Anche se la tua azienda offre un congedo di paternità (che ti metterebbe in minoranza) e hai deciso di prenderlo effettivamente (che farebbe di te un unicorno barbuto) ciò non significa che annunciarlo sarà sempre facile come gridare: “Uscire a pranzo, Dan! Vuoi un club di tacchino?" Alcuni capi non sono grandi persone e non si preoccupano di cose come la vita familiare. E, in tal caso, chiedere il congedo di paternità sarà una danza tesa con il tuo supervisore su quello che potrebbe sembrare dovrebbe essere un diritto umano fondamentale. È difficile, ma è anche la verità. Pertanto, è meglio usare un po' di tatto durante la conversazione iniziale. "Inquadralo come una vittoria per il tuo capo", afferma Stewart D. Friedman, professore di economia a Wharton, direttore fondatore di Progetto di integrazione vita/lavoro di Wharton, e ospite del podcast "Lavoro e vita" "Si tratta di impegnarsi in una conversazione su come far funzionare questo lavoro per tutti noi".
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Inizia subito la conversazione
In genere, aspetti che tua moglie abbia tre mesi prima di dirlo a qualcuno. E subito dopo aver telefonato alla tua compagna di stanza e suocera, dovresti dirlo al tuo capo, dice Friedman. "Una volta che sei pubblico, perché non avviare il processo?" lui dice.
Affronta la situazione con cautela
Sì, stai per avere un figlio. E mentre questo è un momento incredibile, importante e che cambia la vita per te, non lo è per il tuo capo. "Non puoi avere un senso di diritto su questo", dice Friedman. "Non andrai lì e dirai: Ok capo, ecco l'accordo." Invece, Friedman insiste che devi affrontare la situazione con tatto. "Fai parte del cambiamento della cultura", dice. "Puoi farne parte, ma nessuno te lo darà gratis".
Trova il terreno comune e inquadralo come una vittoria per il tuo capo
Può sembrare difficile, ma hai delle cose in comune con il tuo capo. Indicateli con un occhio al vostro reciproco vantaggio, dice Friedman. "È probabile che l'interesse comune sia il tuo continuo contributo, produttività e crescita come risorsa per l'azienda". Trova un modo per esprimere il tuo impegno ad assicurarti che ciò funzioni per tutte le parti interessate: clienti, clienti, colleghi.
Offerta di fare il check-in mentre sei in licenza
Come misura preventiva, potresti offrirti di chiamare i tuoi colleghi o clienti ogni tanto. No, non è l'ideale, ma Friedman dice che è necessario per certe occupazioni. "Se sei in un ruolo in cui stare fuori dal pianeta per otto settimane causerà il caos, puoi - in modo limitato - fare check-in periodici", afferma Friedman.
Inquadralo come un mezzo per attrarre e trattenere il talento
Oltre ad avere più soldi della maggior parte delle nazioni sulla terra (quindi possono permetterselo), c'è un motivo Le aziende della Silicon Valley sono in prima linea sul congedo di paternità: si preoccupano di attirare i migliori talento. È una strategia ingegnosa e puoi suggerire abilmente che anche i tuoi superiori ci provino, dice Friedman. “È una questione strategica in termini di competizione nel mercato del lavoro e tu ci stai contribuendo”. Spiega che quando torni al lavoro, puoi essere un ambasciatore di come un padre prende il congedo di paternità in un modo che funzioni per tutti.
Lascia che considerino cosa accadrebbe se non prendessi congedo
Se hai deciso, o non hai avuto scelta, di continuare a lavorare dopo aver avuto un bambino, potresti essere un pasticcio distratto e risentito. Puoi dirlo con tatto al tuo capo, dice Friedman. Prova qualcosa del tipo: "Se non riusciamo a trovare un modo per essere disponibile per mio figlio in questo momento cruciale di entrambe le nostre vite, avrà un impatto psicologico sul mio", dice. "Senza un tempo significativo per stare con il mio neonato, ci sarà tensione che potrebbe influenzare le mie prestazioni e il mio morale". E poi il lato positivo: "Quando tornerò, sarò meno distratto, mi sentirò meglio con il mio lavoro e sarò più coinvolto, quindi nel prossimo anno vedrai una risorsa con prestazioni migliori".
