Seorang anak sukses masa depan tidak pernah dijamin, tetapi generasi orang tua masa lalu memiliki banyak alasan untuk merasa yakin bahwa anak-anak mereka akan menjadi lebih baik. Sayangnya, karena ketimpangan ekonomi meningkat sejak akhir 1970-an, kemajuan generasi tidak lagi setara dengan kursus Amerika: Gen X adalah tentang bahkan dengan orang tua mereka, tetapi sebagian besar Milenial lebih buruk daripada orang tua mereka yang dominan boomer. Bagaimana cara membesarkan anak yang sukses sekarang? Tidak mudah untuk menjawabnya. Janji runtuh dari mobilitas ke atas membuat membesarkan anak-anak yang sukses secara konvensional jauh lebih banyak pengejaran berisiko tinggi untuk orang tua. Masukkan apa yang disebut ahli yang ingin memanfaatkan kecemasan kolektif.
Esther Wojcicki, "ibu baptis Lembah Silikon" dan penulis Cara Membesarkan Orang Sukses memiliki jawaban yang seharusnya membuat orang tua gugup – dan bukan hanya karena itulah yang dirancang untuk dilakukan.
Seorang Guru Seni Media di SMA Palo Alto, Wojcicki terkenal membesarkan tiga putri yang sangat berpengaruh: Anne Wojcicki, pendiri dan CEO 23andMe, Janet Wojcicki, profesor pediatri di University of California di San Francisco, dan Susan Wojcicki, CEO
Mari kita menjadi jelas. Woj bukan monster. Definisi suksesnya adalah memiliki hubungan yang positif. Ini bagus. Ini juga cukup tidak relevan mengingat cara bukunya dipasarkan. Buku ini tentang membesarkan anak-anak untuk menghasilkan uang dan menaiki tangga ekonomi. Jika bukan itu intinya, dia tidak akan dianggap kredensial untuk menulisnya. Apa pun yang ada di balik sampul depan, yang menjanjikan "Hasil Radikal", ini adalah buku besar tentang melatih anak-anak agar sukses, yang — di antara banyak hal lainnya — mustahil.
Perjuangan yang berorientasi pada hasil tidak selalu berhasil untuk ibu, ayah, atau anak-anak. Secara historis, ketika orang tua memercikkan pot pada pendidikan, mereka berakhir di rumah miskin. Sebuah survei baru-baru ini menemukan bahwa 62 persen dari orang tua membawa hutang terkait dengan kegiatan ekstra kurikuler anak mereka dan melaporkan merasa stres tentang biaya tersebut. Orang tua ini juga ditemukan kelelahan dan kewalahan. Sayangnya, menurut penelitian terbaru dari Cornell, kebanyakan orang tua Amerika melihat pola asuh intensif semacam ini sebagai cara terbaik untuk membesarkan anak, terlepas dari latar belakang budaya atau ekonomi mereka.
Mungkin yang lebih mendesak, fokus pada hasil dan kesuksesan juga berdampak pada masa kanak-kanak. Menurut Studi American Academy of Pediatrics baru-baru ini, dorongan untuk berprestasi mengakibatkan penurunan 25 persen dalam waktu bermain antara tahun 1981 dan 1997. Saat ini, 30 persen TK tidak lagi istirahat dan anak-anak berusia 3 hingga 11 tahun kehilangan 12 jam waktu luang per minggu. Masalahnya sangat buruk sehingga AAP sekarang mendorong dokter anak untuk meresepkan permainan yang tidak terstruktur.
Ini bukan untuk mengatakan bahwa Wojcicki menyarankan orang tua tanpa henti mendorong anak-anak mereka menuju kesuksesan. Faktanya, bimbingannya, yang diringkas dalam TRIK akronim yang terlalu pintar, adalah saran yang cukup sederhana dari psikolog anak dan pelatih pengasuhan anak. Apa artinya? Memberi anak-anak kepercayaan, rasa hormat, kemandirian, kolaborasi, dan kebaikan.
Ini adalah saran yang bagus, tetapi tidak perlu merekayasa balik masa kanak-kanak seorang CEO start-up genetik untuk tiba di sana. Bahkan, di Cara Membesarkan Orang Sukses Wojcicki telah secara efektif menggambarkan gaya pengasuhan otoritatif yang diamati oleh psikolog perkembangan Dr. Diana Baumrind pada tahun 1966. Baumrind menemukan bahwa pola asuh otoritatif, di mana orang tua sangat responsif dan peduli kepada anak sambil menetapkan batasan yang tegas. dan menggunakan penguatan positif daripada disiplin yang keras, menghasilkan hasil yang positif dibandingkan dengan yang lebih keras atau lebih permisif gaya.
Jadi, berdasarkan manfaat pedagogisnya, aman untuk mengatakan bahwa beberapa orang tua yang membuka Cara Membesarkan Orang Sukses akan merasa terbantu jika bukan saran yang sangat canggih. Bagus di Wojcicki untuk menulis ulang. Namun, buku itu sangat meresahkan karena dipasarkan berdasarkan kesuksesan anak-anak Woj. Ini melanggengkan mitos bahwa anak-anak dapat dibesarkan untuk memiliki profil tinggi, karir yang menguntungkan. Ini adalah omong kosong post hoc ergo propter hoc. Hanya karena anak-anak Woj sukses, tidak berarti bahwa masa kecil mereka banyak berhubungan dengan itu (walaupun hidup di Palo Alto yang kaya selama ledakan teknologi mungkin merupakan nasihat yang baik untuk orang tua yang berorientasi pada hasil dengan uang untuk membakar).
Ada terlalu banyak tentang pengasuhan anak yang tidak dapat dikendalikan. Berapa banyak kesuksesan putrinya yang terkait dengan fakta bahwa mereka dibesarkan oleh seorang wanita yang sangat bersemangat dan cerdas sehingga dia menyelesaikan pendidikannya di Berkley dalam tiga tahun? Berapa banyak kesuksesan putrinya karena fakta bahwa ibu mereka sangat mandiri dan mewariskan nilai-nilai itu kepada anak-anaknya? Berapa banyak yang hanya terkait dengan fakta bahwa putrinya dibesarkan dengan kokoh komunitas California kelas menengah atas oleh pendidik pemenang penghargaan dan Universitas Stanford profesor fisika?
Banyak. Banyak dan banyak. Cukup bahwa sisa cerita cukup banyak tidak relevan. Anak perempuan Woj mungkin memiliki jasa yang luar biasa, tetapi mereka tidak berhasil karena kita hidup dalam masyarakat meritokratis. Melompat ke kesimpulan itu secara intelektual konyol bahkan jika itu adalah pemasaran yang hebat.
Pada akhirnya, mungkin itulah trik sebenarnya dari kesuksesan putri-putri Wojcicki — bukan akronim yang menarik tetapi keadaan yang tidak terkendali di mana mereka dilahirkan dan kepada siapa.
Begini masalahnya: Jika orang tua berbagi definisi sukses Wojcicki — hubungan baik, tempat tinggal, pekerjaan, dan hasrat — mereka tidak perlu membaca bukunya. Faktanya, yang perlu mereka lakukan hanyalah mencintai anak-anak mereka, hadir dan mengabaikan mesin pemasaran yang memberi tahu mereka bahwa kesuksesan adalah pertunjukan terkenal di Silicon Valley
