Az utóbbi időben a fizetésed gyorsabban elpárolgott, mint valaha. Nem költesz extravagánsan vagy nem spórolsz luxuscikkekre. Valójában valószínűleg pontosan ugyanazokat a dolgokat vásárolja meg, mint tavaly. Az a probléma rekordot döntõ infláció felemelte a benzin, az alapvető élelmiszerek, a készülékek és számos fogyasztási cikk árát. A költségek emelkedésével a fizetése makacsul változatlan marad. És az állandó fizetés a folyamatosan emelkedő árak idején nyers üzletnek tűnik.
Kétségbeesetten vágysz egy kólára. Nem a koffeintartalmú ital, hanem a megélhetési költségek korrekciója, más néven COLA. A COLA-k inflációbiztos bevétele által ahhoz láncolva a Munkaügyi Statisztikai Hivatal fogyasztói árindexe vagy más, a dollár értékét meghatározó mérőszám. Munkája nem kínál megélhetési költségek emelését, de mivel a hazavitt fizetése nagy szüksége van rá, készen áll arra, hogy kérjen egyet.
Természetesen bármilyen fizetésemelést kérni könnyebb mondani, mint megtenni. Az amerikaiak azok kondicionált, hogy elhiggye, hogy a pénzről beszélni udvariatlan
„Az emberek határozottan kínosan érzik magukat emiatt, és ez nagyon sokszor előjön” – mondja az Arer edzője Allison feladat „Eléggé gyenge helyzetben vagy, és ami a legfontosabb, nem akarod, hogy azt gondolják, hogy kapzsi vagy rossz alkalmazott. Félhetsz, hogyan fogsz megváltozni a szemükben, ha felteszed a kérdést."
Először is egy rossz hír. A megélhetési költségek kiigazítását kérni rossz ötlet. Nem így működnek. A megélhetési költségek kiigazítása nem olyan, amit az egyes alkalmazottak kérnek. A munkaadók automatikusan felajánlják ezeket, mint szabályzatot minden alkalmazottnak, vagy egyáltalán nem. Gyakran annak az eredménye szakszervezeti tárgyalások, és gyakoribbak a közalkalmazottaknál. A csökkenő szakszervezeti hatalom és az infláció csökkenése miatt a COLA-k ritkák a társadalombiztosítási ellátásokon kívül. Egyes cégek felajánlással reagáltak a távmunka térnyerésére hely alapú fizetés de ez nem fog fizetésbővítést jelenteni, hacsak nem költözik Nyugat-Virginiából Brooklynba.
Mint Darcy Eikenberg, karrieredző és a könyv szerzője Red Cape Rescue: Mentse meg karrierjét anélkül, hogy otthagyná munkáját, megjegyzi, a COLA-k nem egy az egyben történnek. És mivel ezek politikai kérdések, a főnökök könnyen visszautasíthatják a velük kapcsolatos kéréseket azzal, hogy azt mondják, hogy ez ellentétes a politikával, és ezért kikerült a kezükből. „Ha csak a megélhetési költségek emelését kéri anélkül, hogy azt az alapú emeléssel kombinálná teljesítményét, akkor valószínűleg elutasítják, vagy „várnunk kell a vállalati” választ” Eikenberg azt mondja.
A jajról szóló mese nem fogja megkapni a szükséges fizetési bónuszt. Hacsak nem postán dolgozik, a COLA-k valószínűleg nem indulnak el automatikusan. Szakszervezetbe tömörítheti a munkahelyét, és kiharcolhat egy szerződést a megélhetési költségek emelésével. De a legjobb esetben ez hónapokig vagy akár évekig tart. És most több pénzre van szüksége.
Nincs minden veszve. A jó hír hamarosan beköszönt. Megkaphatja a szükséges fizetési bónuszt. A feltételek jelenleg az Ön javára szólnak, ahogy a közgazdászok mondják remek alkalom fizetésemelés kérésére. De nem hatékony azzal érvelni, hogy több pénzt kell szereznie, mert több pénzre van szüksége. Azonban több pénzt kérni, mert több pénzt érdemelsz.
„Erősen ajánlom az embereknek, hogy a megélhetési költségek emelése helyett teljesítménynövelést kérjenek” – mondja Abby Kohut, a toborzó cég tulajdonosa. Személyzeti szimfónia..
Normál körülmények között a munkaadók előnyben vannak a bér- és prémiumtárgyalások során. Jelenleg azonban az alkalmazottak a szokásosnál nagyobb befolyással rendelkeznek, köszönhetően a „nagy lemondásnak”. A járvány arra késztette az amerikai dolgozókat, hogy hajlandók legyenek felmondani a munkahelyeken. Ennek eredményeként a munkaadók szívesen töltik be a megüresedett állásokat és megtartják a jelenlegi alkalmazottakat. „Ez egy alkalmazotti piac” – mondja Task. „Jelenleg az alkalmazottakban van a hatalom.”
A Nagy Lemondás jó kártyákat ad a dolgozóknak, de okosan kell kijátszani őket. Jó magabiztosnak lenni, de ne légy beképzelt. Ha azt mondod a főnöködnek, hogy könnyű lenne máshol munkát találni, úgy nézel ki, mintha nem szeretnéd a munkádat.
„Nem akarsz szomjasan vagy kétségbeesetten forogni” – mondja Task. „Ne akarj arrogánsnak lenni. Olyan emberként szeretne bekerülni, aki igazán szereti a szervezetet, és nagyon szeretne a szervezetnél maradni, és van elképzelése a további hozzájárulásokról.”
A feladat azt mondja, hogy az okos vezetők a jó alkalmazottakért szorgalmaznak. Legyen egyszerű döntés a fizetésemelésről vagy egy azonnali bónusz kifizetéséről a menedzsere számára. Vezessen olyan kijelentésekkel, amelyek bemutatják, hogyan ad hozzá értéket most a szervezethez, és hogyan tervezi a szervezet értékének növelését a jövőben.
„Mondható: „Nagyon büszke vagyok arra, hogy ezekben a csapatokban dolgozhattam, amelyek ezeket a dolgokat csinálják. Íme néhány dolog, amit a jövőben tervezek” – mondja Task.
Task hangsúlyozza, hogy a kutatás a legértékesebb fegyvere a bértárgyalások során. Lépjen be a beszélgetésbe az iparágában és a szakterületén alkalmazott fizetésekkel kapcsolatos információkkal felvértezve. Felfedezheti, hogy már most a maximumot hozza ki, amit a pozíciójában valaki elvárhat. Ebben az esetben ne kérjen fizetésemelést: kérjen előléptetést.
És ha ezeket a lehetőségeket kimeríti, ne feledje, hogy még mindig van más lehetősége.
„Ha olyan szervezetben dolgozik, ahol 18-24 hónap elteltével nincs új lehetőség az Ön számára, akkor egy stagnáló szervezetnél tartózkodik, és érdemes megfontolni a kilépést” – mondja Stack.
