PIMCO, perusahaan manajemen investasi dengan aset yang dikelola hampir $2 triliun, menonjol karena caranya menyediakan ayah baru di stafnya dengan dukungan yang dipersonalisasi dan manfaat kuat yang dimaksudkan untuk membuat bekerja selama menjadi orang tua semudah mungkin.
Misalnya, PIMCO membuat Tim Dukungan Orang Tua Baru yang memasangkan ayah baru dengan orang tua berpengalaman yang bekerja di PIMCO untuk pendampingan dan pembinaan satu lawan satu. Program ini berfungsi sebagai cara yang cukup mudah untuk menumbuhkan budaya perusahaan yang bergantung pada saling mendukung, menjadikannya jelas bagi orang tua yang bekerja bahwa mereka memiliki alat yang mereka miliki bahkan di luar manfaat yang lebih formal seperti telehealth atau pengasuhan anak. Omong-omong, PIMCO mencakup sepuluh hari pengasuhan anak cadangan atau pengasuhan orang tua setiap tahun, membantu orang tua menangani masalah tak terduga yang, yah, diharapkan.
PIMCO juga menyelenggarakan berbagai macam acara dan program parenting selama setahun. Banyak di antaranya adalah lokakarya pendidikan, tetapi PIMCO Families, kelompok sumber daya karyawan, juga membuat seri pembicara tentang berbagai topik mulai dari mengelola kehidupan sebagai orang tua yang bekerja hingga keamanan cyber. Perusahaan juga menyelenggarakan diskusi meja bundar yang memberi orang tua ruang untuk berbagi kiat atau sumber daya dengan rekan-rekan mereka dalam media yang kurang formal daripada program bimbingannya.