Tijekom pandemije, vodstvo u poreznoj službi i konzultantskoj tvrtki Ryan izgradilo je a kultura tvrtke koja se usredotočuje na fleksibilnost — stalno podsjećajući zaposlenike da odahnu kao potrebna.
Tvrtka, koja također daje neograničeno plaćeno slobodno vrijeme za oko 80 posto svojih 1900 američkih radnika, kaže da daje prednost rezultatima u odnosu na stavljanje na lice. Priznajući da radnici na daljinu, a posebno zaposleni roditelji, imaju prioritete povlačeći ih u više različitih smjerova odjednom, Ryan je napravio važan korak naprijed tako što nije očekivao da će zaposlenici sjediti i smiješeći se u svoje kamere tijekom sastanaka sve sate dan.
Sve dok zaposlenici odvajaju sate i obavljaju svoj posao, Ryan ne očekuje da će također sjediti pred kamerom tijekom videopoziva ili žrtvovati svoje večeri za događaje u tvrtki. Umjesto toga, Ryan potiče zaposlenike da preskoče sve neobavezne događaje na koje ne žele prisustvovati - što je ključan radni život ravnotežna barijera koju tvrtke stvaraju jer se granice između posla i ostatka života zamagljuju tijekom rada na daljinu.
Ali čak i s politikama koje su posebno namijenjene promicanju fleksibilnosti i usklađenosti, život je danas još uvijek prilično stresan. Stoga Ryan također pruža svojoj udaljenoj radnoj snazi pristup virtualnim uslugama mentalnog zdravlja uz ostale wellness ponude.