnim vremenom najviše bi koristile zaposlenim roditeljima - a posebno majkama - u zdravom Ekonomija.

“Prelazak na 32-satni radni tjedan učinio bi čuda za ravnopravnost spolova. Pogotovo među stručnim i menadžerskim radnicima, veliki pokretač nejednakosti je to što postoje faze karijere, posebno oko podizanja djece, gdje... žene prelaze na skraćeno radno vrijeme i uzimaju slobodno vrijeme”, kaže Bidwell. “To dovodi do velikih razlika u plaćama i unapređenjima za muškarce i žene. Kad bi svi imali raspored rada koji stvara više vremena i ne forsira takve vrste kompromisa, mislim da bi to značajno smanjilo te praznine."

On je upravu: kazna za majčinstvo — smanjenje plaća koje se događa kada žene imaju djecu — je enormno. Žene mogu očekivati ​​da vide a smanjenje plaće do 4 posto za svaku bebu koju imaju — dok muškarci zapravo mogu očekivati ​​povećanje plaće do 6 posto nakon rođenja djeteta. Sedamdeset pet posto američkih majki je na radnom mjestu. Ali čak i ako niste nova majka ili čak i ako niste u braku, i dalje ćete iskusiti pristranost zapošljavanja i smanjenu plaću samo zato što ste žena koja bi, potencijalno, u nekom trenutku mogla imati djecu.

Jedno istraživanje je pokazalo da je vjerojatnije da će se zaposliti žene koje su imale stariju djecu nego kandidati bez djece. I ne samo to – poslodavci su skloni mamama ponuditi niže plaće jer vjeruju da su manje kompetentne i predane svom poslu jer će možda morati raditi od kuće više dana ili raditi po malo skraćenom rasporedu kako bi pokupili svoju djecu iz vrtića ili poslije škola. Prebacivanje tereta odgovornosti na sve radnike na samo 32 sata tjedno bi, bez sumnje, smanjilo sam broj odgovornosti s kojima zaposleni roditelji moraju žonglirati kako bi se snašli i promijenili norme o tome što znači biti predani zaposlenik.

Unatoč diskriminirajućoj praksi zapošljavanja prema mamama, dobro je poznato da su roditelji vrlo produktivni zaposlenici – vjerojatno zato što imaju ograničenja u vremenu koje radnici bez djece nemaju. Jedna tridesetogodišnja studija Federal Reserve Bank of St. Louis otkrila je da mame dvoje djece zapravo jesu najproduktivniji radnici na radnom mjestu i da ljudi s djecom općenito imaju tendenciju nadmašiti radnike koji uopće nemaju djecu.

Roditelji koji su na radnom mjestu imaju snažnu motivaciju da rade dobro i da svoj posao obave. Njihovi su poslovi vezani uz njihovo zdravstveno osiguranje, njihovu sposobnost plaćanja škole i brige o djeci, njihovu sposobnost da prehrane svoju djecu i sveukupno preživljavanje. To što svaki dan imaju strogo vrijeme da pokupe svoju djecu i provode vrijeme s njima samo povećava njihovu produktivnost na radnom mjestu i čini ih savršeni kandidati za skraćeni radni tjedan, gdje mogu iskoristiti i svoju produktivnost i činjenicu da moraju provoditi vrijeme sa svojom djecom, kao dobro.

S obzirom na to, čini se da 32-satni radni tjedan koji je odobrila vlada nije na vrhu nijednog popisa prioriteta politike. Ima smisla. Gospodarstvo je na dnu; neki ekonomisti misle da bismo mogli doseći stopu nezaposlenosti od 30 posto kad sve ovo završi. Donošenje širokog 32-satnog radnog tjedna moglo bi zapravo ograničiti kupovnu moć u vremenu kada je gospodarstvu najpotrebnija. Ali fleksibilnost i razumijevanje moraju biti na vrhu svijesti pojedinačnih menadžera koji upravljaju zaposlenim roditeljima. To je istina u normalnoj godini, ali posebno kada su roditelji roditeljstvo dok rade u isto vrijeme.

Ekonomski model zapošljavanja još uvijek postoji uz pretpostavku da jedan roditelj može raditi puno radno vrijeme, a drugi si može priuštiti da ga ponese kući i uzme briga ne samo za bebe i djecu, već i za kućanske poslove kao što su pranje rublja, čišćenje, balansiranje čekovne knjižice i više. To više nije točno: u mnogim američkim obiteljima srednje klase oba roditelja rade, o čemu svjedoči i činjenica da 75 posto mama je u radnoj snazi. Budući da je kupovna moć znatno opala, a plaće nisu porasle na troškove života ili inflaciju, stari model roditelj koji je radio dok je drugi radio sve menadžerske poslove kućanstva jednostavno više ne postoji, osim samog privilegiran. Uvođenje 32-satnog radnog tjedna mogao bi barem biti način da se prilagodite novoj stvarnosti modernog života, gdje roditelji rade od kuće, odgajaju svoju djecu i pokušavaju održavati redoviti raspored svih kaos.

Tu je i činjenica da, čak i kada bi se usvojio 32-satni radni tjedan uz upozorenje koje bi roditelji dobili plaćeni manje za svoj rad, i dalje bi mogli uštedjeti na čuvanju djece, brizi nakon škole i dadilje. (Vrijedi napomenuti da plan Laburističke stranke Ujedinjenog Kraljevstva inzistira na tome da će se radno vrijeme smanjiti, plaća zaposlenika ostat će ista.) Danas prosječni roditelj troši oko trećine svojih prihoda samo o brizi o djeci. Jennifer Glass, profesorica sociologije i stručnjakinja za rad i obiteljska pitanja na Sveučilištu Texas Austin, izvještava da za neke obitelji koje troše oko 30 posto njihovog prihoda od brige o djeci, a zatim više od osiguranja, troškova prijevoza, programa nakon škole i još mnogo toga, plaća za ponijeti kući jednaka je 2-3 USD po sat.

Ovaj ples često dovodi roditelje do odluke treba li netko od njih u potpunosti napustiti radnu snagu, što ima smisla ako je njihova zarada u stvarnom vremenu mršava. Ali ono što rade je odriču se bilo kakve plaće u budućnosti: kazna za majčinstvo je gora za majke koje troše više od njihov roditeljski dopust izvan radne snage i politika bi, teoretski, trebala podržati roditelje koji žele raditi nakon djeca. Kraći radni tjedan mogao bi biti jedna od tih pravila. Osim toga, brijanje jednog ili dva sata svaki dan zapravo bi predstavljalo ogromnu korist za roditelje, pogotovo sada. Studije pokazuju da je povezivanje roditelja i djece bolje kada roditelji mogu, pa, provode više vremena sa svojom djecom, radeći stvari koje žele raditi: igrati se, povezivati, čistiti, kuhati i opuštati se zajedno kao obitelj.

Mame napuštaju radnu snagu. Ovako se tate mogu pojačati kod kuće

Mame napuštaju radnu snagu. Ovako se tate mogu pojačati kod kućeEmocionalni RadRaditiCovidMuževi I ženeKućni KapitalMajčina

Izazovi vezani uz pandemiju brige i školovanje djece kod kuće dok pokušava ostanite fokusirani na posao produžili su se mjesecima dulje nego što se prvobitno očekivalo. Mnogi parovi osjećaju napeto...

Čitaj više
Kako napustiti grupni tekst, a da se ne osjećate kao kreten

Kako napustiti grupni tekst, a da se ne osjećate kao kretenDopisivanjeGrupni ChatRaditiEtiketaSavjetPrijatelji

Može se reći da smo dosegli vrhunac grupnog teksta. U prošloj godini, tijekom naših maskiranih i ograničenih vremena, kako je potreba za povezivanjem i ponovnim povezivanjem postajala sve jača, usp...

Čitaj više
Zašto ne želim da prestane rad na daljinu, prema 8 tata

Zašto ne želim da prestane rad na daljinu, prema 8 tataRaditiRad Na DaljinuObitelj

U vrijeme vrhunca pandemije COVID-a, čak 71% Amerikanaca radili na daljinu u bilo kojem trenutku. Prema Upworku, 41,8% radnika nastaviti raditi na daljinu. Kako tvrtke počnu raspravljati o povratku...

Čitaj više