2009 óta minden évben a Boston College's Center for Work And Family egy jelentést adott ki egy Az új apa című, folyamatban lévő sorozat, amely a változó szerepekről és elvárásokról szól tudod ki. A 2014-es jelentés mélyreható búvárkodást jelent az apasági szabadság állapota az Egyesült Államok munkahelyén, de mivel valószínűleg nincs ideje elolvasni az egészet az egyesült államokbeli munkahelyéről, íme a legfontosabb tudnivalók.
Amit Találtak
A válaszadók több mint 40 százaléka azt mondta, hogy a munkával kapcsolatos nyomás befolyásolja, mennyi időt vesz igénybe. A fiúk törődnek az apasági szabadsággal: a jelentés 1029 válaszadójának 89 százaléka legalább valamelyest, 60 százaléka pedig nagyon vagy rendkívül fontosnak tartja. A többség úgy gondolja, hogy a szabadságnak 2 és 4 hét között kell lennie, és csak akkor veszi ki, ha legalább 70 százalékban fizetik (mert az a gyerek nem fogja fizetni a bébiételét). A válaszadók több mint 40 százaléka azt mondta, hogy a munkával kapcsolatos nyomás – a függőben lévő határidőktől a nem felvilágosult főnökig – befolyásolta, hogy mennyi időt vesznek igénybe, függetlenül a vállalat politikájától.
A jelentés 30 vállalatot vizsgált meg, és megállapította, hogy 60 százalékuk fizetett szabadságot kínált, de ezek a vállalatok mindegyike a CWF partnere, amely már előremutató politikába vétette őket. Hasonlítsa össze ezt a Society For Human Resource Management 2013-as, több mint 500 vállalatra kiterjedő tanulmányával, amely szerint mindössze 15 százalékuk ajánlott fizetett szabadságot újdonsült apáknak.
Miért számít
Az apasági szabadságra vonatkozó törvényekkel rendelkező országok számos bizonyítékot találnak arra, hogy a törvények társadalmi és gazdasági haszonnal járnak. 70 országban van nemzeti apasági szabadságra vonatkozó törvény, és legtöbbjük rengeteg bizonyítékot talál arra, hogy a törvények társadalmi és gazdasági haszonnal járnak. Az Egyesült Királyságban erős korreláció van az apasági szabadság és az anya általános egészségi állapota között a szülés utáni 3 hónapban; Norvégiában az apasági szabadság 5-10 százalékkal csökkenti az anyák kihagyott munkanapjait; Franciaországban csökkenti a szülés utáni depressziót, Svédországban pedig 6,7 százalékkal növeli az anya keresetét.
Mindezek ellenére a megkérdezett politikával rendelkező cégek 85 százalékának nem volt „üzleti ügye” – indoklásaik alapvetően a tehetségek megtartásában vagy a változó kulturális lépésekkel való lépéstartás homályos vágyában merülnek fel normák. A jelentés két olyan iparágat emel ki, amelyek elég nyomós indokokba botlottak a jó szabadságpolitikák mellett: A számviteli és technológiai szektorban ezek a politikák szabványos toborzási eszközök, különösen az áhított millenniumi demográfiai adatok körében, ahol az apasággal és az apasággal kapcsolatos attitűd határozottan az egyenlőség felé fordul nemek.
Amit megtehetsz
A jelentés sürgeti az apasági szabadsággal rendelkező férfiakat, hogy használják azt, ami segít normalizálni azt az elképzelést, hogy az apák egyenrangúak a gyermekgondozásban. A CWF határozottan támogatja azokat a férfiakat, akik felvállalják változást előidéző szerepüket az Egyesült Államok vállalati kultúrájában, ami magyarázza a felkiáltójelet a jelentés alcímében: „Take Your Leave!” Ez nagyjából összefoglalja a tanácsait apák; a jelentés azt állítja, hogy az Ön rendelkezésére álló szabadságot kiveszi, és arra bátorítja társait tedd ugyanezt, te is kiveszed a részed annak érdekében, hogy normalizálódjon a társadalom azon elképzelése, hogy az apák a gyermekgondozás egyenrangú szolgáltatói.
Ez, és a jelentés ragaszkodása ahhoz, hogy „támogató vezető” és „szószóló” legyél, annyira biztatónak tűnhet, de kemény bizonyítékok támasztják alá, hogy a kortárs nyomás működik. 1993-ban Norvégia törvényt fogadott el, amely előírja a vállalatoknak, hogy 4 hét apasági szabadságot ajánljanak fel; azóta, kutatások azt mutatják hogy a férfi munkavállalókat egyértelműen befolyásolják, hogy akkor vegyenek ki szabadságot, amikor munkatársaik már ezt teszik.
Szóval, megvan. Ha a céged apasági szabadságot kínál, vegye ki azt, és éreztesse barátaival olyan szörnyetegnek, mint ők, ha nem veszik ki a sajátjukat. És ha a cége nem kínál ilyet, legyen szoftvermérnök vagy könyvelő.
