Hogyan segíti a fizetett családi szabadság a baby boom korosztályt – és az üzletet

Ez jól dokumentált fizetett szabadságra vonatkozó szabályok előnyösek a csecsemőknek, a mindkét nemhez tartozó szülőknek, és azoknak a vállalkozásoknak is, amelyek ezeket a szülőket alkalmazzák. De az igazság az, hogy a szülői szabadság évente csak a dolgozó népesség egy kis részét érinti. A lakosság egyre nagyobb része küzd a munka és a magánélet egyensúlyának problémáival, mert gondoskodniuk kell egy idősödő szülőről. És jobb, ha hamarosan megtörténik: a 65 év felettiek száma várhatóan több mint 30 millióval fog megduplázódni a következő 15 évben.

„A baby boom kor előrehaladtával a gondozási szakadékot fogjuk vizsgálni” – mondja Amy Goyer, az AARP családgondozási szakértője. Jelenleg minden 80 évvel idősebb személyre átlagosan hét lehetséges gondozó jut; 2030-ra ez a szám háromra csökken. A kisebb családok, a válások arányának növekedése és a késői házasságok mind hozzájárulnak ehhez.

A új jelentés A National Partnership for Women and Families megerősíti, hogy a baby boom elöregedésének hulláma valószínűleg hatalmas terhet fog okozni a dolgozó embereknek. Hozzáteszi, hogy

 fizetett szabadságra vonatkozó szabályok a fiatalabb generációk jelentős anyagi és időterheinek enyhítése,

De vissza a jelenhez. A millennial egyre gyakrabban vállal idősgondozási feladatokat: ma már minden negyedik idős gondozó 18 és 34 év közötti. Ezek legalább egy része ahhoz a csoporthoz tartozik, amelyet egyesek „szendvics-generációnak” neveznek – akik kisgyermekekkel és idősödő szülőkkel egyaránt foglalkoznak. „A fiatalok egyre inkább gondozókká válnak, és gyorsan megértik, hogy ez óriási felelősség. Nyomáshoz vezethet” – mondja Goyer.

idős ember segítő személy

flickr / Melissa

Ennek a nyomásnak egy része az állás fenntartása, miközben egy szeretett személy sürgős egészségügyi dolgait intézi. Noha igen, az 1993-as családi és egészségügyi szabadságról szóló törvény a munkavállaló munkahelyének védelmét ígéri a beteg szülő gondozásának szabadsága alatt, de ez a szabadság nem fizetett. Ezért olyan fontos a szabadság tágabb meghatározása.

Az ilyen tervek különböző mértékben söpörnek végig a pénzügyi és egészségügyi szektorban, valamint a tudományos életben. Tavaly ősszel például egy könyvelő cég Deloitte megváltoztatta a családi szabadságra vonatkozó politikáját, hogy naptári évenként legfeljebb tizenhat fizetett hét fizetett szabadságot tartalmazzon számos életeseményre, beleértve az idősgondozást is.

Jen Fisher, a Deloitte egyesült államokbeli jóléti vezetője azt mondja, hogy a politika egy olyan munkaerő eredménye, amely immár négy generációt számlál. „Sokak számára, akik a szendvicsgenerációba tartoznak, lehet, hogy egyszerre gondoskodnak a gyerekekről és a szülőkről” – mondja. „Minden család egyedi, és olyan programokat szeretnénk létrehozni, amelyek befogadóak és rugalmasak.”

A technológiai óriások is kiterjesztik a családi szabadságot: júniusban A Microsoft bejelentette az a politika, amely lehetővé teszi, hogy a munkavállalók évente legfeljebb négy hét fizetett szabadságot vegyenek ki súlyos egészségi állapotú közvetlen családtagjaik gondozása érdekében. A Facebook legújabb szabályzata pedig akár hat hét fizetett szabadságot is lehetővé tesz egy beteg hozzátartozó ápolására.

idős férfi a nappaliban

flickr / Melissa

Sokan azzal érvelnek, hogy a kibővített szabadságpolitikák nem csak az alkalmazottak javát szolgálják, hanem a vállalkozás lényegét is.

„Amikor a munkaadók nem reagálnak a gondozó alkalmazott szükségleteire, akkor egyiküknél sem jó az eredmény” – mondja Drew Holtzapfel, a gondozásért felelős munkatárs. A ReACT, a munkahelyi idősgondozással foglalkozó vállalatok koalíciója. „Gondozónak lenni kockázati tényező – ha valaki másról gondoskodik, kevésbé valószínű, hogy vigyázzon magára, és bizonyos krónikus betegségek, mint például a szív- és érrendszeri betegségek, előfordulhatnak címzetlen. Egy munkáltató számára ez magasabb egészségügyi költségeket jelenthet” – mondja Holtzapfel.

De az alkalmazottak számára ez olyan probléma, amely túlmutat a dollárokon és a centeken. Goyer apja gondozója, aki Alzheimer-kórban szenved. „Az emberek mindig megjegyzik, hogy ez milyen intenzív élmény, és ez is az” – mondja. „De meglátod ezeket a villódzó kapcsolódási pillanatokat, és rájössz, hogy ez az egyik legkifizetődőbb dolog, amit valaha is teszel.”

A Deloitte 2018 egyik legjobb munkahelye újdonsült apák számára

A Deloitte 2018 egyik legjobb munkahelye újdonsült apák számáraApasági Szabadság50 LegjobbSzülői Szabadság

Apai éves „50 legjobb munkahely új apukák számára” A rangsor azoknak a vállalatoknak az ünnepe, amelyek elkötelezettek amellett, hogy segítsék a férfiakat ellátni és gondozóként betölteni kettős sz...

Olvass tovább
A PNC Financial Services 2018 egyik legjobb munkahelye újdonsült apák számára

A PNC Financial Services 2018 egyik legjobb munkahelye újdonsült apák számáraApasági Szabadság50 LegjobbSzülői Szabadság

Apai éves „50 legjobb munkahely új apukák számára” A rangsor azoknak a vállalatoknak az ünnepe, amelyek elkötelezettek amellett, hogy segítsenek a férfiaknak ellátóként és gondozóként betölteni ket...

Olvass tovább
Mitől lesz nagyszerű munkahely az újdonsült apák számára

Mitől lesz nagyszerű munkahely az újdonsült apák számáraApasági Szabadság50 LegjobbSzülői Szabadság

Ez alatt a négy év alatt Atyai összeállította a rangsorát a „50 legjobb munkahely újdonsült apáknak”, sok minden megváltozott. A listán szereplő cégek, amelyek mindegyike több mint 1000 alkalmazott...

Olvass tovább