A hónapokig tartó karantén után a szülők Amerika-szerte azt akarják, hogy kimenjenek a házból és visszamenjenek munka. De a valóság az, hogy valószínűleg nehezebben fognak bejutni, mint amire számítottak. Ha megteszik, előfordulhat, hogy nem maradhatnak sokáig a munkában.
COVID-19 dacol a jóslatokkal. A legújabb modellek azonban erre figyelmeztetnek a szociális távolságtartás időszakos időszakai több évre is szükség lehet. Bizonytalan, hogy ez hogyan fog kinézni. Lehet, hogy csak azokat az idősebb felnőtteket helyezik karanténba, akiknél nagyobb a vírus kockázata. Az iskolák azonban hajlamosak a túlzott óvatosságra, hiszen minden szülő, aki egy hüvelyknél kevesebb hóban látott egyet közel, ezt túlságosan is jól tudja.
Eközben a kevésbé óvatos, nem alapvető fontosságú vállalkozások valószínűleg újranyitnak az iskolák előtt, gyermekfelügyelet központok, nyári táborok és számtalan más, a családi keretek szempontjából fontos hely. Ez azt jelenti, hogy a szülők nem dolgozhatnak úgy, mint általában, ha senki nem figyeli a gyerekeiket. Ennek megfelelően a dolgozó anyukák és apukák hosszan tartó és kiszámíthatatlan gyermekgondozási hiányokkal szembesülhetnek. Egyszer a szülők átvészelik betegnapjaikat, hogy gondoskodjanak gyermekeikről – ha elég szerencsések, hogy megszülessenek elérhető – a karantén során elvesztett lehetőségek után lábadozni próbáló munkaadók hajlamosak kifogyni türelem.
Dolgozó szülők egésze szakmai katasztrófával nézhet szembe. Az idősebb gyermekek szülei súlyos karrierzavarral szembesülhetnek a csúcskereseti éveikben; a fiatalabb gyermekekkel rendelkezők nem biztos, hogy elég rendszeresen megjelennek a munkában ahhoz, hogy egyáltalán karriert alapítsanak. A kulturális változások, az újonnan életbe léptetett törvények és a szakpolitikai javaslatok megoldást jelenthetnek. De csak akkor, ha lépéseket tesznek.
A korábbi gazdasági vészhelyzetekben a munkaadók visszavonták a juttatásokat, és lecserélték a tapasztalt, drága alkalmazottakat. A nagy recesszió idején, a munkavállalói jogok csorbultak a szülőket pedig különösen súlyosan érintették. A juttatások és az adminisztratív költségek csökkentése érdekében a vállalatok teljes munkaidős alkalmazottakat bocsátottak el a szerződéses és ideiglenes munkavállalóktól. Valójában a versenyszférában 2010-ben létrehozott munkahelyek negyede ideiglenes állás volt.
Az ideiglenes munkavállalók arányának növekedésével a munkahelyi juttatások csökkentek, és az amerikai családok átalakultak, mivel a szülők, különösen az apák elvesztették állásukat. A dolgozó feleséggel rendelkező házas apák foglalkoztatási rátája ról csökkent 2005-ben 92 százalékról 2011-ben 88 százalékra míg a gyermekgondozást végző apák aránya 27-ről 31 százalékra nőtt ugyanebben az időszakban. Egy cégnek nem kell átmeneti betegszabadságot vagy szülői szabadságot felkínálnia, ha egyszerűen helyettesítheti őket egy másik időszakkal, vagy teljesen kiszervezheti a munkát.
De vannak olyan kritikus különbségek a 2008-as összeomlás és a mai között, amelyek egy szál ezüst bélést jelenthetnek.
Ann Arbor munkaügyi és polgári jogi ügyvéd és Az Országos Munkaügyi Jogász Szövetség (NELA) vezetője David Blanchard azt mondja, hogy miután az elmúlt évtizedben megfigyelték a munkakörülmények romlását, az amerikai munkások a további csökkentések elleni küzdelemre készülnek.
„Nagyon bizonytalan időket élünk, úgyhogy azt gondolom, hogy ez sok irányba haladhat, de határozottan egyre jobban tisztában vagyok azzal, hogy hol történtek ezek az eróziók az elmúlt évtizedben” – mondja Blanchard.
A kollektív szorongás és kultúra változásai előnyösek lehetnek a dolgozó szülők számára. A COVID-19 világjárvány előtt az amerikaiak gyanakodva nézték a betegnapokat. A 2017-es felmérés megállapította, hogy az amerikai munkavállalók 60 százaléka kevesebb, mint öt betegnapi szabadságot vett ki évente Minden ötödik 45 éves vagy annál fiatalabb munkavállaló egyáltalán nem vett ki betegnapot.
"Ebben az országban, ha nem vagy igazán beteg, akkor menj dolgozni" - mondta Edgar Ndjatou, a Washington D.C. munkavállalói jogok védelmével foglalkozó nonprofit szervezet ügyvezető igazgatója. Munkahelyi méltányosság, mondja.
A jelenlegi koronavírus-járvány minden bizonnyal megváltoztatja mindazokat a kemény elképzeléseket, amelyeket egyesek makacsul ragaszkodnak.
Sőt, a bezárás távmunkája újradefiniálhatja a munkahelyet, és a munkáltatók felülvizsgálják a munkavállalók idejével kapcsolatos elvárásaikat és a családi kötelezettségek megértését. Ez jelentősen segítheti a szülőket.
„A munkaadók egyre gyakrabban látják, hogy a termelékenység nem nagyon különbözik az emberektől otthonról dolgozni vagy menjen az irodába – mondja Ndjatou. „És úgy gondolom, hogy egyes munkaadók ezt a liberálisabb távmunka-politikák vagy a maradj otthon hogy vigyázzanak a gyerekeikre."
Ndjatou hozzátette, hogy azok a vállalatok, amelyek alkalmazkodnak és újragondolják a munkavállalói idővel kapcsolatos elvárásokat, jobban felkészülnek a jövőbeli, járványszintű katasztrófahelyzetekre. De bár a rugalmas munkaidő felkínálása stratégiai jelentőséggel bírhat a vállalkozások számára, nincs törvény, amely erre kötelezné őket. Legalábbis nem állandó.
„Amerikában nincs szövetségi fizetett betegszabadság ill szülői szabadság,” Matt Bruenig, a baloldali D.C. agytröszt alapítója és elnöke Néppolitikai projekt (3P) mutat rá. „Néhány állam korlátozott programokkal rendelkezik. Ez eltér a legtöbb fejlett országtól, amelyek ilyen szabadságot biztosítanak lakóiknak.”
A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) 41 országból összeállított 2018-as jelentése rangsorolta az Egyesült Államokat. halott utolsó a szülői szabadságra vonatkozó szabályokhoz. Az 1993-as családi és egészségügyi szabadságról szóló törvény biztosítja a munkavállalók számára, hogy családi és egészségügyi okokból fizetés nélküli szabadságot vegyenek igénybe. De ez fizetés nélküli szabadság. Mivel sok kettős jövedelmű család nem tud túl sokáig kibírni heti fizetés nélkül, az FMLA nem sokat segít. Connecticut volt az első állam, amely fizetett betegszabadságot kínált 2011-ben. Ma 12 állam és Washington D.C. fizetett betegszabadságra vonatkozó törvényt, míg csak öt állam – New York állam, Kalifornia, New Jersey, New Hampshire és Washington – a munkáltatók kötelezővé teszik a fizetett szülői szabadság formáit törvényeket. Igen, bizonyos cégek nagyon nagylelkű biztosítást kínálnak. De ők kivételek, nem szabály.
Tavaly a 3P kiadta a Családi szórakoztató csomag, egy csomó szakpolitikai ajánlás, amelyek célja az amerikai családok megsegítése és a gyermekszegénység csökkentése. Az ingyenes gyermekfelügyelet, iskola előtti és iskolai ebéd mellett a Family Fun Pack gyermekenként 36 hét fizetett családi szabadságot javasolt. alapértelmezés szerint 18 hetes szülőnként, de a családoknak mozgásterük van, hogy szükség szerint beosszák az időt), és havi 300 dollár juttatás mindegyikért gyermek. A Family Fun Pack a COVID-19 előtt készült. A világjárvány kialakulásávalPre-K és iskolai ebéd Bruenig szerint az ideális helyettesítés valószínűleg a fizetett szabadság egy formája lenne azoknak a szülőknek, akiknek ki kell hagyniuk a munkájukat a gyermekgondozás és a kompenzáció érdekében a gyermek után járó pótlék emelése miatt.
Márciusban a szövetségi kormány törvényt fogadott el, amely két hét fizetett szabadságot biztosít a COVID-19 betegségben szenvedőknek vagy családtagjukat gondozóknak. Sajnos a törvény becslések szerint 68-106 millió amerikait kizár a lefedettségből, ami az érdekképviseleti csoport szerint Fizetett szabadság mindenkinek jegyzetek, olyan alapvető munkásokat tartalmaz, mint pl élelmiszerboltban dolgozók, szállító sofőrök és egészségügyi személyzet. Ráadásul a COVID-19 fizetett szabadságról szóló törvényt nem úgy alkották meg, hogy tartós legyen: decemberben lejár. 31, 2020. Mindazonáltal fontos, hogy ez az első országos fizetett szabadságról szóló törvény.
„Ez egy korlátozott juttatás az 500-nál kevesebb alkalmazottat foglalkoztató munkaadók és a gyermekes vagy otthoni gondozók számára” – mondja Blanchard. "De ez volt az első alkalom, hogy a családorvosi szabadságról szóló törvény fizetett szabadságot ír elő."
Noha Bruenig úgy véli, hogy az amerikai családoknak sürgősen sokkal kiterjedtebb fizetett szabadságra van szükségük, nem sok reményt fűz a továbbjutáshoz a jelenlegi nemzeti politikai légkörben.
„Közeltávon ezen a téren nehéz nagy fejlődést látni, mivel ehhez olyan politikai vezetésre van szükség, amely hajlandó jelentősen növelni az állami kiadásokat” – mondja. "De sem Trump, sem Biden nem mutatott hajlandóságot erre."
