A járvány során a Ryan adószolgálat és tanácsadó cég vezetése felépítette a vállalati kultúra, amely a rugalmasságra összpontosít – ismételten emlékezteti a személyzetet, hogy vegyen levegőt szükséges.
A vállalat, amely 1900 amerikai dolgozója mintegy 80 százalékának korlátlan fizetett szabadságot is biztosít, azt állítja, hogy az eredményeket előnyben részesíti a munkaidővel szemben. Elismerve, hogy a távoli dolgozóknak, és különösen a dolgozó szülőknek prioritásai vannak, amelyek egyszerre több irányba vonják őket, Ryan fontos lépést tett előre azáltal, hogy nem várta el az alkalmazottaktól, hogy a megbeszélések minden órájában mosolyogva üljenek a kamerájukba. nap.
Amíg az alkalmazottak áldozzák az órákat és végzik a munkájukat, Ryan nem várja el tőlük, hogy a kamerák előtt üljenek a videohívások közben, vagy áldozzák fel az estéket a céges rendezvényekre. Ehelyett Ryan arra buzdítja az alkalmazottakat, hogy hagyják ki azokat az opcionális eseményeket, amelyeken nem szeretnének részt venni – ami a munkavégzés kulcsfontosságú eleme. egyensúlyi akadályt kell kialakítani a vállalatok előtt, mivel a munka és az élet többi része közötti határvonalak általában elmosódnak munka közben távolról.
De még a kifejezetten a rugalmasságot és az alkalmazkodást elősegítő politikák mellett is az élet még mindig elég stresszes manapság. Így Ryan a távoli munkaerő számára is hozzáférést biztosít a virtuális mentálhigiénés szolgáltatásokhoz a többi wellness-kínálaton felül.