Függetlenül attól, hogy a kormányzati politika formáját ölti-e vagy sem – Trump elnök 25 milliárd dolláros tervet épített be a 2018-as szövetségi javaslatba. költségvetés – vagy normál vállalati juttatásként a fizetett apasági szabadság elkerülhetetlennek tűnik, még a szabadságtól idegenkedő Unitedben is. Megállapított. Mégis, miközben a jogvédők szorgalmazzák a szülői szabadság kiterjesztését, azzal a tudattal küzdenek, hogy a győzelem nem feltétlenül lesz elég. Összekeverve iránti kereslet szülői szabadság esetleges elvételével szülői szabadság azt feltételezi, hogy az apák gyorsan kilépnek nemi normák és vállalati gazdáik gyanúja. Ha a japán és a brit programok erre utalnak (és bőven van okunk azt hinni, hogy igen), akkor ösztönzőkre lesz szükség a távozók úttörő generációjának támogatásához.
„Ahol a szülői szabadság úttörői kiveszik a teljes szabadságukat, miközben tovább haladnak karrierjükben, mások követik őket” – mondja Jennifer Sabatini Fraone, a Boston College Center for Work and Family vállalati partnerségi igazgatója, amely jelentést tett közzé. hívott
A japán politikai döntéshozók eltökélt szándéka, hogy elősegítsék a nemi szempontból semlegesebb munkamegosztás felé való elmozdulást. Shinzō Abe miniszterelnök azt szeretné elérni, hogy 2020-ra 13 százalékra emelkedjen a férfiak szülői szabadságának aránya, ezzel próbálva újjáéleszteni az idősödő munkaerőt egy olyan országban, ahol a házi kedvencek száma meghaladja a gyerekeket. A valódi előrelépés azonban nem csupán új jogi iránymutatások bevezetését igényel. És nem Japán az egyetlen ország, amely küszködik. A tó túloldalán az Egyesült Királyság a saját harcát vívja, hogy rávegye az apákat, hogy időt szakítsanak. Nagy-Britanniában jelenleg a megosztott szülői szabadság, amikor mindkét szülő feloszthatja szabadságát, ahogy jónak látja. Mindkét országban a társadalmi realitások korlátozták a politikai haladás hatásait. Ennek mindkét helyen sok köze van a gender-politikához, és különösen a vállalati gender-politikához.
Wikipédia
Annak ellenére, hogy Japán a világ egyik legfejlettebb gazdasága, még mindig ápolja a hagyományos sztereotípiát a munkaorientált, férfi kenyérkeresőkről. És bármennyire is progresszív a kormányzati törvényhozás, nem tudja egyik napról a másikra eltörölni a kulturális örökséget. A vállalati ranglétrán túlnyomórészt a férfiak dominálnak, és a nők aránya az országban a cégvezetők kevesebb mint egy százaléka.
Egyrészt az egyik legelfogadhatóbb politikát alkalmazza a világon, ha az újdonsült szülőkről van szó. Minden szülő, legyen az anya vagy apa, 12 hónapot tölthet otthon újszülöttjével, és ezalatt is jár a fizetése 60 százaléka. A másik oldalon az újdonsült apák mindössze két százaléka veszi igénybe a rendelkezésükre álló bőkezű juttatást. Hogy ez pontosan miért van így, az a társadalmi és kulturális nyomás bonyolult keverékéből adódik.
„A háború utáni japán gazdaság ezen a nemek szerinti munkamegosztáson alapul” – mondja Dr. Brigitte Steger, a Cambridge-i Egyetem modern japán tanulmányok oktatója. „A férfiak teljes munkaidőben végzik a termelő munkát – és úgy értem, hogy tényleg teljes munkaidőben –, a nők pedig a reproduktív munkát.”
2010-ben egy tokiói kerületi polgármester vihart kavart a médiában azzal, hogy ő lett az első helyi önkormányzati tisztviselő, aki apasági szabadságot vett ki. Hironobu Narisawa szerény kéthetes szünetet tartott újszülöttjének gondozásában, de Japánban a lapok elvesztették a fejüket az ötlet miatt, hogy egy férfi köztisztviselő önként kiveszi a szabadságát.
A munkahelyi megbélyegzés az egész probléma hátterében áll. A japán apukák általában úgy vélik, hogy a szabadság rontja vállalati rangjukat és tönkreteszi előléptetési kilátásaikat. Míg azonban a férfiakat elriasztják attól, hogy szabadságot vegyenek ki, a nőket gyakran arra kényszerítik, hogy végleg elmenjenek a munkából. Első gyermekük megszületése után a japán nők mindössze 38 százaléka tér vissza a munkaerőpiacra.
flickr / Nikki McLeod
„A férfiaknak folyamatos szolgáltatással kell kimutatniuk elkötelezettségüket a cég iránt” – magyarázza Dr. Helen Macnaughtan, a Keleti és Afrikai Tanulmányok Iskola Japán Kutatóközpontjának elnöke London. „A távmunka és a rugalmas munkavégzés nem népszerű, és amikor a munkaadók bevezetik, elsősorban a dolgozó anyáknak ajánlják.”
Nagy-Britannia megközelítése a szülői szabadsághoz, amely egy éves támogatást kínál, amely felosztható a szülők között, célja, hogy lehetővé tegye a családoknak, hogy a helyzetükhöz szabott döntéseket hozzanak a hagyományos nemek helyett normák. Ennek ellenére az anyáknak fedezniük kell az első két hetet, és ez aligha volt csodaszer. Ez a keret rugalmasságot kínál, de a férfiak felhasználási aránya még mindig alacsony, 100-ból mindössze 1 választja úgy, hogy egyáltalán használja. Az egyik mozgatórugó az a felfogás, hogy a pénzügyi nyomás túlságosan nagy ahhoz, hogy indokolja az apák szabadságát. És ez nem csak egy nemi konstrukció: a férfiak 9,4 százalékkal keresnek többet, mint a nők az Egyesült Királyságban.
„Van étvágy, de a legnagyobb tényező a fizetés” – magyarázza Mubeen Bhutta, a Working Families, a szülői jogokért küzdő brit szervezet kampány- és politikájának vezetője. „Azt akarjuk, hogy a munkaadók a megosztott szülői szabadságot ugyanúgy finanszírozzák, mint a szülési szabadságot, hogy az ne legyen másodosztályú lehetőség.”
Míg a főnökök dönthetnek úgy, hogy inkább jótékonykodnak, a megosztott szülői szabadság törvényes juttatása sovány 140 font (182 dollár) – egy brit átlagos heti bérének körülbelül a negyede. Egyértelmű szakadék tátong az elképzelés és az ideál között, amelyet az Egyesült Királyságnak még hatékonyan át kell hidalnia.
Ha van mit tanulni Japántól és Nagy-Britanniától, az az, hogy a társadalmi hagyományok generációinak időbe telik, amíg elpárolog, és a kultúra újrafogalmazása a munkahelyen nem simább átmenet. Nem radikális az az elképzelés, hogy a férfiak szabadságot tartanak a gyerekeikkel. Ám ennek támogatása végső soron azt jelenti, hogy olyan politikák konstellációját kell támogatni, amelyek célja ezt a magatartást ösztönözni. Ellenkező esetben sok szülői szabadságról szóló törvény a haladás irányába mutató gesztus marad, amely érdemben nem befolyásolja a munkavállalók magatartását.
Ha a szülői szabadságra vonatkozó magatartás a nemek közötti egyenlőség politikájával kapcsolatos, az a gender-politikát is tájékoztatja. A kutatások kimutatták, hogy a fizetett apasági szabadság több nő marad a munkahelyén, és jobb szakmai eredményeket, azaz magasabb fizetést eredményez. Jóban-rosszban ez azt jelenti, hogy az apasági szabadság jó körforgást jelent. A kulcs az, hogy elindítsuk ezt a ciklust, és kiderül, hogy ez a nehéz rész.
