Jika anak Anda terserang flu, Anda dapat mengambil cuti beberapa hari untuk membawanya ke dokter atau memberi mereka sup. Maka, masuk akal bahwa ketika Anda memiliki anak baru, Anda harus diberikan waktu istirahat untuk merawat dan berhubungan dengan mereka (atau kadang-kadang berbaring di sofa meyakinkan diri sendiri bahwa semuanya akan baik-baik saja.) Namun kenyataannya, bagi banyak orang di AS, cuti keluarga berbayar adalah fantasi. Faktanya, itu satu-satunya negara maju yang tidak memiliki kebijakan nasional tentang cuti berbayar, dan hanya 13 persen pekerja sektor swasta mendapatkan sama sekali.
BACA SELENGKAPNYA: Panduan Kebapakan untuk Cuti Orang Tua dan Ayah
Jadi, bagaimana Anda bisa berbicara dengan atasan Anda tentang membuat keluarga bayaran tidak lagi bermimpi? Katie Bethell berada di garis depan pertempuran ini. Dia adalah Pendiri dan Direktur Eksekutif PL + AS, sebuah organisasi advokasi akar rumput yang bekerja untuk membuat waktu istirahat menjadi kenyataan bagi semua orang tua. Jika perusahaan Anda saat ini tidak memiliki kebijakan cuti paternitas berbayar, inilah cara dia memudahkan atasan Anda dalam percakapan.
Ketahui Hak Anda
Pertama-tama, jika perusahaan Anda memiliki 50 atau lebih karyawan, mereka melakukan menawarkan beberapa cuti ayah — bahkan jika itu tidak dibayar, dan tidak secara eksplisit disebut itu. Terima kasih kepada Undang-undang Cuti Keluarga dan Medis ditandatangani menjadi undang-undang oleh Presiden Clinton di awal 90-an, pekerja berhak atas cuti orang tua hingga 12 minggu atau cuti untuk anggota keluarga atau penyakit serius mereka sendiri. Tergantung pada negara asal Anda, Anda mungkin juga dapat menggunakan hari sakit atau liburan tepat waktu untuk menjalin ikatan dengan bayi baru. Meskipun, jika menyia-nyiakan semua hari sakit itu, apa yang Anda lakukan ketika bayi Anda (atau Anda) benar-benar sakit? Cari makelar di Swedia.
flickr / Angkatan Darat AS
Mulai Percakapan
Di A.S., banyak pria merasakan tekanan bukan untuk mengambil cuti, bahkan jika mereka memilikinya. Bethell mengatakan para ayah perlu mengubah cara mereka berbicara tentang menjadi ayah... atau sebenarnya, bahkan mengakuinya sama sekali akan sangat membantu. “Begitu banyak orang menyimpan informasi seperti itu untuk diri mereka sendiri, atau membiarkan percakapan tentang mengasuh anak terfokus sepenuhnya pada ibu,” katanya. “Baru memulai dialog semacam itu tentang pentingnya berada di rumah dengan bayi yang baru lahir itu penting. Di banyak industri, itu akan menjadi revolusioner.”
Dan karyawan perlu melakukan percakapan dengan rekan kerja orang tua atau pengasuh lainnya tentang kebijakan perusahaan dan cara untuk menyesuaikannya. “Saya pikir semakin banyak karyawan membicarakan hal ini dan menuntut lebih baik dari majikan mereka, semakin baik hasilnya sampai kita dapat meloloskan kebijakan publik,” kata Bethell.
Perlakukan Ini Seperti Negosiasi
Jangka pendek, jika Anda benar-benar mendapat kesempatan untuk berbicara dengan atasan di perusahaan Anda tentang kebutuhan pribadi Anda, lakukanlah seperti jenis negosiasi lainnya. "Di jalan yang sama Anda tidak akan pernah mendapatkan gaji yang Anda inginkan jika Anda tidak mengatakan nomornya, Anda tidak akan pernah mendapatkan cuti orang tua yang Anda inginkan jika Anda tidak mengatakannya.” Dia merekomendasikan mulai dari sudut pandang mereka: “Jika Anda paling karyawan yang berharga harus pergi untuk merawat anggota keluarga atau memiliki bayi, apa yang ingin Anda lakukan untuk bekerja dengan mereka? Dari sana, ini semua tentang kolaboratif penyelesaian masalah. Pastikan Anda benar-benar salah satu karyawan yang paling berharga, atau Anda baru saja mendapatkan kesepakatan cuti ayah berbayar untuk Fred di bidang akuntansi.
Mengubah Kebijakan Perusahaan
Untuk membuat alasan Anda untuk perubahan kebijakan perusahaan yang meluas, yang terbaik adalah memimpin dengan fakta — seperti bagaimana biaya kehilangan karyawan yang baik selama 3 atau 6 bulan sebenarnya jauh lebih kecil daripada biaya penggantian mereka. Bethell merekomendasikan untuk memulai percakapan itu dengan menjelaskan beberapa hasil positif dari cuti keluarga berbayar, dan kemudian bertanya, “Apakah ini sesuatu yang sedang dibahas oleh tim eksekutif di perusahaan kami, dan apakah ada yang bisa saya lakukan untuk Tolong?"
Anda harus merasa percaya diri untuk membicarakan topik ini, terutama jika Anda bekerja untuk perusahaan yang lebih besar. “Cuti keluarga berbayar adalah masalah yang ada di benak perusahaan saat ini, dan Anda memasuki percakapan pada titik di mana perusahaan ingin melakukannya dengan baik,” kata Bethell. "Dan mereka tahu itu terlihat buruk jika mereka tidak menyelesaikan masalah itu."
